京東與淘寶，亞馬遜三者的模式有什麼不同？

1、商業模式不同

天貓：是淘寶的 B2C 商城模式。天貓和其他兩家的區別在於，天貓屬於單純的平台方，天 貓沒有自營的產品，只是打造了一個網上的商圈讓商家和客戶去交易。商家和客戶之間除了 交易使用他體系內的支付寶之外，商品存儲、物流、交易時的發票等都是由商家自己負責。

京東：有自營的B2C平台，也有開放給商家的 B2C 平台。商家交易時產生的費用會由京東 統一收取之後再做結算，京東有自己的倉庫和物流，會開放物流給商家使用，也會幫商家開 具發票。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。 

亞馬遜：在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣，不過他比京東更加開放，除了酒水等存儲 特別小心的商品之外，他的倉庫和物流是完全開放的，甚至是可以支持到在京東或者在淘寶 開店的商家。亞馬遜對開放平台的商家在商品宣傳上管理的比較嚴格，商品描述只支持文字， 除非是KA大客戶。 還有進駐B2C 開店必須是企業。

2、經營模式不同

淘寶：是個人對個人或企業對個人，購買的主體是個人，而賣家可以是個人也可以是零售商。類似於ebay，但淘寶也有所不同，因為二手物品在淘寶是比較少的，而ebay有很大一部分是個人二手閑置或代購、自產

京東：是企業對個人，賣家除了入駐的第三方商家外，有相當一部分是京東自營的產品，有一些品牌完全是京東集團名下的，這是京東的利潤。所以京東的角色更像一個大型的超市，超市裡有些櫃檯包給了第三方商家，有些櫃檯自己來用。

亞馬遜：與京東模式相同，只是經營理念跟不上中國的快節奏。

3、物流模式不同

淘寶：淘寶賣家都是自己找不同的物流公司進行洽談合作，退換貨也是基本上是由買家自主選擇，物流和淘寶本身是分開的，物流不受淘寶管控。

京東：採用的是自主研發的專供物流，買家退換貨需要等待京東那邊的售後先進行處理，然後再安排京東物流上門取件。如果是自營的商品，有三種退貨方式，一種是上門取件只是會收取取件費，還有就是送到自提點，買家直接送到京東的站點就可以了，不需要費用，或者賣家直接將商品用快遞直接送到京東的售後

亞馬遜：跨境電商平台亞馬遜發貨的主要方式有三種：跨境物流FBA、第三方海外倉和自發貨。

自發貨選擇什麼渠道，一般要根據所售產品的特性(種類、貨值、尺寸、安全性)、客戶的時效要求和所在地、物流預算以及淡旺季來綜合判斷。

一般來說，不同的物流有著不同的時效，價格高低也不相同，因此針對不同的物流選擇，控制成本的方法也會有差異。通常情況下，主要有郵政、快遞、專線這三種物流分類，而它們的特點分別是：小包價格相對便宜，但重量受限較大;快遞時效性強，能快速到達，但一般價格較高;專線專註物流，一般更加安全高效，好評率高。

(5)跨境天貓京東份額擴展資料：

淘寶最強大的競爭對手就是京東，京東的B2C零售網站於2004年上線，經過10年發展拿到中國電子商務市場22%的份額。京東與淘寶的平台模式截然不同，淘寶只提供網路服務沒有存貨，而京東則是一個以亞馬遜為參考藍本的半個大型零售商。

淘寶模式的套路是先免費後盈利。馬雲說，「我們做淘寶網是做生意，做生意就要有切實的盈利計劃。從阿里巴巴和淘寶網的運營中，我們得出的經驗是，只有當用戶通過我們的平台賺到錢以後，我們才可以賺錢。」

而亞馬遜的核心商業模式其實非常簡單。亞馬遜的組織報告結構，主要圍繞兩大業務線：在線零售業務和亞馬遜網路服務(AWS)雲計算平台——亞馬遜進一步把零售業務分為北美大區和國際分區。所以亞馬遜的一切業務都隸屬於這三大核心範疇。

電子商務和雲計算，是亞馬遜集中進軍的兩大商業地帶。這兩大長盛不衰、飛速增長的市場，給了投資者們強有力的投資理由。更給力的是，基於這兩大業務線，亞馬遜也不斷向外界證明了自己更大的潛力，從而幫助公司在競爭中保持持續領先地位。