工作職責及技能要求「互聯網產品經理崗位要求」

產品經理的核心技能

「控制」是產品經理的核心技能。

要對產品的一切細節瞭然於胸，要對產品涉及到的方方面面有所了解，要能夠控制產品團隊(設計、技術、運營等一切環節)，要有高超的溝通能力和技巧，要有極強的成功慾望和非常主動的做事態度。

1.產品規劃工作流程圖

流程：

產品經理->開始->市場調研(相關部門信息支持)->分析市場調研信息(相關部門配合)->擬定產品規劃思路(產品主管指導)->組織相關部門進行論證(相關部門確認是否可行，並提出修改建議)->修改產品規劃思路->撰寫產品規劃書(分管領導審核)->組織實施產品規劃方案(總經理確認)->制定相關實施細則(相關部門)->備案->歸檔結束

2.產品規劃工作標準

產品經理在市場營銷部門的支持下實施市場調研，廣泛收集各種有效產品信息。(5個工作日)

互聯網產品經理在市場營銷部門的配合下對市場調研中所獲取的市場信息進行分析，提取最有價值的信息並進行分類匯總。(2個工作日)

產品經理在充分把握信息的基礎上，根據公司發展目標和現有資源擬定產品規劃思路。

主管副總對產品思路的擬定進行指導，提出建議，產品經理進行歸納和整理，並在此基礎上不斷完善產品規劃思路。

重點：市場信息分析

3.確定產品規劃思路

產品經理召集市場營銷部、生產部、財務部和開發部的相關人員就撰寫的產品規劃思路進行論證。(3個工作日)

對於產品經理的規劃思路，市場營銷部、開發部、生產部、財務部的相關人員分別從銷售及市場潛力、技術可行性、生產可行性、經濟可行性等方面進行分析，對於可行的產品思路提出自己的改進建議，對於不可行的產品思路，則由產品經理重新擬定產品規劃思路。(2個工作日)

產品經理根據各部門的反饋信息或者重新擬定產品規劃思路並經各部門重新論證，或者對於已經擬定的產品規劃思路進行修改完善，並確定最終的產品規劃思路。

重點：認證產品規劃思路

4.編寫產品規劃書及審批

產品經理根據產品規劃思路撰寫產品規劃書，產品規劃書一般包括產品定位、產品設計方案、產品研發方案、產品市場推廣方案以及產品跟蹤服務等內容。(2個工作日)

產品經理將產品規劃書初稿報請主管副總進行審核。(1個工作日)

主管副總對產品經理呈上來的產品規劃書進行認真審核。

主管副總審核未通過的返給產品經理對產品思路進行修改，並修改產品規劃書。

經主管副總審核通過的產品規劃書報總經理審批，總經理依據公司的發展戰略和總體管理狀況對產品規劃書進行分析。

總經理審批未通過的返給產品經理對產品規劃思路進行修改，並修改產品規劃書。

重點：撰寫產品規劃書

互聯網產品經理就是通過互聯網平台設計,研發,測試,運營,推廣相關產品滿足用戶在網絡上的需求的一種職業。