案例負責人：教育培訓行業。國內大量職業技能教育培訓機構一線銷售3000餘人。以前主要是通過電話營銷，轉化率很低。通過測試，公司將客戶轉移到微信進行交易轉換的難度很高，但工作效率也很低，一個人下班後帶多部手機回家不方便也不安全。
有些銷售人員工作一段時間後換了工作，搶走了公司的客戶，讓管理者非常頭疼。
對策：合作公司引入使用紅鷹手機系統後，將多個微信號集中在一個席位統一管理。所有的公司手機都放在公司手機系統里統一管理，下班也不用帶回家。
銷售人員下班後通過電腦溝通，工作效率更高，離職率更高。管理員還可以通過後台監控銷售人員的手機，實時查看銷售人員與客戶之間的聊天記錄，通過不斷優化語音技巧來提高客戶轉化率。
成績：在使用紅鷹手機系統的一個月里，機構銷售部門的業績同比增長300%，沒有增加一筆銷售額。公司領導滿意地表示，流量越來越貴。
如果微信不小心管理，公司會付出驚人的代價！
行業痛點：成本高，營銷難。無論是線上還是線下，電商還是實體，營銷成本越來越高，因為獲取流量的成本越來越高，競爭也越來越激烈。
大量潛在客戶無法統一營銷，朋友圈無法統一發布，海量信息無法精準發送，營銷資源利用率差。無論是線下門店會員卡客戶、自購客戶，還是各大電商平台的流量資源，都極不穩定，流失率高，還沒有積累到自己的平台。
解決方案：微信營銷優勢，微信上巨大的流量讓大家興奮不已。據說日活躍用戶高達10億，其中60%每天要打開微信10次以上。
目前流量最大的是微信。但是企業要考慮微信營銷，因為微信有幾個優勢，比如：分散結構，人與人之間的聯繫變成了一張漁網，不再集中(在微信上，你和你的客戶是社交工具的兩端，你的接觸距離最短，這是電商無法相比的。如果你是客戶的朋友，你自然是社交工具的兩端。
新趨勢：自建流量池——私域流量。建立自己的信息流池，實現高效的信息交流，遠遠落後於同行，甚至搶佔同行的客戶。建立自己的流量池，只需花費一次，可以循環使用。另一方面，BAT也是如此。自建流量池是中間環節，將成為未來商業的主流形態。
顯然，如今的信息差距越來越小，客戶對你的忠誠度越來越低。通過培養客戶習慣來促進訂單的商業模式已經不復存在。最終只能眼睜睜看著自己把90%的寶貴時間花在短時間內根本無法成交的客戶身上，導致盈利能力變小，成本上升，企業加速死亡！
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-tw/n/220576.html
微信掃一掃 
支付寶掃一掃 