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IP時代來臨後,遊戲類的應用產品,渠道話語權正在易主。與其它應用客戶端,渠道話語權掌握在頭部應用市場所不同的是,頂級遊戲開發商正一步一步奪回渠道話語權。

近日,米哈游與騰訊應用寶達成合作,《原神》安裝包首次出現在騰訊應用寶,其下載量正逐日攀升。業內人士普遍認為,是利益將彼此拉上了談判桌。而騰訊在《原神》巨大的利益誘惑面前,也不得不彎腰。

值得一提的是,在應用寶這個分發渠道上,《原神》正打破過去遊戲廠商與傳統渠道5:5 分成的慣例,與應用寶採取 7:3 分成,即米哈游可獲得70%的遊戲收入。

這不禁令人猜測,一向強勢的騰訊,在這次合作中為何會如此「服軟」,其背後是因為覬覦《原神》遊戲的商業價值,還是有更深層次的戰略考量?坊間眾所紛紜。

不過,從騰訊向遊戲廠商低頭的表象,也不難看出,騰訊應用寶昔日背靠大廠的光環早已不再閃亮,而其近年一步步走向沒落,更是肉眼可見。

應用分發市場被蠶食,騰訊應用寶尷尬不已

眾所周知,除了蘋果手機牢牢掌握IOS移動應用的入口以外,在安卓應用市場上,流量分發的平台可謂百花齊放,百家爭鳴。除了早年崛起的安卓市場、安智市場外,各大智能手機廠商,也紛紛入局,企圖掌握這個超強的流量入口。

騰訊自然不會錯過這樣的風口。2011年騰訊推出應用寶,背靠著騰訊的大數據和大流量,應用寶在應用商店行業一路領先。

根據iiMedia Research(艾媒諮詢)發布的《2018-2019中國移動應用商店市場監測報告》顯示,在中國第三方移動應用商店用戶中,應用寶佔比20%左右,排名第一(數據僅供參考)。

騰訊應用寶過去的野心有多大,現在的地位就有多尷尬

不過,根據Newzoo、Talkingdata第三方機構數據,騰訊應用寶的用戶活躍度2016-2018年分別為26%、15.97%、14.27%,數據一路下滑。儘管2019年後就鮮有相關數據流出,但是從近年騰訊披露財報,對應用寶的營收貢獻有些躲閃,甚至避重就輕,就可以對騰訊應用寶的發展窺見一斑。

騰訊應用寶尷尬的市場地位,從一些主流的應用下載來源數據也可以窺探一二。

例如,據七麥數據顯示,2020年疫情期間,騰訊重點推的騰訊會議,在應用寶的下載量僅僅佔比2.59%。分析1-3月的下載數據可知,華為商店和OPPO商店兩個渠道領先,應用寶數據在小米之後。

而拼多多,作為成長最快的電商APP之一,也是騰訊投資系的公司。不過,在七麥數據上顯示,應用寶佔比8. 95%。還有一款應用是美團,幾乎城市白領每天都會用到的APP之一,同樣是騰訊投資系公司,在七麥數據上顯示,應用寶佔比9.79%。近三個月下載數據,同樣是華為商店和OPPO商店兩個渠道領先,應用寶數據也在小米之後。

由此可見,多款熱門熱門應用,應用寶的貢獻不足10%,足見其在應用市場賽道裡面的地位之尷尬。這也不難理解,為何騰訊財報經常對應用寶的營收貢獻避而不談,這次又委身與遊戲行業的競爭對手握手言和了。

正所謂,商場沒有永久的敵人,只有永久的利益。因此,也有業內人士揣測,騰訊與米哈游的聯手,一方面是因為騰訊對《原神》遊戲帶來的商機虎視眈眈,另一方面,也可能是基於其通過熱門遊戲,來為騰訊應用寶拉流量的無奈之舉。

而且顯而易見,這場一舉兩得的合作所帶來的利益,遠遠比騰訊大廠的面子更重要。

內部相互「殘殺」,應用寶靠吃「百家飯」長大

如果用一個詞來形容應用寶一波三折的發展,這個詞一定是吃百家飯。

作為騰訊號稱具有戰略高度的產品,應用寶也曾一度陷入資源捉襟見肘的困局。要知道,早期的應用寶缺乏推廣場景,一直是靠騰訊內部其它產品團隊輸血才得以成長壯大。

不過不幸的是,在其它產品團隊為其加碼賦能的同時,騰訊應用寶也因為其它產品的崛起,應用寶卻不慍不火有些拖後腿,而受到無形的競爭。甚至8年之後依然沒有在影響力上,踏出騰訊的大門。

據觀察,應用寶在這背後,也是有苦難言,其尷尬情況與本次與《原神》合作無異。

騰訊應用寶過去的野心有多大,現在的地位就有多尷尬

實際上,騰訊內部孵化的產品,半路折戟、中途流產的不計其數,姑且不談若干次電商轉型的產品、已經廢掉的微博、朋友網、圈子,單是騰訊視頻,也像是騰訊系中扶不起的阿斗,即便有號稱騰訊航空母艦的微信為其導流推廣,也依然不慍不火,在中長視頻領域鮮有存在感。

種種跡象表明,產品邏輯不通,即便有天然的流量優勢,恐怕也難以挽回大局。早在2015年12月,應用寶與微信合作打造的新版微下載。

彼時開始,提供一條騰訊官方授權的下載推廣鏈接,可在微信、手機QQ、QQ空間、瀏覽器等多場景實現一鍵掃碼下載安裝,提升下載轉化率。

不過尷尬的是,迄今為止,這種下載方式在微信對話里,應用的次數並不多。

因此,微信安卓版本的用戶,也經常會在一些遊戲應用的小廣告里,看到下載鏈接,但是微信會先跳轉應用寶,判斷用戶是否已經安裝應用寶,來確定下載軟體前,是否需要優先下載應用寶。

鑒於騰訊應用寶的用戶量、活躍度處於業界相對較低水平,大多數用戶事先並沒有安裝應用寶。因此,用戶每次在微信里安裝一款應用,就相當於微信會「贈送」一個應用寶。

這種下載體驗,也因為操作繁瑣、佔用用戶手機內存,而被用戶廣為詬病。儘管此後,微信已經對下載體驗進行了優化,不再需要經過應用寶,而是直接在微信中,用懸浮窗的模式來進行下載。

但是相比用戶直接去應用市場精準搜索,應用寶依然沒有太大的存在意義。究其原因,如上文分析,華為數據、OV、小米作為市場佔有率Top位置的智能手機,都有自家的應用市場,所以騰訊應用寶也因為在硬體、軟體生態里都沒有明顯的優勢,而幾乎找不到存在感。

不過,騰訊應用寶除了蹭微信的流量外,也在內部與小程序生態存在直接競爭。與騰訊內部孵化的其它產品相比,應用寶算一個異類,既沒有對標的其它產品,也無法參與騰訊的賽馬機制。

因此,騰訊押寶應用寶,與其說是與其它競爭對手搶佔市場,不如說是打了一場防守戰。與此同時,張小龍推出小程序,一直宣揚的是「用完即走」的發展理想,顯然與讓用戶下載APP背道而馳。

因為與下載移動應用相比,小程序是一種微信內嵌的程序,既體量輕盈,入口又十分淺顯。因此,看似並不相同的兩天產品線,卻如同天敵。

儘管騰訊小程序上線時,騰訊副總裁林松濤說:「小程序跟我們的應用寶沒有什麼衝突,它只是探索比APP更輕的方式。」

不過,數年過去,事實也證明,小程序確實對應用寶的「生意」帶來了直接性的衝擊。因為相比應用寶的應用分發,小程序依託的是微信入口進行分發,其優勢顯而易見。

俗話說,皮之不存毛將焉附。實際上,騰訊應用寶的日薄西山,也與整個廣告行業的模式變革有著莫大的關係。

在移動互聯網剛剛來襲之時,各種應用的增加如雨後春筍,因此才成就了各種應用市場。而隨著玩家的增多,各種頭部互聯網平台紛紛開放小程序開發功能,移動應用的需求並沒有隨之繼續保持增長,除了國內頭部應用的活躍度十分高以外,其他APP終於活躍度低、留存難幾乎成為行業通病。根據相關報告,50%的APP每月打開不到一次,用戶直接沉沒了。

而且,隨著APP數量的增多,平台獲客成本也與日俱增,依託應用市場謀求增長已經成為了很多公司發展壯大後,最後的選擇。

近年,隨著各大平台數字化進程加速,大數據時代來臨,加上頭條系信息流廣告等新型廣告模式大行其道,無疑也給整個應用市場行業,帶來了致命打擊。

值得一提的是,Counterpoint發布的2019年全球智能手機市場報告,全球排名前四的廠商分別為:三星2億9650萬台、華為2億3850萬台、蘋果1億9620萬台、小米1億2450萬台、OPPO1億1980萬台、Vivo 1億1370萬台。

IDC發布的中國手機市場2019年報告顯示,中國手機市場出貨總量同比減少,但華為+榮耀實現了逆勢增長,國內市場份額佔比高達42%。

新機換代日漸頻繁的同時,應用軟體用戶留存率低已經成為常態,用戶手機上能保存的數據有限,除了一些剛性需求的APP應用,也卸載得所剩無幾。

加上各大智能手機廠商加速蠶食這個市場,留給既沒有硬體優勢、也沒有軟體優勢的騰訊應用寶多少機會,不言而喻。

負面口碑泛濫,工信部點名「批評」

1月22日晚,工信部通報了2021年首批(總共10批)關於侵害用戶權益行為的APP。

在工信部組織的十批次檢測中,騰訊應用寶所佔問題比重最高,為22.3%。應用寶作為侵害用戶權益的重災區,相關部門表示,平台管理主體對於這些問題,負有不可推卸的責任。

騰訊應用寶過去的野心有多大,現在的地位就有多尷尬

針對這些問題,工信部已經督促相關平台企業嚴格落實《移動智能終端應用軟體預置和分發管理暫行規定》要求,落實企業主體責任。

工信部還表示,接下來會依照法律對上述問題突出、有令不行、整改不徹底的相關企業予以處置。實際上,應用寶早已負面口碑纏身,在知乎、貼吧上隨處可見用戶吐槽其下載體驗差,惡意植入廣告、綁定下載等問題。

更有用戶通過社交媒體吐槽表示,有些違規軟體使用他人公司名義的著作權,上架到騰訊應用寶,也能堂而皇之的過審。

騰訊應用寶過去的野心有多大,現在的地位就有多尷尬

與此同時,也有很多網友在知乎、貼吧等社交媒體吐槽、調侃時表示,在這個注重用戶體驗的時代,用戶下載應用的道路千萬條,騰訊應用寶本來沒有太大的存在必要。

因為在微信內下載某應用,而不得不下載一個應用寶,不過是騰訊應用寶的「一廂情願」,更是一種莫名其妙的「綁架」。而且,這顯然是與人人追求極致體驗的時代趨勢,有些背道而馳的。

「於見專欄」認為,騰訊應用寶的衰落,就是從這些傷害用戶體驗的行為開始的,早年,有業內人士認為,應用寶的不慍不火,是源於其在騰訊內部被邊緣化、被忽略。

實際上,騰訊應用寶的致命傷或許在於,其自誕生的那時起,就沒有清晰其在騰訊體系下的定位,或者理清其與其它產品的關係。因此於內於外,始終處於一種進退維谷的尷尬境地。從來沒有在戰場上佔據主導地位的騰訊應用寶,也不得不在各種競爭對手面前,選擇蟄伏與低調。

結語

一款互聯網產品賴以生存的根基在於其需求剛性、使用體驗極致。然而,騰訊應用寶的用戶體驗,用戶對其可謂聲討不斷,僅僅是其綁定式下載模式,就足以被吐槽為「耍流氓」。

而對用戶並不十分需要的應用寶,用戶卻因為在微信內下載應用,而不堪其擾。由此,騰訊應用寶也陷入了商業悖論,其處境也日漸尷尬。加上在應用市場這個賽道,玩家眾多,且各有壁壘,騰訊應用寶欲衝破敵軍的城牆,恐怕並非一時之功。

「於見專欄」注意到,一些業內人士表示,8歲的應用寶正在準備放大招。或許這一次,騰訊應用寶會在經歷一番反思後,痛定思痛尋求變革。但願未來的的應用寶,不再是用戶眼中的「雞肋」,而是如同它的名字,是真正的應用「寶」。

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