「做為一名薪酬HR,你必須值錢,才能有價值。」做薪酬的HR,與所有HR一樣,做最累的活,背最重的鍋!想要晉陞,唯有找對方法,在工作內容差別不大的情況下,有的HR選擇一門心思埋頭苦幹,有的HR則選擇利用薪酬軟體讓自己增值。
薪酬管理特別專業,薪酬核算也極為考驗技術,這是核心技能。尤其在人數眾多的勞動密集型企業,員工排班情況複雜,請假、入離職也很頻繁,在沒有薪資管理軟體的情況下,所產生的問題直接導致HR在算薪過程中精神崩潰。
「人數眾多且演算法各不一樣——研發人員、職能部門按工時計算工資相對簡單;有製造工人2000人,按照計件和計時的工資制計算,光是數據準備就已經極為耗時;有客服人員一百多名,按照工時和電話量計算工資;營銷人員,按照基本工資加提成的形式;還有兩家子公司、事業部的工資演算法也不同……」薪酬HR紛紛吐槽。
起初,筆者與眾多薪酬HR一樣,為了趕一個月的員工薪資熬夜加班、通宵達旦,直到遇到薪資管理軟體i人事。

筆者所在企業為一家業務覆蓋亞太區的連鎖零售集團,旗下有近10個品牌、1000多家門店、10000+員工,在用薪資管理軟體i人事之前,存在著很多薪酬管理痛點:
第一,考勤排班數據相當混亂,因為有1000多家門店,每個門店的上班時間是根據不同商圈來安排的,並且由於是零售服務業,同一門店的班次也不固定,有很多種類,這就導致了在業務高峰期,有超過600種班次,而且門店也不可能有專屬HR,相關的數據收集相當混亂,極度影響算薪的效率。
第二,很多門店的業務數據很難獲取,導致獎金提成方案制定得非常粗糙,銷售人員工作動力欠缺。
第三,員工構成豐富、崗位類別多,薪資方案非常複雜:客戶業務覆蓋亞太區,許多員工來自中國大陸以外地區,社保福利和中國大陸地區不同;公司內部崗位類別也很多,層級比較豐富,薪資方案的差別很大;又由於一線人員流動很頻繁,每月調崗調薪也非常多,很混亂。
針對這樣典型的連鎖零售行業,薪資管理軟體i人事可給予的行業解決方案有:
第一,針對考勤排班數據混亂,i人事自帶考勤排班功能,支持員工手機打卡,又能對接釘釘、還有第三方考勤設備以及績效數據,HR可以在系統上直接設置各類複雜班次,直接與薪資方案對接;i人事支持各門店獨立算薪,核算成本,總部分支數據同步、跨城市考勤薪資數據同步,從數據源頭上來說,解決了排班混亂的問題,月度算薪可以直接調用數據,用以薪資計算。

第二,針對業務數據的獲取,i人事實現1個平台匯總各類HR數據及業務數據。i人事可以和門店POS機、CRM對接,實時獲取銷售人員的零售日報、業績數據,聯動i人事的計件工資模塊,可以快速按照獎金方案設置來計算獎金提成,將人力資源嵌入業務管理場景,讓員工每天都能看到自己的營業額,提高工作積極性。
第三,針對薪資方案複雜,i人事提供現成的薪資模板,內置不同的計稅規則,HR可以直接套用,也可以自定義不同區域薪資方案,自定義配置公式,自定義算薪邏輯,極大降低了算薪難度,5000人薪資3分鐘算完,並根據人員分布,進行各團隊分批次發放工資。

同時,薪資管理軟體i人事還支持薪資倒算、專項扣除、年金台賬、直通國稅,支持400個城市社保同步調整,實行關鍵薪資信息加密,薪資結果準確性與安全性兼顧。
薪資管理軟體i人事助力該連鎖集團薪資管理擺脫了「繁亂」,數據準確率、算薪效率都有明顯提升,更關鍵的是,有了薪資管理軟體i人事的支持,較為複雜的獎金激勵方案也可以落地執行,帶動了銷售人員的積極性,門店的業績也有可觀的提升。

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