現在的商業環境複雜多變,從IT系統項目管理的角度來說,存在着多種模式的項目管理。敏捷開發的概念已經不新鮮,但是很多企業和項目對於敏捷開發並不非常熟悉。
本文整理了敏捷開發項目的流程和管理制度,希望大家能結合各自公司的實際情況,作為參考使用。







敏捷開發是為了解決項目的複雜性,以最快的方式實現需求的開發方法。
在敏捷項目管理的道路上,我們需要邊實踐、邊思考,通過管理方法上的「改進實驗」,改變很多以往傳統項目管理中的低效做法,迭代,改進。
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