拿下網易考拉之後，阿里還會繼續吃掉其它跨境電商嗎？

在展開今天的話題之前，有必要引入一則動態。中國跨境電商領域近期最耀眼動作，莫過於9月6日阿里巴巴以20億美元價格對網易考拉的全資收購。有媒體附會稱，這筆收購以及與之同時曝光的阿里巴巴對網易雲音樂7億美元的領投，是即將在9月10日教師節當天辭任阿里巴巴董事局主席的馬雲的謝幕之作。目前網易考拉在PC端、

APP端均已更名為考拉海購。根據交易雙方公開資料，考拉海購CEO已由天貓進出口事業群總經理劉鵬兼任，原網易考拉CEO張蕾擔任天貓進出口業務顧問，未來的考拉品牌將保持獨立運營，它將與昔日勁敵天貓國際成為並肩作戰的隊友，共同為中國消費者帶來更好的跨境商品和服務體驗。這是一場行業老大與行業老二的高光融合。

來自市場調研機構艾媒諮詢（iiMedia
Research）的數據顯示，2019年上半年，網易考拉、天貓國際、海囤全球（原「京東海外購」）分別以27.7%、25.1%、13.3%的佔比位列中國跨境進口B2C電商市場前三名。若此數據真實靠譜，那麼，收編網易考拉之後，阿里在該領域將獨佔52.8%的市場份額。創立於2014年11月的網易考拉，是網易創始人丁磊著力打造的跨境進口B2C電商平台，而電商被認為是網易在遊戲之後另一重點開掘的方向，而在這一方向上，

除了跨境的網易考拉，還有非跨境的原創生活類自營電商平台網易嚴選。在2015年1月正式上線推出海外購業務以來的近5年里，網易考拉在母嬰、家居、數碼等多領域頗有深耕，而且一度堅持100%海外直采自營，希望能夠通過這種方式從源頭上杜絕假貨。在這一過程中，網易考拉的確在用戶中間積累了不錯的口碑。奈何因為境外貨源分散，假貨問題常常百密一疏，偶被詬病，加之自營成本高企，盈利狀況不如預想，另外隨著第三方賣家的開放以及入駐比例的逐步提高，不可控因素增多，網易考拉在過去很長一段時間裡也曾遭遇成長的煩惱。