今天很高興能夠與大家做一次針對產品的分享。我以產品人員的身份，曾參加過數次的產品從無到有的搭建到上線售賣等項目，今天也是希望能夠跟大家聊一聊我對產品經理要注意的重要事情;
- 用戶調研是調研不出需求的，調研出的只是用戶的想法。
- 你大可以通過隱藏不好的數據報喜不報憂，但對你個人未來沒有任何好處。
- 為了做產品而做產品不可能做出的是好產品。
- 安全大於穩定，穩定大於體驗，體驗大於功能，但如果你總是在做前面的事，說明基礎太差了。
- 當用戶對你的新產品或功能說挺好時，說明你的產品毫無用處。
- 除了完成功能外，請多考慮推廣上的功能。
- 好的界面是不可能總處於設計變化的狀態。
- 當你總感覺自己什麼都懂不聽意見時，你自己完全模擬提意見的人的場景，你就知道你做的功能多垃圾了。
- 當你的產品基礎功能還沒便捷易用時，別做那些所謂的高級功能。
- 別太自信，從某些方面來說，產品經理可能是最差的需求體驗者，因為市場，推廣，用戶，客服，技術等方面的要求，你都不如其他的人專業。
- 一個新誕生的產品，重要的才是規劃，一個成熟的產品上，別花大量時間做所謂的規劃。
- 你不一定需要最後一個走，但你一定不能第一個走，因為你才是產品的負責人。
- 別以為同事的需求不如用戶重要，你不考慮同事的需求，你以為你的產品能順利的推到用戶手上?
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hk/n/323844.html
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