薪酬等級設計過少
會導致後續激勵不足
過多會導致公司管理成本過大
過於剛性則不能很好地應對企業經營的風險
想要解決這些問題
需要設計科學合理薪酬等級
明確薪酬等級設計的原則和步驟
今天就來給HR小夥伴們
分享《公司職位等級薪酬表》
一、精選優質薪酬等級表，可直接修改使用
1. 公司寬頻薪酬等級表（內含各等級薪酬）
此套表格中屬於寬頻薪酬體系，公司所有崗位統一分為13個職級和薪級，每個薪級分為9～11個薪檔，比較適合大中型企業使用。
應屆畢業生入司工作，一般應在所應聘崗位對應薪級定薪，無論是否有過工作經驗，基本檔位確定原則：中專生或以下為1檔，專科生為2檔，本科生為3檔，碩士生為5檔。
2. 薪酬等級表
3. 崗位薪酬等級表
這套表包含崗位等級表、技能定級表、各級人員基礎崗位薪酬定級表、員工薪酬定級審批表。
4. 職位層級與薪酬等級對應表
這套等級對應表適用於大型企業，寬頻薪酬分級明確，從1~22級還分出了職能管理類（M）和技術研發類（P）。
二、名企薪酬等級表可供參考
大型企業職位薪酬等級對應表
一、澳柯瑪集團職級薪酬管理制度
三、職位等級薪酬ppt
這套ppt乾貨較多，可以自用也可以用作培訓。
以上就是《公司職位等級薪酬表》部分資料展示，文件過多，就不一一列舉。
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-tw/n/272935.html
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