接下來，我們先來看下崗位招聘信息和日常工作流程，之後從中抽離出產品經理必備技能，大家要重點閱讀哦！！

1. 從招聘信息看崗位要求

我在招聘信息上標識了一些關鍵內容：挖掘用戶需求、產品生命周期管理、定義產品功能、輸出需求文檔、原型圖、各部門溝通協調、根據數據和用戶反饋優化產品體驗、競品分析、理解行業、項目進度跟進等等。

其實，對於同一崗位，各家招聘信息都大同小異，工作要求都差不多，只不過會加上各自行業和產品的針對性要求。（註：大公司和小公司的產品經理，負責的工作內容稍有差別，比如，大公司會設有單獨的交互設計師崗位，所以原型邏輯流程大部分交由交互設計師。而小公司，產品經理就要擔負起交互設計的部分工作，比如畫原型、信息架構、流程梳理等）

從招聘信息中，我們大致了解了崗位要求，腦中有了一些零碎的點，接下來，結合拾月的日常工作，我們整體看一下產品經理崗位工作內容。

2. 產品經理日常工作

圖中描述了需求從產生到落地的整體過程，包括如下幾個階段：需求探索、需求定義、產品設計、開發實施、效果跟蹤、迭代優化。

在項目不同階段，產品經理的工作重心不同，所要求具備的能力也不同。當然，不同年限產品經理要求也不一樣。不同公司，設計流程有所差別，工作內容也略有不同。（關於日常工作內容，此處就不再詳細展開，後續文章會對這塊內容進行詳細解析…）

相信大家在看完上述圖表之後，會對產品經理要做的工作有了初步整體的了解（看到這麼多的工作內容，是不是有點小擔心呢？不要怕！並不是一開始都要掌握，是個循序漸進的過程。一步一步慢慢積累起來，當你熟悉了上述每項工作，你會覺得自己很了不起的??）

接下來，我們從這些工作內容中抽離出產品經理所需專業技能和軟技能。

3. 產品經理必備技能

如下，是拾月整理的一份產品經理技能圖譜，供大家參考（技能圖譜1.0版本，後續會不斷補充優化噠）

產品經理的技能大致可分為2類：專業技能和軟技能。

（1）專業技能

屬於產品崗位工作範疇內的技能，其中包括：核心技能和擴展技能。

核心技能：日常工作必備技能

包括需求分析、數據分析、競品分析、商業分析、行業分析、需求收集、產品設計、版本管理、用戶調研等。這些技能，是我們必須要掌握的專業技能。不同階段的產品經理對技能的掌握程度要求不同，側重點也不同。

比如：對於剛入行的產品經理，因工作大部分處於執行階段，所以更側重需求分析、產品設計、數據分析等落地的工作。而高級產品經理，他們的關注點會更側重於商業分析、行業分析、版本管理等策略相關工作。

需求收集：你要知道如何去收集需求。比如：做用戶調研、去應用市場/社交平台收集用戶反饋、產品內用戶主動的反饋、關注競品動態、公司發展計劃、通過數據分析挖掘需求、老闆/運營提出的需求等。
需求分析：在接到一個需求時，不要盲目開始做原型，要分析用戶需求背後的目的是什麼，去挖掘用戶的底層需求。比如那個經典的案例：在汽車發明之前，研發商問用戶你想要什麼，用戶說我想要一匹跑的快的馬。「跑的快的馬」其實已經是一個解決方案，並非用戶的需求。用戶底層需求是「希望更快的到達某個地方」，當挖掘到用戶這個需求後，才產生了汽車。
數據分析：數據，是衡量產品功能成效的工具。在產品開發循環中，如果缺少這個衡量環節，會導致我們盲目的做功能，以為在不斷迭代優化，實際在原地打轉。我們可以通過數據分析，評估產品改版(或新功能)效果，發現產品改進關鍵點等。
競品分析：目的不同，分析內容不同。比如：挖掘市場份額和需求，從0-1創建產品時，更多的是商業層面的競品分析，主要分析產品定位、商業模式、運營思路、盈利模式、市場推廣等。如果是迭代優化產品功能，更多的是做功能體驗層面的競品分析，主要分析功能、內容、交互、視覺等。我們需要實時關注競品的動態。
行業分析：即實時關注你產品所在行業的動態，了解行業大趨勢，更有助於日後產品規劃和新想法的產生。
商業分析：即實時關注你公司的商業策略和計劃，了解公司未來發展方向，有助於接下來的產品計劃。
版本管理：每個產品幾乎都在迭代中不斷優化，我們要具有版本迭代意識和需求優先級管理能力。要知道如何做版本計劃、資源排期、功能優先級、版本進度跟進等。
產品設計：包括把需求轉化為產品功能，把功能轉化為信息架構、把信息架構轉化為原型界面、以及各類流程圖設計等。產品設計能力是產品入門最重要的一項技能。
用戶調研：要以用戶為中心去設計產品功能，這便要求我們去接近目標用戶，多和他們溝通交流，關注他們的動態，了解他們的痛點和需求。常見的調研方法包括定性調研和定量調研。

擴展技能：有助於工作協同的技能

包括：技術、運營、設計、測試、心理學等。學習這些相關崗位的知識，可以助你更順暢的和其他部門溝通交流，幫助我們更好的理解他人需求。同時，可以開闊我們的思考角度，從多維度全面的思考問題，而非單一產品層面。

（2）軟技能

所謂軟技能，是各個行業職場人的通用技能。掌握這些軟技能，可以讓你在職場上更加如魚得水。隨着工作年限的增長，一個人的軟技能會越來越重要。我把它分為三方面能力：輸入和輸出、情緒態度和團隊合作。