【高山流水8997】分享職場乾貨
職場上的HR,依據員工的流動率統計指標，雖然能反映企業員工的總流動和分流動的一般情況，但無法反映某一特定群體員工的變動情況，為此，還可以採用員工留存率、員工流失率指標，對一定時期內的某一群體或批次員工進行跟蹤調查。
①員工流失率=某一時期內某一群體流出員工數/同期期初員工總數*100%
②員工留存率=某一時期內某一群體在職員工數/同期期初員工總數*100%或
員工留存率=1-員工流失率
例如，2006年1月某電信公司新招聘了800名技術人員，如果在上半年的6個月中，有80名技術人員因為各種原因離開企業，那麼，該批次員工的流失率應為100%（80/800），如果下斗年7-12月間又流出了40人，那麼，下半年該批次員工流失率為5% （40/800），一年之後，這批員工的流失率為15% （120/800）。
寫在最後：按照不同的統計口徑和標誌，可以計算出反映不同範圍和對象的員工流動率。為了全面掌握企業員工的流動原因、基本流向和程度，企業應根據實際管理的需要，定期地對企業員工流動率進行統計分析，以便為企業人力資源管理提供科學的依據。
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-tw/n/289830.html
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