創業成功案例總結的5點啟示「創業成功案例及啟發」

在夢想面前不要猶豫，你本身就一無所有，還怕失去什麼嗎？

沉下心來想一想，20歲的時候你在幹嗎？20歲的你可有什麼抱負？現在的你與20歲相比可有進步？可曾遺憾當初你把夢想放在了心裡卻從未想過為之努力，在這個社會上把夢想當做夢的人比比皆是。

但是曾現武不一樣，他把自己20歲時的夢想當成了奮鬥目標，經過努力學習和拼搏後，最後全都變成了現實。

1997年，20歲的曾現武懷揣著創業夢想到青島去打工，愛學習的他很快受到老闆的賞識，接觸到了很多的書籍，還自己學會了電腦使用技術，能製作一些網站，在當初那個年代，曾現武能學會這些已經算是很了不起了，一時間成為了工廠的小能人。

但曾現武並未因此而驕傲，而是想到了貧窮落後的家鄉和生活在那的樸素善良的村民，於是，曾現武毅然決然的選擇了辭職，想回家帶領群眾搞冬桃產業，發展當地的經濟！

他用汗水澆灌著冬桃樹，農忙時就在地理忙，冬天沒事的時候他就在家學習冬桃種植技術及管理技術，終於在第四年的時候，收穫了種植冬桃的第一桶金，村民們也紛紛效仿曾現武，到2010年成立了冬桃種植專業合作社，曾現武被果農以高票推選為合作社社長。後期曾現武還建立了合作社網站，定期更新網頁，註冊了小北經冬桃品牌，實現了在網上銷售冬桃。

曾現武辭工歸故里，帶群眾走上致富路，這不是一個偶然，是經歷了無數磨難之後的結果，這個案例帶給新農人的啟示是什麼呢？一起來看看吧，說不定看完你就明白曾現武成功的秘訣了！

啟示一：干農業需要腳踏實地

現在社會上有很多新農人總喜歡打著做農業的幌子，坐在辦公室里下命令，不懂技術、沒有經驗，就想靠一張嘴打天下，事實上，農業是一個集經驗、技術、實踐於一體的工作，你想做出點成效來，就得多去田裡看看，多向技術人員請教，千萬不要閉門造車，以為看些書就能做好農民，這是不可能的，真正的農民都是腳踏實地做農業，勤勤懇懇干工作的。

曾現武就是抱著這種不怕吃苦，敢闖敢幹的心態，最後帶著小北徑村的群眾們走上了發家致富的道路。所以作為新農人的你，既是未來農業的希望，同時也要做農民的榜樣。

啟示二：必須掌握有一定的農技

掌握不了新技術，產品既沒有數量優勢，更沒有質量保證，試問，你的農產品要賣給誰？

作為新時期的新農人掌握種植技術、管理技術那是必修課，曾現武為了讓冬桃長得更好，學習了很多冬桃種植方方面的知識，最後才得以成功，作為今天的你們，網路及其發達又方便，學習成了一件隨時可以完成的事，你若還不提升自己的種植水平和管理技術，就等著破產吧！

啟示三：學會抱團

隨著科技的發展，小農戶經營的弊端也日益顯現，規模太小，人均土地太少又太分散，使農民難以擴大再生產，也難以實現充分就業與提高農民的勞動生產率。這時以農業合作社為代表的各種新型組織，不僅解決了「明天的耕地誰來種」，更重要的還能解決「怎樣把地種得更好」的問題。

農業合作社可以為成員提供產前、產中和產後服務，有利於推廣應用先進的農業科學技術，提高農民抵禦市場風險、經營風險和自然風險的能力。

曾現武在這點上做的也是非常好，他瞅准了時機，最後有400多家農戶加入了農業合作社，不得不說，他的眼光還是非常獨到的，作為新農人的你，要是看不到這點，就真的out了！

啟示四：善於搭上互聯網快車

互聯網帶給社會的影響是巨大的，在農業領域也一樣，從馬雲的農村電商模式開啟後，農產品原始的銷售方式被徹底改變了，農民的積極性有了顯著提高，因為互聯網讓農產品走的更遠，讓農民賺的更多了。

曾現武認識到了這點，所以合作社一成立，他就在網上找銷售渠道，因為他明白，只有打上互聯網這這輛快車，冬桃的銷路才會更寬闊。作為新農人的你，若還不懂的用互聯網做農產品營銷，最終你的農業之路將會越走越窄！

啟示五：懂得品牌的重要性

當今，中國已經步入了品牌農業的新時代。

品牌農業是一個以市場需求為原點，以生態安全為基礎，以工業化經營為理念，以品牌營銷為路徑，打通一二三產業，促進農業增效、農民增收、消費者受益，最終實現可持續發展的農業。農產品有了它自己獨有的品牌才能在市場上擁有絕對的話語權。

曾現武建立網站，定期更新網頁，註冊小北經冬桃品牌，不正是想讓自己種植的冬桃擁有絕對的市場地位嗎？

作為新農人，你若是沒有這點意識，只顧產品的銷售，而忽略對其的宣傳和品牌的創建，那無疑你是一個失敗的新農人，究竟農業品牌該如何創建呢？在文章即將結尾時，給大家分享一些乾貨，供新農人們參考：

（一）、以市場為中心

一定要以市場為中心，回歸企業的本質，農業企業要實現三個轉化：從資源優勢到價值勝勢;從產業優勢到市場勝勢;從產品優勢到品牌勝勢。

從玩政策、玩資源到玩品牌，從傳統農業、工業農業到品牌農業。中國農業正在進入3.0時代，這是一個前所未有的新農業文明時代。時代變了，想法和干法必須要變!

（二）、重視農業路徑和頂層設計

做農業沒有捷徑，選對路徑，不走彎路就是最大的捷徑。

我覺得路徑決定命運，如果你的路徑出了問題，企業的很多方面都會出現問題。真心的跟我們企業家來講，一定要重視路徑的規劃和頂層設計的規劃。

（三）、塑造品牌靈魂

移動互聯時代的農產品消費需求發生了巨大的變化：功能是必需，情感是強需!中國農產品最大的優勢就是歷史和文化。

什麼叫品牌靈魂，就是一定要有故事、有態度、有溫度、有情懷，直擊人性的品牌態度和價值主張。

（四）、搶佔公共資源，構築品牌圖騰

第一時間搶佔公共領域，讓你的產品出現在大眾的眼前，加強宣傳力度，讓你產品的廣告詞成為人們生活中的口頭禪。

以上就是曾現武帶給新農人的五點啟示，作為新農人的你看完感受如何？

未來的新農人，需要有曾現武艱苦奮鬥的精神和順應時代發展的意識，我相信未來中國農業的天下，一定屬於一群擁有絕對信念、腳踏實地、懂技術、懂趨勢的新農人。