手把手教你運營app「如何運營app推薦團隊」

傳統企業轉型互聯網這是一個很大的課題，為什麼很多傳統企業轉型互聯網的時候總喜歡濟南APP開發呢，我就發現很多傳統企業特別重視濟南APP開發，這是什麼原因呢？

一、濟南APP開發，傳統企業轉型互聯網之APP有面子

濟南APP開發，傳統企業轉型互聯網總感覺會多一層顧慮，特別是在行業中做的有一定成績的傳統企業，比如省里或者市裡做的不錯，總是在傳統企業轉型互聯網濟南APP開發的時候，會多一層做給同行看的意味。

二、濟南APP開發，傳統企業轉型互聯網總是不了了之，轉型很多次為啥總不成功？

傳統企業轉型互聯網進行濟南APP開發時，只是考慮到了APP的高端面子，卻忽略了濟南APP開發後的很多難題。

1、推廣難度大：濟南APP開發後，推廣過程中需要下載安裝，現在除了主流的APP大家安裝外，很少有人願意去下載安裝APP，如果採取下載安裝送禮物或者送紅包的策略，無形中增加一塊推廣費用。

2、運營維護成本高：傳統企業轉型互聯網如果採取自建技術團隊，濟南APP開發後常規維護的團隊人員數更多，如IOS、安卓、前端、後台、UI，不算產品經理至少也要5個人的常規團隊，費用大很多。

3、迭代繁瑣：眾所周知，濟南APP開發需要發版，每次更新功能都需要發版，不僅要考慮蘋果的審核機制，支付機制。還要考慮發版後可能出現的問題，比如灰度發布、AB測試等，對於傳統企業轉型互聯網的團隊要求頗高。

三、濟南APP開發，傳統企業轉型互聯網一定要根據企業自身情況，選擇適合的解決方案，APP開發只是其中選擇之一

傳統企業轉型互聯網進行濟南APP開發的時候，一定要結合企業所在行業的實際情況來進行決定。

1、渠道：先分析渠道特性，不管是2B還是2C，根據客戶在整體業務流程中的體驗特性來選擇。

2、產品：產品針對的特定群體會有所偏好，要研究好這個偏好，不僅是開發產品時，推廣產品時也是非常重要的參考標準。

3、團隊：團隊是所有項目運行過程中最重要的，甚至比資金更重要，沒有好的團隊基本就把一個項目給預告判了死刑。這裡舉例說明，一個企業想做知識付費，那就一定要有強大的內容製造輸出能力，不然，這個事情一定是行不通的。

4、資金：傳統企業轉型互聯網不可對企業發展造成負載過大，影響傳統業務的正常開展，我們的建議是把新模式慢慢的長出來。

山東小派科技與傳統軟體外包公司最大的區別就是營銷型策略的支持和動態式開發，不僅給思維，還給運營支持。通過運營監控再次給出技術策略，不斷的快速升級。不僅幫企業節約成本，還提升效率，更有運營的專家指導產品推廣落地。

山東小派在服務傳統企業轉型互聯網濟南APP開發業務時，採取技術+營銷雙驅動服務模式，由營銷輔導師進行業務梳理和指導，形成共同需求後。技術進行實現 ，更在濟南APP開發服務過程中，創新採用動態服務方式，以MVP+PMF策略進行快速迭代更新，保障傳統企業轉型互聯網濟南APP開發企業的運營效率。