1. 產品開發要引領市場發展
1.1. 產品創新
· 深入研究市場需求，洞察消費流行趨勢
· 利用多種市場分析工具，確保產品具有獨特性和差異化
· 推陳出新，保持產品領先
1.2. 確保產品力
· 產品必須具備足夠的產品力，自身要有較強的競爭力
· 促銷解決不了產品力的問題
· 只有好的產品，才可以減少對促銷費用的依賴
1.3. 產品迭代思維
· 隨着互聯網經濟的快速發展，新思維模式也在衝擊着傳統產品開發觀念
· 互聯網核心思維模式，在快消品領域，已被快速的複製和學習
· 產品開發的迭代思想，將越來越多的用於產品開發階段
2. 產品管理要科學合理健全
2.1. 產品開發流程
· 更新和升級產品開發流程，在保證產品上市的嚴謹性的同時，盡量簡化
· 多部門協同工作
· 不斷提高產品上市效率
2.2. 產品業務定位
· 依據產品公司內使命，把產品分為戰略產品、側翼產品和戰術產品
· 根據不同產品，進行不同的資源配置和運營管理
· 各不同那個類型的產品，給予不同的管理方法，依據不同市場競爭和各區域戰略，確認產品的不同定位，且要貫徹到產品的銷售管理過程中
2.3. 產品損益控制
· 產品設計必須具有可持續經營的條件
· 產品貢獻：產品毛利減去宣傳費、運輸費，可以作為一個產品的主要評價標準
· 產品毛利管理是產品經理的主要任務
3. 產品生命周期管理要完善
3.1. 產品使命管理
· 產品在不同階段（導入期、成長期、成熟期、收穫期等），進行差異化管理
· 依據產品所處的不同階段，利用波士頓矩陣工具，賦予不同的產品使命，對產品進行分組分類管理
3.2. 完善產品線管理
· 產品線要做長期規劃
· 確保產品銷售一代、推廣一代、儲備一代產品上市管理
· 確保產品的研發儲備充裕
3.3. 產品退市管理：
· SKU數量要納入日常管理，保持合理的數量
· 在上市新品的同時，要考慮老產品的退市，充分考慮生產綜合效率
· 產品退市要考慮物料管理
4. 產品推廣管理要標準規範
4.1. 產品推廣
· 根據不同的產品定位，靈活機動的展開不同形式的推廣策略
· 推廣SOP要實時更新，且符合季節需要
· 推廣督導
4.2. 產品促銷
· 精準策略規劃，嚴謹費用使用
· 費用投向要依據市場競爭狀況、產品發展階段、消費者等情況，適時調整
4.3. 產品鋪市：
· 依據產品的不同定位，所處的不同階段，或承擔的不同使命，規範產品的終端呈現，渠道議入的標準
· 不僅要注重數值鋪貨率，更應着重加權鋪貨率
產品經理必須要掌握的四項基本技能
- 產品開發要引領市場發展
- 產品管理要科學合理健全
- 產品生命周期管理要完善
- 產品推廣管理要標準規範
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hk/n/315227.html
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