跨境電商新人，剛入行應該怎麼做？

清楚自己的能力
以亞馬遜為例，很多公司做的很好，然後有些運營的人員就覺得自己特別特別牛掰，動不動就出去吹噓自己。
我們來看亞馬遜這個平台
◎ 時機
其實如果你認真去分析的話，13，14，15年的亞馬遜是不是真的很好做啊。這一階段利用平台巨大的流量紅利，很多公司，很多產品都可以從中受益。
之前說了亞馬遜也是要從Google，從Facebook，從大量的affiliater那邊買流量到平台。再加上亞馬遜的商業模式非常的棒，所以投資者紛紛看好(即使之前亞馬遜多年不盈利，股價可是一直蹭蹭蹭的上漲)
而且亞馬遜又是一個注重產品的平台，不像ebay大量的鋪貨模式，而是真正的以產品質量，注重品牌，以客戶為中心的渠道…
藉助上面這些要素，很多的店鋪就做起來了!
所以很多人做運營的都要問一下，到底在這一過程中是自己的運營能力非常牛逼，還是說平台的紅利實在太好了?如果這個階段換成別人，能不能達到同樣的效果?
◎ 公司的投入和決心
一家公司的投入和做事的決心太重要了，這裡面包括對於團隊的塑造，團隊的氛圍都非常重要。
一些公司的boss特別能放權，特別願意去栽培新人，特別願意把他們中的每個人都帶向另外一個階段。
這個時候其實團隊的性質就不一樣，就像踢一場球，成功的時候一定不要忘記了，這其實是一隻團隊的整體配合而來的，而不止是看前鋒和射手
（轉自網路）