最核心的3大方面「產品分析可以從哪些方面」

最近在做些產品或者行業的分析，總結了些自己的分析套路或者方法論之類的東西，和大家一起討論。分析一個產品或者行業，就像看到海中的冰山，不光是看到表層的冰山，更應該看到海中的冰山，才能找到本質。

分析手段類似庖丁解牛，一刀一刀解， 同時又能給他重新組上。我把自己的分析套路叫做：「三層研究法」。具體是：從表層-淺層-到深層來思考

1.表層：看山是山層次-讓觀眾知道這個產品是怎麼玩的

第一階段需要解決的是，讓大家知道我們分析的產品是什麼以及怎麼玩的。所以這個階段解決的是What和How的問題；

1.1What:產品是什麼，一般來說可以按以下框架寫：

• 1.1.1

  產品的功能架構，該產品的各個功能是怎麼搭建的，各個功能間邏輯關係是什麼，需要避免這階段寫成產品說明書，就像很多同學做競品分析的時候，會羅列出功能進行對比，這一點是基礎，更重要得是明白背後的邏輯。以下是youtbue的產品功能架構。youtube產品功能的邏輯是按照觀眾和內容創作者條線開展的，

• 面對觀眾：功能設計上要讓觀眾快速找到感興趣的內容，所以他有：時下流行的視頻和基於觀眾行為推薦的視頻；
• 面向內容的創作者：需要提供內容創作和內容管理等工具，目的是減低他們的內容生產成本

1.2 How-該部分需要回答的是一個產品的利益相關方是誰，他們是怎麼把這個產品玩起來的，因為只有了解利益相關方，才會知道各種的訴求。以下是youtbue的主題訴求：

我想完成這個部分了，基本是就會知道這個產品是什麼了。

2.淺層：看山還是山層次-讓觀眾知道為什麼這個產品還會玩起來

第一階段需要解決的是為什麼產品能玩起來，他玩起來解決了哪些方面的訴求，在做分析的時候，建議從幾個方面入手。

2.1 Why-產品玩起來的原因

主要是產品怎麼解決哪些利益相關方的訴求，比如Youtube來說：

2.1.1 對於內容創作者的訴求：獲得自我滿足，實現名、利，解決思路是：

• p建立內容創作者獲利機制
• p提供便利的內容生產工具
• p原創內容保護

2.1.2 對於觀眾的訴求：快速找到所需內容，解決思路是：

• p建立個性化的推薦方法
• p鼓勵內容創作者做好內容呈現

所以，這一層相對比第一層要深入一點，但是還是在還原產品背後的邏輯，只是需要我們投入更多的思考，找到產品的脈絡和思路。

3.深層：看山不是山層-結論推導

• p通過表層、淺層的推導，我們能得到什麼結論？
• p給我們有什麼樣的啟示？

我覺得這個是一份分析報告最有價值的地方。當然結論和啟示需要是些乾貨，而非空洞想法。比如，針對youtube對我們的啟示有兩個：

1、流量分配機制：YouTube通過個性化推薦滿足觀眾長尾內容需求，流量分配差異比國內視頻網站小；國內主流視頻通過編輯推薦，優先推薦頭部內容，流量分配馬太效應明顯

2、內容的組織方式：YouTube用頻道來組織內容，對於UGC產品實現內容生產者對內容的二次編輯、組織，可以降低觀眾選擇成本，這種內容推薦的思路目前在主流的產品線中普遍

總體來說，產品分析的目的是，透過現象看本質。當然本質不是那麼好找的，需要一定的內功和修為。