全棧的概念起源於全棧工程師,英文Full Stack developer。指代掌握多種技能,並且能夠用這些技能獨立完成產品。當我們說就差一個程序員的時候,需要的其實是一位全棧工程師。
可能你已經理解我說的全棧運營的概念,全棧運營即運營多面手。
這是我對運營未來趨勢的猜想,我覺得運營崗位,會在下一個五年內,提出全棧運營的需求。
為什麼需要全棧運營?我們從運營本身談起,它是一個很年輕的職位,往前十年看,站長、編輯、群主,這麼一幫互聯網人從刀耕火種的互聯網蠻荒時代走來,借用一些市場營銷、數據分析、文案創意的知識,生生造出了互聯網鐵三角(產品、研發、運營)。

全棧運營是一個什麼形態?
首先,它不會是全能的運營,雖然名字帶一個全,這個全更傾向全流程掌握,全業務熟悉。
真正的全能很難做到,從產品策划到運營推廣,從用戶留存到商業規劃,或許世上確實存在那麼幾位大神級的人物,運營技能樹點滿,但是隨着業務線的發展,精力限制也無法讓他參與更多。
與其用萬金油形容,我更喜歡用多面手。
全棧的價值在於知道運營的邊界在哪裡,知其然更只其所以然,我強調過,運營是一個綜合性很廣的領域,全棧運營更接近操盤手。能夠讓運營的項目從零建立,無礙的運轉起來,並且知道運營的流程中有哪些可以優化和改進。
全棧不是一個職位,而是一種思維和能力,通過這種思維方式把運營的策略進行剖析,當剖析析的足夠多的時候,它自然而然的就會成為運營的一種思維體系。

新的技術平台,行業邊界的模糊,促進了職業邊界也越來越模糊,顯然,產品、研發、運營,將無全棧,不運營。現代公司制度的建立,被公認為是十五世紀以來最偉大的發明,也被公認是人類最先進的組織方式,它催生了兩次工業革命和現代化的進程,然而,今天,以谷歌為先驅的公司巨肘們卻都在擔憂它的前途命運,或許未來公司組織會真正消失,人們大膽預言新的組織方式(離散式)平台將會替代公司登上經濟舞台,這種擔憂和預言也恰恰證明了上面我說的職業模糊性的結論。
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