附7個差異化定位原則「什麼是產品定位的差異化原則」

當我們想賣出某一個商品的時候,需要問自己一個問題,客戶為什麼要買我們的商品,如果你連自己都沒有辦法說服,又怎麼可能讓消費者掏錢呢?如果你跟別人家的東西一樣,別人家的銷量又高,消費者憑什麼選擇你呢?營銷人切記一句話:要麼第一要麼唯一,第一很難,唯一很簡單。

產品差異化定位的8個招式,與其更好,不如不同

1.唯一最核心的就是要尋找差異化定位。在競爭如此激烈的洗髮水的類目裏面,如何才能找到你的差異化,以及這些品牌是如何打造差異化的?

2.案例:沙宣的定位是專業;潘婷是營養;海飛絲是去屑;夏士蓮是草本;飄柔是柔順;康王是藥物去屑。其中,同樣是去屑,海飛絲是普通去屑,康王是藥物去屑。

產品差異化定位的8個招式,與其更好,不如不同

3. 反例:奧妮,最初定位柔順,後來又定位為「要支持國貨,就買奧妮」。消費者的認知中本以為奧妮是外國品牌,結果發現是國貨就更不買了,於是奧妮從市場上慢慢消失。所以,洗髮水的類目可以通過性能定位做出差異化。

4. 定位有九種差異化方法,這些方法可以分為兩類:第一類稱之為物理特性。物理特性指的是產品的內在利益,比如產品的直接特性,即產品性能,如「充電五分鐘通話兩小時」,還有間接特性,他是純手工的、經過了七十二道工序製作的,直接特性和間接特性構成了物理特性。

5. 第二類稱之為市場特性。是指影響顧客選擇的市場表現。比如:涼茶的開創者、發明者、文稿的原創作者;還有領導者,即銷量高,比如香飄飄奶茶,一年賣的量能繞地球三圈;比如經典品牌:紅酒拉菲,它有300年的歷史;或者是熱銷,賣斷貨;或者飢餓營銷;或者最受青睞的、名人背書、專家推薦等。

6. 案例:局部領先法。阿芙在未成為精油業的老大時,他宣傳自己是「阿芙精油,雙11全網銷量第一」,在站穩腳跟後,改宣傳自己是「阿芙精油淘寶網銷量第一」;第二種:爭做老二法,暴風語音的廣告語「暴風影音僅次於優酷」,因為總有很多人偏偏不用多數人使用的產品;還有一種,蒙牛學習伊利爭做內蒙乳業的老二。事實上,蒙牛品牌的名字取得比伊利好,所以蒙牛現在已經是行業老大的位置。

7.之後會給大家介紹更多做電商,做淘寶的差異化方法。舉例:三隻松鼠他在堅果上做的是包裝差異化。一般收到快遞的時候需要取小刀打開包裹,而三隻松鼠的快遞在外包裝上面綁了一個尖頭的割片。免去用戶另外取工具開包裹的過程。

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