疫情過後,國內情況逐漸好轉,並且在厭倦了職場的某個時刻,很多人產生了這樣一個念頭,「不如開一家奶茶店吧。」
開奶茶店的原因多種多樣——它是利潤率較高的行業之一,很多上班族可以把它作為投資的副業,很多文藝青年也是對奶茶店小資情調的一種嚮往。然而很少人明確知道,奶茶店能賺錢的,真的是少之又少。雖然沒有準確的統計數據,但很多創業者反饋道,這個數字僅僅只有5%-15%。
「大多數人只是看到單杯奶茶的高利潤,和簡單數字化計算出成本,這導致了很多人產生自己能賺錢的錯覺。結果是越做投入越多,市場變化快,獲客難,獲客成本高等等,最終導致虧本轉讓。」
2019年小羅在廣州越秀區開了一家奶茶店,所在的鋪位一年轉手了四次;本來這裡經營著一家貢茶加盟店,不到四個月倒閉了,後來小羅跟三個要好的大學同學四人合資了三十萬,加盟了一家二線品牌奶茶店。由於四個合伙人都是上班族,並且不懂運營,所以才走的加盟和請店長路線。最後仍然經營不善,每個月投資房租水電小兩萬,到手的總利潤才2000不到,有的月份業績較差還虧個三四千。最後考慮到投資回報實在太慢甚至虧本,他們趕在19年年底把店賣掉了。
到現在小羅還在慶幸,畢竟他們躲過了一個疫情。而接手的老闆,本來急忙裝修準備過年血賺一筆,卻因為疫情店面只開了兩個月就倒閉了。
很多人低估了開奶茶店賺錢的難度,實際上,開奶茶店的門檻很低,但奶茶店賺錢的成功率也很低。為什麼開奶茶店賺錢難?雖然奶茶飲品隨著人們健康意識的提高,從原來的碳酸飲料到罐裝飲料再到現在的現調飲品,市場容量不斷提高,但奶茶飲品店已然成為一個競爭極度飽和的紅海市場了。獲客難,成本高,市場變化快,對於選擇加盟的創業者來說,稍不留神就會成為一顆新鮮出爐的韭菜。
今天,諾曼地開店大師就從品牌、選址這兩方面,跟大家聊一聊開奶茶店中可能遇到的坑,讓大家規避一些風險,或許也能獲取一些新的啟發。

加盟奶茶品牌那些坑
開奶茶店,自然要先了解一下行業裡面有哪些品牌。畢竟頭部品牌是一個風向標。而且加盟的本質是資源互補,品牌方提供指導、配方、設備及品牌知名度等紅利,而加盟者則是提供自己,場地,人員等實實在在的資源。而問題就出在模式上,品牌方除了一次性收取加盟費和保證金外,更多的是賺設備和原料的錢。比如同樣的設備和原料,品牌方提供的要比市場上的成本高出25%-40%,設備還好,但是原料的話因為是長期成本,累計起來是個大數字。
除了上面兩個坑之外,更需要注意的是「快招」的坑。如果你稍微了解就知道,「一點點」原本是在台灣一家叫「50嵐」的奶茶品牌,由於商標被搶注,後來才改名的「一點點」。現在一點點名氣大了,也是有模仿商標或者直接由商標改成淺綠色就掛牌開店的。很多很火的頭部品牌,比如原來的鹿角巷並未開放加盟權,全部都是直營店,而「快招」公司則會包裝出一個類似的商品或品牌去誘導你加盟。綜上,在選擇奶茶品牌的時候,一定要多對比,以免成為品牌方的收割韭菜了。

選址才是奶茶店能否賺錢的關鍵
如果是加盟的奶茶店,那在選址上,品牌方是會給予介入以及建議支持的,但歸根到底排版的,還是我們自己。一個奶茶店成功與否,是至關重要的一環。因為一旦地址確定下來,後期是很難改變的,即使改變,付出的資金和時間成本都非常非常高。那麼奶茶店要怎麼選址呢?
①在聚客點附近開店,距離越近越好
什麼是聚客點?就是能夠把人集中在一起的商業地點。比如商貿中心、肯德基、大超市。根據聚客點的客源性質開相應的店。比如,在高檔的寫字樓商業區,可能喜茶和一點點更合適;而在工業密集區,由於消費水平問題,可能益禾堂和蜜雪冰城更容易成功。
②人流靠右行進原則
我們國家都是靠右行走或行駛的。所以,人流在同一側,按照靠右行進分為上下游。處在上游的店鋪往往能優先接觸到消費者。
③就近原則
也就是說,人有種天性就是選擇最省力、最省時間的路徑。如果你的店開在讓行人費力、費時間的地點,那就錯了,很多人會放棄經過你的店。
④要考慮未來的規劃
很多時候一個店開得紅紅火火,但一個修路政策就可以讓你的店門可羅雀。導航軟體並不能測算到地鐵修路等等未來的數據,但這些數據大多可以從當地部門規劃得知。所以確定地址前還需要考慮未來的規劃。

開奶茶店為什麼不容易賺錢,其實歸根到底是經驗問題。如果有專業指導,避開開奶茶店過程中遇到的種種風險,無異於成功了一大半。技巧還有很多,想開奶茶店的朋友聯繫我們吧!
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