電商雙十一誕生及發展進程介紹「淘寶雙十一什麼時候開始的」

距離「雙11」，僅有二十多天，「11月11日」，許多人將它命名為「光棍節」，更多人定義成「購物狂歡節」。平淡無奇的一天，因為互聯網，也因為天貓，有了別樣色彩。

今年是第九個「雙11」。

2009年，第一個「雙11」，負責人是張勇，那時候還叫淘寶商城，光棍節的概念，尚未流行，「雙11」的最初想法就是「讓消費者每年好好玩一次」，選中11月，是因為時節改動快，南方進入深秋，北方進入冬季，人們需要採辦的東西多，衣服、棉被都要換厚的，10月有國慶黃金周，12月有聖誕節，於是選定在了11月11日，一個很好記住的日子。

第一屆的「雙11」，只有27個品牌參加，單店最高銷售紀錄是傑克瓊斯的500萬。

2009年，是中國電商「群雄逐鹿」的醞釀期，也是電商升級的一年，麥考利、京東、凡客、庫巴、噹噹等獨立B2C，風生水起，新一輪的電商創業者，如雨後春筍。那時候，獨立電商最大的，是噹噹網，亞馬遜2004年買入的卓越，還叫「卓越亞馬遜」，直到2011年才更名為「亞馬遜中國」。

電商升級，做B2C的問題，也困擾着阿里，2008年，淘寶交易額999.6億，也是這一年淘寶商城首次「獨立」，獨立運營，但沒有獨立域名，僅僅試水半年後，淘寶商城事業部解散，併入淘寶。直到2009年8月，淘寶商城事業部恢復，淘寶CFO張勇兼任商城總經理。

從2009年8月淘寶商城事業部恢復，到2009年11月11日，「雙11」，成就了「淘寶商城」，也就是現在的天貓。2009年，淘寶全年GMV為2083億，「雙11」GMV為5000萬。

也是2009年，淘寶首次首現收支平衡。

新時代的序幕，由此開始。

2009年的「雙11」，讓阿里篤定了淘寶商城B2C之路，此後，2010年的「雙11」，銷售額飆升到了9.36億，到了2011年，這一數字到了驚人的33.6億。這兩年，獨立B2C更是「硝煙瀰漫」，雙11之後，2012年1月11日，淘寶商城宣布更換中文品牌為「天貓」，曾經「出淘」的品牌，又陸續回歸阿里，87家獨立B2C，入駐天貓，這也包括了噹噹網。

2012年的「雙11」銷售額首次突破百億元大關，「雙11」當日支付寶成交額實現了191億元。也是2012年，阿里電商交易額首次突破1萬億。2012這一年，凡客開始陷入困境，服裝、箱包等類目B2C電商，紛紛式微，唯品會、噹噹網先後IPO，但電商競爭硝煙瀰漫的是數碼3C與家電，這一年，騰訊成立了「騰訊電商控股公司」，收購易迅網，在微信崛起的背景下，又一次衝擊電商。

2012年的「雙11」，天貓上有三家公司銷售過億，分別是傑克瓊斯、駱駝服飾、全友家居。回頭來看，2012年，是B2C電商的「寒冬」，卻是電商平台的初春，這一年移動互聯網尚在孕育期，微信崛起，小米發佈了它的第二款手機，360開始了它的特供機，也開始推出自己的搜索引擎…

2010-2013年，「雙11」同步的還有，中國服裝業在消費升級下的「淘汰賽」，與此同時，也是獨立B2C的淘汰賽，此消則彼長，阿里電商，也因為「雙11」與天貓，延續了它的成功。

2013年的「雙11」，成交額是350.19億，這一年，阿里第一次啟動了全球媒體中心，邀請全球媒體，向全世界直播「雙11」，移動電商方興，「雙11」移動成交53.5億，2012年這一數字是9.6億，手機淘寶單日成交筆數達3590萬筆，占交易數的21%。

2013年的「雙11」，銷售冠軍是第一次參加天貓購物狂歡的小米，銷售額是5.5億元。

2013年的「雙11」，是移動新時代的序幕，350.19億的GMV，更像是阿里IPO前夕的一次成績單。也是這一年，馬雲辭去阿里CEO一職，由陸兆禧擔任，阿里成立了「菜鳥網絡」。與此同時，阿里開啟了史無前例的大併購與投資，這一系列名單，包括：蝦米、友盟、微博、高德、UC、日日順…

「雙11」前夕的10月20日，馬雲在阿里內部表態，「在無線上沒有建樹，我們就不該考慮上市」。

2014年的「雙11」，是移動電商第一次爆發。雙11成交額是571億，其中無線成交243億，佔比42.6%。這一年，海淘興起，「全球化」成為天貓的主題，220多個國家和地區的3萬多件海外商品參與了雙11，除了天貓主場之外，手淘、微博、UC、優酷、高德等業務也參與其中，也是這一年的雙11，菜鳥網絡的第一次出戰，菜鳥網絡的數據為幕後的快遞配送提升了效率。

也是2014年，阿里登錄美股，一度超越亞馬遜，成為全球市值最高的電商公司。

2014年，支付寶在與微信的「紅包大戰」中屢顯疲憊，但阿里移動電商的成功，讓支付寶在移動支付中有了更深的戰略厚度。也是這一年，騰訊入股京東，這也意味着，騰訊已經拋棄了原來的電商戰略，從自主發展，改為投資，騰訊先後也入股了大眾點評、58同城、搜狗。與阿里併購、投資，建立無線護城河的戰略相左，騰訊則是憑藉微信資源，做起流量變現的戰略。

這一年，也是互聯網新舊交替的一年。在接下來的一年，阿里開啟了新的戰略延伸。

2015年的「雙11」，最容易想起的不同，便是它與「湖南衛視」合辦了一場「雙11」晚會，媒體中心，也由杭州移師至北京水立方。這一年，互聯網誕生了一個新的流行詞彙——「互聯網+」。

2015年是「互聯網+」的一年，這年的「雙11」，銷售冠軍中，出現了「優衣庫」、「海爾」，這些傳統的品牌，這年的「雙11」，除了網絡，還有湖南衛視的晚會，以及銀泰、蘇寧等阿里系線下勢力。這一年「雙11」的交易額是912.17億——不少記者懷着略微的遺憾，但誰都知道，1000億的臨界點，下一次一定會突破的。

這一年，「雙11」的締造者，張勇出任阿里CEO，阿里的三大戰略是，國際化、淘寶農村與無線化，912.17億的交易中，無線佔比68.67%。

2016年的「雙11」，啟動大會是在香港，雙11媒體中心則在騰訊總部所在地——深圳。作為回應，騰訊在「雙11」當天，騰訊18周年的紀念日，向騰訊員工發放了近15億元的獎金。相信，也有不少騰訊員工，將這筆獎金在天貓上買買買。1207億元成交額，無線佔比81.87%，覆蓋全球235個國家和地區，菜鳥網絡一共產生6.57億物流訂單，支付寶實現支付筆數總記10.5億筆。