成功轉型產品經理的方法「轉行產品經理需要準備什麼」

本文一共分為4個部分:

1. 產品經理市場需求介紹

2. 預產品經理角色分析

3. 產品經理能力模型

4. 轉行的定位與準備

隨著一句”人人都是產品經理”廣為流傳,同時,由於產品經理職位的特殊性,如 不需要懂代碼,入行門檻低成為了很多職業、崗位轉崗的熱門選擇。那麼產品經理具體需要哪些技能,又需要哪些素質呢?我們開始第一部分內容,先了解一下市場需求。

一、產品經理市場需求介紹

1. 崗位需求數量

一篇文章看懂如何轉型產品經理

2.就業城市及分布

一篇文章看懂如何轉型產品經理

以上數據可以看出,以一線城市需求量巨大,集中在北上廣深極其周邊區域。2018年開始B端走高,企業服務類行業也越劇成為職位需求第一,因此產品經理崗位要求從業者需要對行業有一定的認知,行業經驗也更受企業重視。

那麼對於期望轉行的朋友們,是否還有空間,需要從哪方面準備?

二、預產品經理角色分析

從筆者的經驗,很多產品經理轉行的動機,大致分為職業發展、薪資兩種情況。但是自身情況卻各有不同:

1. 小白

特點:無互聯網行業經驗但有一定的傳統行業經驗,多為身邊有互聯網行業的朋友,對現狀不太滿意,因為薪資、行業期望,想要轉行的想法,但不知如何下手。

2. 有互聯網相關行業

特點:有互聯網公司經驗,運營、市場、設計等職位,但對技術團隊、產品經理有接觸,但無具體經驗,有初步的學習路徑,對於產品經理的技能沒有較為清晰的認知

3. 開發相關技術崗

特點:對技術團隊、產品經理有明確的認知,並積累的較為充足的行業經驗,希望在職業上有更好的發展,選擇轉行產品經理,期望在職業發展性上有轉換和提升。

那麼無論上面那種,都需要對產品經理的技能和學習路徑有個具體的了解,以便建立自己的學習路徑和知識體系。

一篇文章看懂如何轉型產品經理

三、產品經理能力模型

市場上執行層面的產品經理,大致分為三個等級 初級產品經理(產品專員)、中級產品經理、高級產品經理,進入管理層面,即使產品總監或更好的職位,此次我們針對需要轉行的朋友們,介紹下 初/中/高三個層次進行解析。

1. 初級產品經理(0-1年)

日常工作:通常初級產品經理不會擔任較大項目的負責人,更多的工作內容在執行(按照需求畫原型、整理需求文檔、開會等),更多的時候需要有不斷沉澱的原型能力、需求管理能力

技能要求:原型(Axure、墨刀等)、流程圖(visio、億圖、結構圖)、業務分析能力、數據分析、溝通能力

在日常工作中,原型、流程圖、結構圖是產品經理的基本功,在此基礎上需要進階部分數據分析能力,經常觀測線上數據。業務分析能力是初級產品經理晉陞的重要指標,通過日常的數據分析、用戶訪談,熟識公司業務,可以更好的將對業務的了解,融入到需求分析過程,輸入到產品方案。在需求實施的各個階段都需要有較好的溝通能力,擅長溝通也是產品經理的必備素質。

2. 中級產品經理(1-3年)

日常工作:中級產品經理,通常在工作中,需要非常了解所負責板塊的業務情況,能夠獨立應對公司內部需求,收集外部有效需求。在項目實施過程中做好項目管理工作,確保需求的正常落地。

技能要求:包含初級產品經理技能、需求分析能力、項目管理、數據挖掘與分析

中級產品經理階段,三個重要的能力 數據分析、懂業務、項目管理。在這個階段就需要有獨當一面的能力,從前期的需求收集,需求分析,到實施整體流程。

3. 高級產品經理(3-5年及以上)

日常工作:隨著能力的成長,會有部分負責團隊管理,在日常工作中,視野和關注點也需要有一定的提升,從單一的一個模塊、流程,到負責業務模塊或產品的規劃,對產品經理的基本功、行業認知都有要求。

技能要求:行業認知、團隊管理、產品規劃

部分高級產品經理,已經開始不再做原型、流程圖這些基礎的工作,更多的精力集中在產品規劃、行業。負責的項目更多的為重點項目。對於整體能力都由較高要求。

以上我們從各個階段的工作日常,講解了產品經理在硬技能層面的要求。那麼怎樣去給自己做定位呢?

一篇文章看懂如何轉型產品經理

四、轉行的定位與準備

對於需要轉崗的產品經理,技能大致歸納為兩方面:硬技能+軟技能

1. 小白 + 互聯網從業人員

對於這部分朋友,硬技能是第一道坎,也是首要去準備的,可以從初級產品經理做起,如果之前職業跟產品經理接觸較多,對於互聯網項目已經有較深的參與和認知,則可以在硬技能的基礎上,結合之前的工作經驗,則有勝任中級產品經理的可能性。

學習途徑:論壇(人人都是產品經理、pmcaff)、線下培訓

兩種學習途徑,從論壇渠道自學,成本較低,但是失敗率較高,需要有較強的自制力、自學能力,線下培訓則需要脫產學習,但有較全面的知識體系,成功率較高。

2. 開發

相較於其他兩類朋友,開發因為深度參與互聯網項目,對業務、工作流程均有較為深入的了解,硬技能學習成本較低,可快速實現轉行。應從中級產品經理起步(因人而異),在打穩基礎的前提下,多多拓寬視野,將關注點從具體的功能實現,轉移到設計、業務、用戶體驗、商業層面。

原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-tw/n/323044.html

(0)
打賞 微信掃一掃 微信掃一掃 支付寶掃一掃 支付寶掃一掃
投稿專員的頭像投稿專員
上一篇 2025-01-12 12:44
下一篇 2025-01-12 12:44

相關推薦

發表回復

登錄後才能評論