在今年全球零售行業預冷的大環境下，近年來新晉崛起的運動品牌Lululemon卻逆勢而上，於中國香港的尖沙咀海港城（Harbour City）開設了一家面積約 529 平方米的全新旗艦店鋪，銷售從瑜伽到跑步用的多種男女款健身服裝。
目前，不僅僅是以女性消費者打開突破口從而獲得成功的 Lululemon，如今全球的運動品牌都已經加入了「女性消費者市場」的爭奪戰之中。
此番飛飛將簡單的分析幾大知名運動品牌在這一領域中，當下的競爭力。
■ Lululemon
雖然 Lululemon 本身沒有對品牌做出有指向性的定位，但品牌無疑靠着俘獲女性市場和消費者而得到了快速的發展。實際上 Lululemon 並未給自己的產品增添過度「花哨」的設計，但卻十分注重產品的穿着舒適度，並以此為基礎制定了較高的公價來區分自己和 Nike 、adidas 等傳統運動品牌的「階級」。
甚至在一定程度上， Lululemon 成為了城市中產和精英女性的一種「標誌」。在能夠提供舒適的運動體驗的基礎上可以為消費者帶來「附加值」或許才是 Lululemon 目前最大的優勢。
■ Nike
早前 Nike 的品牌計劃中曾經要求自身在 2020 財年將旗下女性產品的銷售額從 57 億美元增長到 110 億美元。而在今年 Nike 就投入了大量的宣傳精力來推廣旗下全新的 Infinalon 瑜伽系列服飾，新品主打自主研發的 Infinalon 布料，公價則是 200-600 RMB 這一區間。
對於 Nike 來說產品的專業性和科技屬性歷來是自己的強項，配合品牌強大的宣傳攻勢，那些針對女性所打造的新品可以迅速被消費者知曉，大範圍的曝光意味着更多的潛在消費者。配合 Nike 當下更為「新銳」的產品設計風格和科技屬性加持，對於世界第一的運動品牌來說，大範圍佔據市場並不需要太長的時間。
■ adidas
同樣作為運動品牌巨頭的 adidas 在近年來的市場運作也格外的重視女性市場。除了定向的女性運動裝備外，adidas 更是發掘了女性運動產品的「休閑化」。
在去年品牌與天后級別的藝人 Beyoncé 的個人品牌 Ivy Park 達成合作，推出了基於運動但更具穿搭適配性的服飾和鞋類單品。顯然 adidas 意識到了女性運動產品需要打破「空間壁壘」，即一件單品可以在多個場合穿着並且具有美感。加持一些時尚元素和流行趨勢，這樣才能真正長期穩定的吸引女性消費者買單。
■ Under Armour
由於創始人 Kevin Plank 曾經有着職業橄欖球運動員的身份，Under Armour 已經通過簽下 Tom Brady、Dwayne Johnson 等諸多「硬漢」來鞏固男性市場。如今 UA 亦意識到了開拓女性訓練市場的重要性。
在 2017 年時，品牌就選擇了在亞太地區頗具影響力的日本女演員長澤雅美擔任品牌形象代言人並發佈了由其主演的形象影片「I WILL. 私の意志」，藉此發信專屬全新世代女性的自由意志。由此可見，無論是男性市場還是女性市場，Under Armour 都十分擅長尋找和把握合適的代言人來與消費者產生情感共鳴和價值認同。
■ PUMA
如今的 PUMA 雖然已經進入了「後 Rihanna」時代，但在 2019 年第二季度，品牌的銷售額還是大漲 16.9％ 至 12.2 億歐元，凈利潤猛漲 59.7％ 至 4970 萬歐元。品牌在包括中國的亞太市場銷售額大漲 21.6％ 至 3.15 億歐元。
品牌從 Fenty 系列的合作中探明了女性市場的龐大體量，同時掌握了拿捏女性消費者心理的技巧。Rihanna 的作用類似於 Kanye 之於 adidas ，那就是從的「基因」里改變品牌的調性，通過專攻女性運動服飾，和倡導時尚話語權，PUMA 不僅享受了 Rihanna 時期的長尾效應，更是很好的將合作中積累的經驗保留了下來，從而持續把持一定的女性運動產品市場份額。
隨着越來越多的運動方式不再受性別的約束在，配合著女性經濟收入的增長和自我意識的覺醒，男性主導運動鞋服市場的時代已經一去不復返。未來運動品牌在女性消費市場上的爭奪或許會更加激烈。
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hk/n/320616.html
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