實測活動策劃工作職責「想從事活動策劃工作怎麼樣」

什麼是活動策劃？

活動策劃是提高市場佔有率的有效行為，一份可執行、可操作、創意突出的活動策劃案，可有效提升企業的知名度及品牌美譽度。

活動策劃案是相對於市場策劃案而言，嚴格說它們同屬市場策劃的兄弟分支，活動策劃、市場策劃是相輔相成、相互聯繫的。

市場策劃和活動策劃都從屬於企業的整體營銷思想，只有在品牌策劃完善前提下做出的市場策劃案和活動策劃案才兼具整體性和延續性，也只有這樣，能夠有效的使受眾群體了解一個品牌的文化內涵。

以上是比較官方的一個解釋，直白一點說追一個小姐姐的過程就是一場活動策劃。

首先，你要掌握甲方信息，了解用戶需求。

接近小姐姐，了解她的性格、愛好、交友圈、人品，根據掌握的信息來推斷她喜歡什麼類型的男孩子，怎麼才能引起她的注意，讓她對你產生好感。

其實開始策劃。

策劃製造偶遇，展現你的男人的魅力，讓她感覺你們的緣分是天註定的，你真佩服自己是個小機靈鬼。算計何時請客吃飯、看電影、逛街、買禮物，策劃你能想到的一切idea!

接著就是提案了！

時間成熟了，萬事俱備，只欠一個表白了。這一步尤其關鍵，別出心裁的表白可以讓她無法抗拒，徹底沉淪於愛情的海洋里。

最後，表白失敗？

對不起，你是好人！（對不起，你不符合我們公司的要求）

表白成功？

恭喜有情人終成眷屬，項目終於落地實施，坐等瓜熟蒂落！

我們舉辦每一場活動都是有一個明確的目標，比如把小姐姐追到手，比如一場成功的發布會，一場周年慶等等。

在這個行業的你，肯定深受其害。互聯網的996太小兒科了，活動人是不分晝夜的，不分工作日的。

1、整理表格的工作量巨大

活動籌備所需的每一張表格看似獨立，但很多表格間的內容都是相互關聯和交叉的，只能一個字一個字的敲鍵盤，幾張表格里反覆交叉檢查、補漏，費時費力，熬夜加班是家常便飯。

2、修改難

活動籌備期間，甚至是活動進行中存在各種變數，大到改動議程，小到人員、物料變動，每一次變動都是牽一髮而動全身，需要一張一張表格的修改。

3、易漏易錯

面對那麼多的表格，在整理和修改時，難免會遺漏一些細節和內容，尤其是剛入行的新同事，從而給活動執行時帶來各種不順，甚至影響活動效果。

4、業內沒有統一標準的表格

活動策划行業內，到現在進入二十一世紀的第三個十年了，也還沒有統一標準的表格，每個企業、廣告公司、策劃者用的都是五花八門的表格格式，很難整合到一起，這對需要多方配合的活動來說簡直就是一種折磨，重複勞動不說，還嚴重影響不同團隊之間的磨合。另一方面，對新入行的策劃者來說也是一種挑戰。

5、溝通難

一場活動往往需要兄弟部門、外部合作夥伴的支持，但無法時時當面溝通，尤其是遇到在外地舉辦的活動時，需要電話、微信等各種方式反覆溝通。

6、進度不透明

每個活動可以分解為眾多事項，由多個部門、多個團隊共同推進，進度無法實時統計，成員間進度相互不清楚，需要反覆匯總，大大影響籌備和執行效率。

7、協調難

當遇到活動有變化需要調整時，只能逐個通知和協調，每個團隊再去修改自己的表格，很容易調整發生不到位的情況。

8、配合難

活動籌備核心團隊外的其他支持人員不知道活動細節，對自己的角色分工不清楚，尤其是細節，執行時配合難。

這是常見的執行過程中活動人的難處，這還是建立在提案成功的基礎上。提案之前，你還得全部心思撲在策劃方案上，想創意讓人想到爆炸。

這邊收藏了幾個關於策劃方案的網站，大家參考下，可以省下很多事情！

1、方案通：策劃方案+3D設計，策劃人的偷懶神器

2、創意倉：自由人分享方案

3、會寶網：策劃案例

有其他的網站歡迎大家前來分享，幫助更多有需要的人。

好啦，回歸正題，都知道活動人很苦、很累，但是還是源源不斷的傻孩子進入這個行業，也有很多人在努力著，堅持著！

在這裡，捫心的問一句大家：身為活動人，你們累嗎？後悔從事活動策划行業嗎？

這些事網友們的真實體驗，有你嗎？

吐槽的人一個接一個，缺點數不勝數，優點只有一個「好玩」。

這位兄弟肯定是來體驗生活的，成年人的世界裡哪裡還有還玩？都是為了生活。

儘管再難，活動策划行業依舊還有很多人在負重前行，那麼為什麼他們不願放棄呢？

第一，能從客戶行業那裡學到不少東西。

每次接觸到新的客戶時候，都是一次接觸新的領域的機會。你會對很多行業有了更多了解，甚至是你之前從來沒接觸過甚至從來沒聽說過的行業，真的覺得非常的有趣。不管是冷門行業還是熱門行業，都會了解到許多不一樣的東西，算是變相地打開自己的知識和眼界吧。

而且為了要快速了解行業，也鍛煉了學習能力，必須在最短時間內抓住行業本質及重點，然後歸納總結，慢慢找出客戶企業的發展方向。

第二，從老闆那裡能學到不少東西。

我們做策劃的時候，會對他和他的企業進行深度的訪談，經常會跟老闆打交道。從這些訪談以及方案的溝通中，你會發現他們為什麼能成老闆，一個是思想上，一個是執行力上。每家企業的基因、發展歷程等等都不同，但從老闆身上能看到很多的智慧。

另外來說，無論大企業還是小企業，內部都會存在著大大小小的問題，這是不可避免的，但也是值得深思的地方。

我本來也想著以後能做自己的品牌，我覺得從這些企業中反應出來的問題，讓我會去思考，以後我再去做企業時該去如何避免或者是改善。

第三，自我價值的實現和成就。

雖然每次做方案都苦逼的要死，但是在方案通過並落地執行時，心裡還是非常有成就感的。你跟朋友說某某品牌是自己做的，那種感覺，簡直不要太好！這僅僅是非常狹隘的個人價值實現和成就。

最重要的是，幫助那些遇到發展困難的企業，幫他們做策劃，做執行，就像是自己的企業一樣，看著他不斷壯大，越來越有錢，那種成就別人，說大點，成就中國企業的那種成就感簡直太自豪了。

也有人說，策划行業是最磨鍊人的行業，在活動行業做好了，其他任何一個行業都是輕鬆勝任。

最後，給大家一個提醒，打鐵還得自身硬。本人從事策划行業十年有餘，江湖人稱「貓仔」，一致力於行業的學習，收集了大量的免費策劃方案，策劃課程，願意無償分享依舊在這個行業奮鬥的你。

真心送給在這個行業不後悔的你，相信自己，你可以的。