大家好醒醒，今天就來大家講一下為什麼我們做店群要緊握風口，我們要明白一個道理，狼多肉少，任何一個項目都是在前中期的時候是最簡單，最暴利的，我們做店群也一樣。
互聯網當中大部分的項目壽命周期都不常，門檻高的可能作個3、5年，低門檻的可能幾個月就不行了。
判斷一個項目是否可以做，是否處於紅利期，要從兩個方面去判斷。
第一點就是市面上的培訓數量是否在一個可控範圍呢，看看網上對這個項目的介紹多不多，以及時間周期。
如果做培訓的很多的話，也就說明了這個項目的正在進入到了一個中高峰期。另外考慮到這個項目的操作門檻，以及出現時間。
門檻越低證明這個項目的紅利周期越短，閑魚無貨源店群就是個例子，從出現這一玩法到後來泛濫，最多1年時間。現在雖然還有人在做，能盈利確實不多，但在這個玩法剛出現的時候，好好做一個賬號做到3000+收益是完全沒有問題的。
另外一點就是技術，技術也決定了這個項目的盈利性，大部分的項目不能做的兩大原因，市場飽和以及玩法落後，但並不能排除有小部分手握核心的玩法一直緊隨潮流，始終保持盈利。
互聯網項目的好處就是一本萬利，用最低的成本賺最高的差價，無貨源店群項目就是如此，在淘寶開店的成本只有幾十塊，我們卻能享受淘寶幾億的流量市場。以無貨源的操作方式去操作，不需要囤貨進貨發貨。節省了很多成本，即使只有幾百塊依然可以做的風聲水氣。
起初這個項目剛出現的時候，就和撿錢一樣，一個店單月就能做到5000左右的純利。瘋狂量化，一下子做幾十家幾百家的店的，大有人在。利潤也是翻倍增長。後來慢慢的就下來了。操作的人多，加上平台規則政策調整，期初暴利的玩法似乎行不通了，到現在差不多有5~6年了。雖然紅利過了，但是依舊有人在。
說道這裡有些跑題了。其實在這個行業待上幾年，多加一些圈子，認識一些付費大佬自然就能追着風口走了。
另外要說的是，做互聯網拼的就是一個時機，錯過的成本，遠遠大於試錯的成本。所以發現機會了就去嘗試，門檻不是很高的項目都可以去做，最怕的就是思想上的巨人，行動上的矮子。
我們是從4月份接觸並了解到抖音小店這個項目的，到目前為止我們量化了有80多家店，最高做到家居行業排名第九，最高0成本單日變現10w+。我們就是抓住了這次機會做到現在。
關於抖音小店項目更詳細的可以關注文末，裡邊有比較全的介紹。
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