之前嘗試過做了很多創新，我們的小夥伴腦洞都非常大哦，有超多的創意，很多點子都非常的不錯，非常的有意思，目的都非常好的，長期做也是非常有意義的事情！

但是，我最終還是決定要選擇做流程化、標準化的社群運營，為什麼呢？

桂秋說社群

因為標準化可以讓我把時間精力，放在最重要的那件事情上，可以讓我們加速擴張，加速打造自己的社群矩陣，而且還不僅僅是這些好處哦！

標準化還可以省時省力，分工明確，你不需要在某一個時間點去思考你需要做什麼，也不需要去思考，我要安排誰做什麼。在每一個人日程表上面，固定的時間點都會有自己應該做的工作。

可以讓每一個人在特定的時間裏都更專註，專註於自己負責的那個模塊。把自己的腦力留在，如何把這個部分做的更好、更細、更有價值上。

在打造出一套完美的流程以後，我們更能早日實現自動化，有更多的時間去享受美好的生活。

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事情不標準化的壞處就是你東搞西搞，很多東西確實都是新的，確實很有趣，確實跟別人不一樣。

但是，就是因為它是新的，就是因為它不一樣，大家都不懂，都不了解，包括我們自己，也要花費很多的時間精力去理解、掌握，然後再去跟學員和用戶去解釋，這樣下來大大的增加了用戶的教育成本……

而且，在這個快消的時代，大家都非常心急，注意力非常寶貴。

需要消耗很多的時間精力去了解規則和玩法，大家會覺得很麻煩，會很反感，會覺得佔用了自己太多的時間和精力，感知就大打折扣啦！

而且做了很多活動以後，我們自己依然是處於未知和迷茫的狀態，沒有安全感，因為我不知道我下一場的活動應該怎麼做，會遇到些什麼問題，無法預知和準備。

所以，我決定把社群運營標準化！

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怎麼標準化呢？

1、公告場景標準化

場景：直播間—新用戶進群—活動倒計時公告—收集問題—醒群—活動開始—開始後新進群—活動結束—結束後新進群……

標準化以後，每到一步你都可以不用思考，直接就去複製，稍作調整就可以了，如果每次都思考的話，你寫一條公告至少要10分鐘，而調整一條公告可能一分鐘就可以了，大大的節約了時間精力。

2、互動標準化

話題——人員——時間——目的……

互動標準化以後到家都可以明確的知道自己該做什麼，運作也就更熟練，熟能生巧，效果也就更好

3、進群標準化

放什麼二維碼——放在哪裡——怎麼引導——怎麼回復……

進群流程這個東西是真的非常重要，因為現在活動的入群率真的是低了很多，不像以前隨隨便便都有很高的入群率。

因為大家都已經非常清楚為什麼要進群，而且由於有些社群的運營真的是毀了用戶的感知，所以大家就會有所防備或者抗拒，如果是進群流程要是再不順暢的話，很多人就又會被卡掉了，那你的所有的工作效果都又要大打折扣

具體的細節可以變，可以創新，但是流程建議標準化。

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