新手必看甜品店創業案例「甜品店創業計劃書範文」

如果你想創業還未開始,給你五條中肯建議

1、當我們遇到問題的時候,尤其是在創業的時候,是可以諮詢一下別人的意見的。但前提是,這個人至少有過創業經歷;

2、我所理解的創業,是解決社會存在的某種問題的,是符合大多數人利益的,是有目的的,這樣創業成功的可能性會更大;

3、在我們這個具備超級複製能力的泱泱大國,如果你創業還是很小很小一個點時,你的團隊就是你核心競爭力。

4、錢能解決的問題都不是問題,最終錢解決不了的問題才是需要我們攻克的難題;

5、找個合心意的合伙人,如果找到了請好好守護;

面對創業,普通的我們該從何做起?|甜品店創業案例分享

2019年,整個市場行情最為惡劣的一年,很多老闆苦不堪言,市場現金流緊縮,消費者人人喊錢緊不願掏腰包,且人工成本、房租成本各項成本都在逐漸上升。什麼樣的項目才是投資人、合伙人願意投資的項目?

具有頑強生命力且可以迭代升級的項目才是投資人最願意投的項目。

首先,這個合伙人機制是讓我願意為其做顧問的原因之一。簡單介紹一下甜品店的合伙人模式:投資人+店面運營主要負責人(決策人)+軟歐包師+甜品師,可謂是各司其職,最佳的黃金搭檔了。

其次,產品定位為「有溫度、有人情味的美食」,品類為甜品、歐包、生日蛋糕、法式甜品、咖啡,其產品組合豐富且定位符合整個烘焙市場發展趨勢略有超前;

第三,有情懷,有溫度的做服務,讓每一位顧客都有如光臨朋友的店裡一樣。

第四,本土原創品牌,有技術、有團隊、有客戶基數、有市場發展潛力,具有成為好品牌的根基。

隨著經濟的發展,烘焙行業在中國悄然成為一顆新星,外國品牌不的斷湧入。一群年輕人懷著對咖啡的熱愛,懷著對甜品的喜歡,結合中西不同的文化共同創造了爍爍品牌,其品類包含生日蛋糕、軟歐包、中西式各類甜點等,為了保證產品的出品鮮美,採用最原始純手工手法,盡量減少添加劑,保證食材的鮮美和原滋原味。

了解行業及本地市場烘焙行業現狀 找到烘焙業發展趨勢 順勢而為

烘焙工坊是近年來烘焙食品行業發展的一種業態,隨著消費升級,體驗式烘焙工坊逐漸受到人們的喜愛,在一些大城市成為新興消費熱點。行業發展背景進入到消費者空間體驗消費階段。

韓國競品烘焙品牌多樂之日、巴黎貝甜。以及台灣上市的品牌85度C等烘焙品牌店開始追求門店的高顏值以及開放部分空間允許堂食,逐漸讓烘焙店經營業態趨向接近於咖啡廳經營業態,更加註重用戶整體消費體驗。這個階段的核心是空間體驗+飲料爆品來吸引用戶增加高客單價,並且教育中國消費者烘焙食品是具有下午茶場景的,使得烘焙產品逐漸下午茶化,從零食繼續向未來可能的正餐演進。

雖然中國烘焙市場品牌眾多如:原麥山丘、85℃、幸福西餅、元祖、好利來等知名連鎖品牌。但由於烘焙行業其複雜的加工特性,並未像肯德基、麥當勞一樣打造出全球連鎖品牌。烘焙行業連鎖品牌成長為全國連鎖品牌之路亟需破冰,而這也為新生代烘焙店主留下了巨大的發展空間。

為了更詳實的了解烘焙行業,我們也針對本市區烘焙店做了全面的調研。簡單來說烘焙行業分為三類;一、全國連鎖,如好利來、多樂之日等;二、本地連鎖;第三類本土原創甜品店。後來深究了一下,除去品牌優勢和商家實力外,其實,大眾更加關注和在乎的是口感、是健康、是服務以及到店體驗。

隨著人們生活質量的不斷提高,人們的消費意識不斷升級,健康飲食成為關乎每一個消費者的大事件,健康的烘焙飲食文化成為大勢所趨。

最終利潤的多少才是真正檢驗創業成功與否的唯一標準。

單店盈利標準不僅僅看的是流水,還有各項成本、損耗以及最終的毛利率。所以,作為創業者,要儘可能的了解自身財務情況,根據財務情況制定切實可行的銷售目標及銷售計劃。

就用邱天的話說,銷售計劃是你「有限資源下的選擇題」。

要知道500萬的銷售目標可能花掉10萬的費用

5000萬的銷售目標可能花掉200萬的費用

所以銷售目標、銷售計劃和銷售渠道的制定一定是貼近營業現狀,並呈現上漲趨勢的。例如該甜品店不同品類不同產品的定價策略,也是根據以上制定,價格定位上互為補充,一部分產品用來保證店面的日常銷售,而另外一部分產品用來增加店面的利潤點,這樣的互補也保證了甜品店內能夠在艱難的創業初期活下來。

值得關注的是,在三個方面甜品店做的特別好

1、產品品質好,無論是軟歐包的口感還是生日蛋糕的口感,吃過的顧客都一致好評,顧客不但自己購買還推薦朋友購買。

2、新零售烘焙店的典型代表,在O2O這方面做的是比較出色的,線下客戶和線下客戶的相互導流、線上成交、線下活動落地,外加配送支持等環節線上線下形成完美閉環;

3、活動不斷:近期情人節活動、中秋活動也獲得了斐然成績。

面對創業,普通的我們該從何做起?|甜品店創業案例分享

制定整體發展戰略是保持目標清晰、快速前進的最好的方法。

「是先有的電腦,還是比爾蓋茨先有的好的想法?」

「是先有的蘋果,還是先有的喬布斯的好想法?」

對,是先有的最初的那個小小的設想,才有了後面翻天覆地的變化。所以這就是定製整體戰略方向的必要性,也是我們定製所有發展策略、營銷方案不跑偏的一個參照物。我們雖然可能成不了蓋茨或者喬布斯那樣的一代英雄,但我們可以憑著「初心」做事,憑著想把事情做好的決心,長長久久的堅持下去。

如果你想創業,可以參照以上建議根據自己的實際情況進行評估,制定自己的計劃。如果你想找好的項目,歡迎你隨時向我諮詢。

一千個人創業就會有一千個創業版本,累和苦都是真的,但也享受不經一番寒徹骨,怎得梅花撲鼻香的美好生活。

面對創業,普通的我們該從何做起?|甜品店創業案例分享
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