深知精準營銷觀點「微商還有發展空間嗎」

任何想要把生意做好，管理好團隊，搞好營銷的人，都必須學習。所有的事情，都是一件事。

最近有學員諮詢微商是否還有市場前景嗎，其實微商對社會的貢獻是非常大的，解決了很多就業問題，但是微商人普遍沒有過硬的內核文化以及成體系的營銷方法，管理方法，文化方法，所以導致很多微商團隊做著做著就不賺錢了，業績大幅下滑，成員紛紛離場。

記得微商在前幾年，都是爆賺，沒有做微商，沒有踩微商風口的人，真是遺憾，這是一個巨大的發風口，成就了很多千萬富翁，億萬富翁，在微商行業，百萬富翁真的不算什麼。但是潮水退去了。很多微商人在痛苦了，有的賣不動了，有的說不好做了，事實也確實如此。但是，注重文化修養+營銷系統的人+管理系統的人，依舊好賣。

當然，任何行業不好做了，那些具有真材實料的人就能勝出，永創高峰。所以，微商領頭人最應該關注的就是要提升代理團隊的營銷能力，管理能力以及文化修養。

下面我將針對微商面臨的嚴峻問題提出一些個人的看法：

1、雞血課後遺症

衝動拿貨，退貨。雞血有餘後勁不足，聽完千條路，上手就撲街。

解決方案，團隊長必須不斷的教育團隊的營銷能力，教育團隊企業文化思想，這樣可以讓團隊里的人有信念，有方法，有了方法才能賺錢，這也是我們社群為什麼要開發72套營銷系統的原因之一。只告訴大家雞血是沒用的，一個人有了方法，還必須有文化，文化就是一個團隊的核心。比如我們創業社群的儒家思想，要求大家正直，善良，有能力，聰明，有營銷系統。才能持續賺錢，若是只叫大家拚命，而不教大家方法，這個團隊長是有問題的。所以，不要覺得打雞血就行了，更不能只會打雞血讓代理壓貨，坑害代理錢財。

一個有良知的團隊長，必然要打雞血+文化思想+營銷方法+成型的營銷系統。有雞血，有能力，有德行，這是現在團隊長必須要做到的事情，而不是只有雞血。

2、微商永遠有風口

新時代，新模式，短視頻重生，微商調性重塑。

不是說微商不好做了，而是愚蠢的微商團隊長不好做了。不知道學習、與時俱進的團隊長要淘汰了。而真正有能力的團隊長，流量依然多，流量在什麼地方？在短視頻里，也就是抖音，快手等等，比如我們創業者社群大部分創業者就是專業干抖音的，我們講師內部8個，外部幾十個。

微商團隊長也到了個人品牌化的時候，所以，我們也開始教微商團隊長做個人品牌。也就是說，微商團隊長的智力應該升級了，營銷模式，培訓模式應該升級了。而我們72大營銷系統的嫁接系統，就是把這一套升級模板，注入到微商團隊長的頭腦里。這個東西就包括了營銷方法，儒家思想以及社群營銷模式。

3、誰還不在朋友圈賣點東西

面子邁不開，朋友圈格調升級，你不是做銷售的料。

賣什麼，就講什麼，把一個事情講透徹。在朋友圈賣東西，您就要只關心給您錢財的富人，不給您錢財的人，慢慢您就不要搭理他們，然後大家就相互不認識了。沒有什麼面子不面子的問題，只有賺錢填飽自己肚子的問題，微商團隊長，必須傳達這個理念給團隊成員。團隊長以及團員顧面子，不一天到晚的賣貨，團隊就會餓死。團隊長的任務，就是從早到晚給團隊成員正心，學習營銷，給大家打雞血。

4、專業微商的轉型陣痛期

老大跑路，廢柴上家，個人無數瓶頸，根本就沒弄懂就一頭扎進來。

微商團隊長，想要長期做好，必須找人品靠譜的老大，必須找真正牛鼻的貨源，這個貨是貨真價實的，也就是沒有實力。還有人不正直的老大，不跟了。微商團隊長要是沒這個能力，找些坑貨老大，結果就是自己沒賺錢，自己的幾千人，萬人團隊也跟著倒霉。如果一個微商團隊長找對了老大，找對了貨，其實根本就沒有陣痛，反而高興，因為傻白菜都倒霉了，而有實力的微商團隊長還活著。因為真正的老大，會教您們轉型，賺錢，營銷升級，以及思想升級。

5、剛上車就到終點站

廠家韭菜割完了，創業夢想港起航就擱淺，想開船卻發現風停了。

微商團隊長要理智的看待產品，看待市場，這個貨品是不是真的有市場需求，這個貨是不是真的好，廠家是不是真的有實力。若是沒有，絕對不跟，不要跟沒實力的人合作，浪費自己的青春，浪費自己的時間，以及讓團隊解散了。

6、萬人團隊幻滅的背後原因

被廠家捆綁，被庫存捆綁，被格局捆綁，被時代淘汰。

這個問題主要是營銷問題，流量問題，解決不了這個問題，就會導致壓貨，導致自己什麼也做不起來。

以前的營銷，在朋友圈就行了。現在的營銷，流量，必須在抖音，很多微商團隊長已經開始轉型抖音搞流量了。這是好事。賺錢一定要跟著時代趨勢跑，那麼到底是什麼是時代趨勢？就是流量趨勢，就是人流趨勢，所以，微商團隊長必須上抖音，而且整個團隊必須上抖音打造個人品牌，搞流量到自己的朋友圈，再進行營銷。

7、微商小白已經沒有機會

紅利期已過，守舊的雞血培訓課程，團隊解決不了實際問題，培訓只為圈人頭。

微商團隊長必須明白，只給團隊打雞血，圈錢，是走不長遠的，說白了，只是坑了代理一波。做生意要長久，必須時時刻刻讓跟著自己的人發財，我們的理念，必須是想方設法讓跟著自己的人發財，而不是圈這些人的錢財。所謂，微商團隊長要理解，找出路，找流量，找營銷，找思想升級，思維升級是自己的事情，而不是團員的事情。幫團隊賺錢，是微商團隊長唯一的出路。

8、朋友圈地攤都擺不下去了

時代已經不同，朋友圈無人問津，擺地攤都需要方法，誰會在地攤上高消費呢？

新時代的微商朋友圈，必須是個人品牌化的，也就是所有團隊長，要開始打造自己的個人品牌，打造自己的專業營銷理論體系，思想體系，管理體系。微商團隊長的朋友圈圈不及格，那麼自己團隊里的人就一塌糊塗。賣貨，要正面賣，怎麼講產品，故事，案例，微商團隊長，都必須有自己的專業營銷系統，以及個人品牌打造系統。

9：你眼中的微商和實際的微商

衣著光鮮背後的強弩之末，出國旅遊的裝鼻群發，團隊無能的強買強賣。

微商團隊長必須明白，包裝是很對的，是很正確的，必須要包裝，但不能只有包裝，要苦練營銷能力，團隊管理能力，培訓系統。日日都要培訓，那麼，包裝自己就如虎添翼，日日不做培訓，則包裝就成了騙子。比如我們創業者老闆培訓社群，就是一個日日培訓的社群，很多老闆進入我們社群，把學到的儒家思想，72大營銷系統直接複製到自己的團隊里，這其實也是我本人欣慰看到的。只有讓更多人賺錢，更多團體業績提升，更多老闆管理能力提升，才是我們社群存在的唯一意義。

10、以前是團伙作案手段解析

拉個群上個課圈幫人卷錢跑，打折門檻套路多，購物送禮搞不完，國外旅遊花樣多。

野蠻生長的時候，這樣做，無可厚非，也讓很多人暴富了。但本質上，生意要長久，必須要能力，必須要有系統的培訓，要幫助您下面的人真正賺錢。愚蠢的跑路行為，只會讓自己賺一次，而且經營多年，什麼都沒有，其實是虧損，交往不到真正的高人，朋友，求利當求千秋利。

11、微商團隊的幾大通病

拿貨不出貨，錢都在貨里，名為帶你飛，實際全是坑，C端疲軟，上家狂吹。

團隊長要做好系統的培訓，而且要找到剛需市場的產品，而且要找到富人人脈，這裡面有兩個原因，一個是團隊長自己能力不行，不學習，二是找的人的能力就不適合賺錢，創業。所以，要解決這個問題，一方面是提升團隊長的系統培訓能力，這就是嫁接系統，直接提升團隊長能力。二方面是一定要找富人，有能力的人跟自己混，否則就是找自己麻煩。雙管齊下。

12、如何帶領團隊轉型

有覺悟的老大已經打造團隊，梳理思維，加強學習，沒能力的自己都吃不飽還有空理你？

聰明人，一定是不斷學習營銷方法，營銷系統的。團隊長日日培訓，絕對不間斷，不斷提升千人，萬人團隊的能力。