獵頭公司和簡單的中介公司有很大不同。獵頭公司不對個人進行收費，中介公司誰需要對誰收費，個人要找工作就對個人收費，企業找人就向企業收費，做的層次比較低；而獵頭公司是向企業收費，如果向個人收費的話，那肯定不是獵頭，而是中介。
獵頭公司需要提供人才評價、調查、協助溝通的顧問諮詢服務，中介公司往往非常簡單的撮合；獵頭收費很高，而中介服務費往往比較低；獵頭主要是主動尋找人才，中介更多地是在現有資源中撮合。另外，中介公司更多的為找工作的人服務，獵頭公司更多的是為能力強、職業道德好的人才服務。作為一個人來講應該對社會有責任感，他們可能機會更多，個人發展也會更好。
獵頭公司主要運作模式有三種：僱員制、合伙人制、soho型。
傳統僱員制
和普通公司一樣，在某寫字樓，招募一群精力充沛的獵手，四處出擊，尋找獵物。此種模式，比較平穩，穩紮穩打，不會有什麼突然的爆炸性的增長。
合伙人制
即是每個加入的員工，都在符合一定條件後，成為公司的合伙人，初級合伙人到中級合伙人，再到高級、頂級合伙人。這些級別所對應的許可權是一樣的，每個人都視自己為老闆，所不同的就是每年的利潤分配不一樣，越高等級的合伙人，所得越多。此種模式在國外運用的很多，很多世界前10強的獵頭都是此制度。
soho型
這是最近最新的一種模式。此種模式特點是：員工可以在家辦公，公司設有寫字間、會議室，有需要即到公司辦公。員工自由度很高，主要以提成制來約束員工，沒有社保、低薪高提成、管理輕鬆、不怕金融危機，隨時擴大，隨時縮小，自成一派。大部分兩三人的小獵頭公司均是此類型。
以上是比較常見的三種運作模式。
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