我有個做產品經理的朋友「小曾」
前幾天找我聊天,說想換工作

幫他看了意向公司

崗位要求看起來確實五花八門
難怪朋友不知道該怎麼投
信心無比受挫的說「做用戶增長這些能力都要具備嗎?」
其實,雖然名字里都帶着’增長’,這些崗位機會可以分成2塊「外生增長」&「內生增長」,
前者偏開源,後者偏節流。

外生增長類的崗位通常位於市場部或增長部門(但也可能在其它部門)
它的核心邏輯,是找到一類外部渠道,摸清對應的玩法
不斷優化轉化路徑或用戶成長路徑
以從這些外部渠道獲取流量。

最為常用的幾個渠道大致有這些

渠道的劃分方法還有很多種,無論你以哪種方式劃分渠道
都需要通過各類指標對渠道質量評估和管理

當然,還有更多其他的監控指標,不過還需要結合公司的實際業務來設定
最終找到ROI合適的渠道,或者投放方式

再說到內生增長,這類崗位可能位於產品、運營、增長團隊
內生增長是指通過優化產品內部,從而使產品進入獲客良性循環
增長模型有很多,比如比較常見的:

無論你基於哪種增長模型去思考
都需要先對目標用戶進行進一步細分,制定不同的產品運營策略
才能達到黏住用戶,延長他們的生命周期,從而產生更多價值的目標
通常用戶分層的模型有以下幾種

說到留存策略的設計
這裡以按「新老用戶階段」的用戶分類方法,舉例

同樣,策略的落地需要通過細分數據做效果跟蹤,建立產品儀錶進行監測

回到朋友「小曾」問題,
想從事增長方面的工作,建議過去產品經驗比較多的同學,從內生增長轉型相對更容易
對應需要的能力也需不斷提高
可以參考以下

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