1.產品經理的核心技能就是解決問題，解決產品在工作流程中，包括產品定位，需求對接，需求評審，產品設計，組織協調，研發測試，上線運營，市場推廣等階段的問題。
2.提升自己完整的產品設計能力，注重細節和用戶體驗。
3.PM軟技能：
（1）學習新鮮事物：敏銳的嗅覺，接受新的東西
（2）執行力 ：建立完善的工作流程並做好項目管理
（3）統籌資源的能力 ：客戶領導同事，多部門溝通，協調資源，統籌規劃，溝通技巧
（4）邏輯分析的能力：客觀分析，邏輯
（5）業務分析的能力：戰略目標分析，產品架構設計，信息架構設計，用戶體驗設計，用戶調研分析，用戶需求挖掘，項目管理
4.PM硬本領:
（1）前期調研：行業分析，市場調研，競品分析，用戶調研。（理解公司的業務模式）
（2）項目跟進：對產品規劃，運營需求，人員規劃的把控。評估開發成本
（3）產品設計和實現：需求列表，流程圖，結構圖，設計原型，跟蹤用戶反饋
（4）運營推廣: 活動組織，業務指標分析，數據分析
（5）項目迭代：迭代的周期長短取決於用戶群的需求
5.一流產品經理的特質：
（1）平衡用戶需求和公司戰略，站在全局（宏觀）的角度去看產品，了解市場。產品、生產線和競爭情況
（2）敏銳地感知用戶需求和市場變化，總結產品功能，引導通關隊將重點放在收益和客戶身上
（3）主動學習，樂於實踐
（4）掌握多種技能，在工作的各個環節中都經得起考驗
（5）協調各方面資源，調動團隊的積極性，高效率完成迭代
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-tw/n/315391.html
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