本文目錄一覽:
java架構師主要是幹什麼的?
java架構師需要做六個方面的工作。
1,需求整理分析
首先,第一手的信息損失最少,架構師能夠更好的把握需求;其次,分析人員在與客戶交流時,往往不會深入挖掘需求,因為有很多隱藏的需求客戶自己都不見得意識的到,而架構師則可以依靠敏感的軟體嗅覺發現這些需求,減少以後的變數;第三,分析人員往往脫離開發團隊,盲目接受客戶需求,而架構師能夠清楚把握現有的研發團隊能做什麼,不能做什麼,提前預知風險,降低項目失敗的機率。
2,系統分解
在收集完信息後,架構師需要將用戶需求轉化為軟體需求,同時要補充非業務需求,如健壯性,擴展性等等。如何區分和化解用戶需求與軟體需求,如何有效把握用戶需求與軟體需求的區別,是系統分解的核心。這是最考驗架構師的地方,也是只有架構師參與的工作。
3,技術選型
這一步要根據對軟體需求決定項目該使用何種架構,開發模型,及依賴選項。如使用多層架構還是分散式架構,是瀑布模型還是RUP,是使用MySQL還是SQLServer,是否需要使用企業庫,是否需要使用ORM。但是,架構師對項目的技術選型要提供多種不同的方案,並為每種不同方案提供詳細說明文檔,用來闡述每種方案的優勢,劣勢,可行性等內容。這些文檔供項目經理或領導決策最終的技術選型。
4,系統設計
依據軟體需求和技術選型,架構師需要和軟體工程師一起將軟體需求落實到軟體詳細設計說明書中。架構師負責將軟體需求分解,重組織為子項目,子系統,組件和模塊,以及它們之間的邏輯關係,從而形成不同的邏輯組成部分,最後還需要確定各個子系統及組件間的介面。這些都是作為進一步的團隊分工的依據。同系統分解一樣,系統設計是考驗架構師能力的重要職責。
5,培訓與指導
在軟體詳細設計說明書完成後,為保證項目的順利進行,架構師需要對整個團隊進行技術培訓,讓團隊中的每個人明白自己的職責範圍,該做什麼,不該做什麼。
在項目實施過程中,架構師需要參與到具體開發過程中,給與每個開發人員有效指導,以避免團隊成員對系統設計的誤解而造成項目的延誤。在我看來,這點對於新手比較多的團隊尤為重要。因為國內新手的一個通病是眼高手低,剛學會了一點點就認為自己什麼都會;當他們拿到真正的設計時又往往不知所措,畏首畏尾。
6,保持溝通
溝通是保證項目順利開展的有效保障。架構師要從多方面跟蹤項目進度,及時與項目經理或直屬領導彙報項目進展,與技術開發人員溝通遇到的問題,如果是迭代開發,還需要與用戶溝通需求變更。
北大青鳥設計培訓:關於Java架構師學習的經驗分享?
很多人都知道,一旦你成為Java工程師,你就註定要終身學習。
在擔任Java工程師的八年時間裡,我對這一點有了深刻的理解,我堅持學習的動機主要來源於以下三個方面,銀川北大青鳥給大家分享分享。
一、不斷給自己增加價值,有更多的選擇如果你把技術比作一棵樹,那麼每當你學習一門語言時,那麼在樹上就會長出一顆果實。
你學習的知識越多,技術樹的果實越多,價值就越高。
銀川計算機學習發現當技術樹的果實積累到一定程度後,它就可以垂直向高層次技術邁進,並將職業發展的道路更上一層樓。
二、沒有舒適圈,止步不前就是退步計算機技術更新快速迭代,源源不絕的新技術,要想成為優秀的Java工程師,銀川計算機學院認為必須隨時準備學習,只有持之以恆,才能跟上Internet飛速發展的步伐。
三、學習是面對競爭最好的方法Java工程師是一種高薪的職業,在近年來互聯網的高速發展下,Java更是一度成為熱門職業,因此投身於此職業的人越來越多,銀川銀川計算機培訓認為只有過獨木橋,不掉隊,努力學習,成為互聯網公司高薪爭奪的中高端Java工程師,才不怕被社會所淘汰。
java架構師在線學習視頻教程誰有,能分享一下嗎?
《架構師必看的精品視頻》百度網盤資源免費下載
鏈接:
提取碼:jdsm
架構師必看的精品視頻|咕泡學院 – Java設計模式|咕泡學院 – Java 9 新特性之核心庫|青山_20181213_Redis緩存穿透原理與解決方案.mp4|青山_20181209_如何快速搭建一個微服務架構.mp4|青山_20181205_分散式架構核心組件之消息隊列.mp4|咕泡學院 – 微服務實踐之路.mp4|咕泡學院 – 深入淺出 Spring Boot 日誌.mp4|咕泡學院 – 深入淺出 Spring Boot 管控.mp4|咕泡學院 – Reactor Streams 並發編程之 Reactor.mp4|咕泡學院 – Java 9 非同步並發編程.mp4|Tom_20181213_如何設計億級並發的分散式系統.mp4|Tom_20181204_千萬級並發分散式架構從0到1.mp4|Tom_20180730_不複製、不粘貼,一口氣擼完Spring核心代碼.mp4|Tom_20180710_巧用ELK快速實現網站流量監控可視化.mp4
原創文章,作者:小藍,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-tw/n/254146.html