我的小助理，興緻勃勃地跟我分享大發現：媛姐，抖音上的第一批網紅，大部分已經涼掉了！！

我想了想：嗯！

然後她就跟我說為啥。

她說：

因為他們不會賺錢。

比如，100萬粉的網紅，掙了200萬。

對於他個人來說，挺好；

但對於抖音平台來說，老子給你100萬粉絲，上億的播放量，你才掙200萬，你能給我貢獻多少利潤？

所以抖音慢慢地，就不給他們流量了。

他們就涼了。

我聽樂了：這誰跟你說的？

她：我刷到一視頻，那博主講的。

作為一個在抖音浸潤了一年半近兩年、現在也算是有1400萬+粉絲的人，我糾正一下：

其實抖音是非常重視內容的，它反而不想要過多的商業化。

你想想也知道，如果一個平台扶持的全是帶貨主播，全是廣告，一點內容都沒。

這個平台還能留住人嗎？

還有日活嗎？

變現和內容是兩條腿，並行。

內容永遠是基石，不要本末倒置。

第一批網紅內容做得好好的，因為不給抖音賺錢，就涼了？

不可能。

內容本身，才是最值錢的東西。

朝不保夕，是因為內容難做

做抖音是挺「朝不保夕」的。

今天視頻爆了，明天可能就撲街；

今天你還是TOP，明天就無人問津。

但問題的關鍵，不在於給不給抖音賺錢。

就單純因為，不太好做。

比如我今天刷到一個男生女生合唱的片段，被其中一個人的聲音驚艷到了。

就點進那人主頁。

瀏覽了下，發現號還不是很成熟，其他的視頻比不上出圈的那個好。

於是我就離開了。

我刷到個口播，金句頻出，覺得好有道理，隨手關注了。

關注了幾天發現，這個博主的性格，我不太喜歡，新更的口播，觀點平平。

於是我又離開了。

所有網紅在火的那一刻，都給人製造了一樣東西，叫做價值預期。

滿足，或者說持續滿足一個人的價值預期，進而留住那個人，是很難很難的。

抖音的演算法推薦機制更是無情，認內容，不認人。

因為不好做，所以賬號的生命周期比較短。

新榜發布過一個2020內容產業年度報告，裡面說：

2019年，微信月榜TOP100上榜10次的賬號佔比為53.2%，淘直播月榜TOP100上榜10次的佔比為9.7%，抖音則是1.4%。

可以看出，抖音賬號的更新迭代有多快了吧。

幾乎是，TOP輪流做，下個月到別人家。

我現在的短視頻運營同事，上一份工作，就只持續了三個月。

面試的時候問他原因。

他說：項目死了。

我一直比較介意應聘者工作周期比較短。

擔心這個人不穩定，而且時間太短，出不了什麼成果。

但這種情況，比較能理解。

從事核心工作的話，在抖音三個月的成長，可能抵別人一年。

整天磨內容，太考驗人了。

聰明人，不會涼的

你知道張欣堯嗎？

那個對著鏡頭跟口型唱「要不要做我女朋友」的，跳舞的大男孩。

他最火的那段時間，被稱為「抖音第一人」。

作為抖音的「寵兒」，上過抖音官方宣傳片，也上過抖音開屏。

半年漲粉460萬。

大家都說，他抓住了第一波，抖音紅利。

搜過他的資料才知道，他真正的閃光點，不在抖音，而在舞蹈。

他最大的魅力點，不在粉絲數，而在跳舞時候的陽光自信。

人家很早很早就一直在堅持跳舞了。

抖音的出現，不過是讓他的堅持，有了發光的機會。

辣目洋子也是。

大圓臉、小眼睛、鼻子塌塌，這個和「美」似乎沒什麼關係的女孩，在高中的時候，就想當演員了。

她在高中日記中寫，如果找漂亮的女演員，隨便一抓一大把，但想找個丑得有特點，有自信，會搞笑的女人，就我一個，我不美，但僅此一個，絕版的。

未來的日子，她都努力讓日記變成現實。

不是短視頻平台在決定她。

是她，選擇了短視頻平台。

她在平台里，以搞笑網紅的身份，「惡搞」翻拍了很多經典的電視劇。

然後有了流量。

因為有了流量，各個節目的導演開始邀請她。

於是有了那段，衝上熱搜的，《小偷家族》電影里的經典表演。

有了爾冬陞的那句評價：光看這段戲，我給你100分，我認為你有機會當影后。

她，最終得償所願。

真正的聰明人，哪裡會涼。

他們不一定在平台深深紮根，永遠紮根；

而是把平台當成了跳板，變成了經驗，甚至轉化為了資源。

他們不只盯著這裡的天地；

羽翼豐滿了，或許就換了賽道。

我還是很相信：人這一生，若是認真，總會越來越好，而不是越來越差。