在昨天的文章里我們談到了關於如何用戶框架思維和數據思維來提升我們的運營能力？錯過的同學可以關注本頭條號後去翻一翻。那今天我們就分享一下數據指導運營的具體應用，如何分析一場活動的活動數據？當你拿到一組數據後，應該怎樣入手分析？
這個也是我的微電商從0基礎到獨立操盤15天速成指南裡面談到的內容，這裡給大家分析其中的幾個觀點，供大家參考。
當我們分析一場活動的活動數據時應該從多維度來入手，這裡我們主要有四個維度：預期值、參與度、銷售額、傳播量。
預期值：從整體規劃來判斷預期值。通過提前訂閱的數據來判斷預期值，比如下面這個就是我們通過618的活動分析的案例，馬上雙十一要來啦，大家也可以對照一下，邏輯一樣的。
根據時間表，各個產品的訂閱情況，基於CRM管理分析，就可以得出活動當天預期銷售額在多少了。
參與度：用戶參與的百分比。就是當天訪客量有多少？總共的粉絲數量有多少？根據這個就可以計算出用戶參與百分比。比如：通過這個分析出我們人員參與度是20%，和以往的數據進行對比，這個參與度的高了還是低了?問題出在哪裡？是咱們宣傳有問題還是頁面引導沒到位，還是其他什麼原因？
銷售額：牽扯用戶粘性及產品基礎。根據銷售額拆分計算公式（前面的文章有專門講過，關注本頭條號自己去找）分析每一項數據，想要運營能力有一個大提升，一定要把各個數據分開分析，銷售額這個數據很重要，決定這個數據的因素也很多。
這個是我們服務的商家後台數據，你能從上面提的數據中看出什麼？把你的答案留言到下方！
傳播量：還有一個很重要的維度就是傳播量，一個優秀的活動策劃是自帶傳播性的。可以重活動分享量，深度訪問頁面等數據分析出他的傳播能力，比如：通過後台頁面統計，用戶訪問深度達到20+頁面的有多少人，訪問6到8頁面的有多少人，最高峰訪問到多少？根據這個我們可以知道咱們頁面關聯度，文案引導、產品關聯等那裡還可以優化。
如果你使用了任務寶的吸粉工具，可以根據生產海報數量和完成率來判斷獎品是否設置合理？傳播渠道、文案、活動門檻等問題。
總之，當你去分析一場活動的活動數據時要多維度進行，數據越充分越全面越能夠看出活動的問題所在，對於牛逼優秀的活動，我們可以看出策劃人的邏輯和思路，我們自己拆開揉碎了分析，我當初就喜歡分析哪些比較成功的活動數據，這個簡直就是自我成長的加速器。另外一個就是能夠為下一次活動做一個指導，通過活動數據不斷優化自身的業務。好了，更多內容請關注本頭條號，我會繼續更新相關內容。
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