預估包子店加盟費用「加盟湯包店大概費用多少」

前兩篇文章我們分別說了加盟的方式以及加盟所涉及的各項費用,那麼加盟一個品牌的包子店究竟要花多少錢呢?是不是給了加盟費等各項費用就完了呢,就沒有其它費用了呢?下面我們給大家一一道來。

加盟個包子鋪,究竟需要準備多少錢?

人是英雄錢是膽,有多少資金,才能做多大的事業!

為了將來能夠專心投入到經營管理中,提高成功率、賺更多的錢,在最佳的狀況下,我建議加盟者,以下五筆創業開店投資項目所需要的資金,一 定要事先準備好。

一、加盟總部宣稱的投資金額

這一筆資金,是加盟總部會向加盟者收取的「最低投資金額」,通常也就是加盟總部招商文宣資料上公布的創業投資金額。這筆金額,其中至少應包含的有加盟費、基本裝修費、基本設備,而不包含超出標準面積的裝修、功能較強的高級設備、增加的桌椅等等。

絕大多數的加盟總部在上述的項目上,提供的數量通常有限,而且是基本的。我建議加盟者在事先做評估功課時,一記要拿着紙筆、相機,以及加盟總部提供的裝修與設備清單,逐項對照在現場所看到的。不論當時的現場是培訓教室、加盟展會場,還是實際的示範店面,一定要一項一項地仔細比對,每對照一項正確無誤就在清單上註記,而且拿相機當場拍照存證。

有一些加盟總部會擔心加盟者是商業間諜,為了保護商業機密而婉拒拍照,但最起碼的逐項核對功課是一定要做的。如果加盟總部連這一點也拒絕,恐怕就大有問題。只要創業者以誠懇的態度表達這麼做是為了要清楚了 解自己的權益,正派的加盟總部都會願意配合的。

正常的情形下,一分錢一分貨。有少數以低投資金額為招商訴求的加盟總部,在上述的裝修、設備、器具及文宣形象物品等項目上,給的都是「基本」的、殘缺不齊的。當加盟者仔細逐項比對時,就會發現許多現場所看到的裝修布置、設備器具等項目,是不包括在內的。如果加盟者要的話,再逐項追加。

而究竟在這一筆資金交給加盟總部後,加盟者可以得到哪一些軟硬件設施,還需要增添哪一些裝修項目、設備器具,採購多少原材料或庫存商品,加盟者一定要理清楚,因為這會牽涉到第二筆資金的多少!

加盟總部收取的加盟費中,需要注意以下的項目是否包含在內:

1.標準裝修面積空間是多少平方米?

2.有哪一些裝修項目?

3.是否將設備的品牌、型號、規格、數量等標示清楚?

4.桌椅是哪一種規格?數量有多少?

5.五金器皿、陳列架有哪一些?數量是多少?

6.人員的制服有幾套?

7.提供的教育培訓課程有幾天?有哪些內容?

8.有沒有現場實習課程?

9.教育培訓有幾個人員名額?

10.有沒有包括第一批進貨的貨款?

11.有沒有包括舉辦開業促銷活動時提供的文宣用品、贊助商品、支持人員? 如果有的話,品種有哪一些?數量各是多少?

加盟個包子鋪,究竟需要準備多少錢?

二、裝修施工及設備、原材料採購的額外費用

笫二筆需要準備資金,主要用在三個方面,分別就是裝修裝飾的額外費用、設備器材的添購,以及原材料庫存商品的採購,目的就是要讓加盟者的店在軟硬件設施,真正處在一個「可以賺錢的最基本狀態」。

裝修裝飾

加盟者所承租使用的店鋪,在格局及空間大小上,與標準示範店不會完全相同。如果空間較小,加盟總部可能會返還部分裝修費用;如果空間較大,超出基本裝修面積的部分,還要追加費用;在店內氛圍的塑造上,照明燈具及氣氛燈具、裝飾物等通常也因此而需要追加,一樣也是一筆額外的支出。

還有,空調及音響通常也不包括在加盟店的基本裝修或設備內,也是加盟者必須自己額外採購的。

設備器材的添購

一家可以賺錢的店,在設備上一定要能夠足以應對賺錢標準下的客流量。也就是說,設備的產能要夠大、速度要夠快、質量要夠好,這樣在客人大量時,才能夠快速地提供質量好的產品。

加盟者有沒有仔細地觀察,加盟總部帶你去參觀的示範店月營業額可以做到什麼水平?使用的設備是什麼規格?與總部提供的基本設備是一致的嗎?如果你期許自己店鋪的營業額,也能夠做到有如示範店一般好,在設備上最起碼也就得比照示範店的配備。標準示範店的設備配備,與總部提供的基本設備,在規格、功能、數量上存差距的部分,就是加盟者可能必須增購的部分。

原材料庫存商品的採購

第三個部分,就是原材料、庫存商品的進貨。大多數的加盟總部所宣稱投資金額是不包括第一批進貨的,即便有,數量也是有限。而為了讓加盟者的店在試賣期間、開業蜜月期間不至於缺貨,所以必須要額外採購準備充足的庫存。

三、開辦費用

第三筆需要準備的資金,是店鋪租押金、人員招聘及培訓費用,以及申請公司工商登記、稅務登記的費用。

工商、稅務這些政府法令規定的證照申辦登記,程序並不複雜,費用也不多,加盟者可以自己跑腿。如果加盟者自己實在很忙,也可以委託一般會計代理辦理。

加盟個包子鋪,究竟需要準備多少錢?

四、營運周轉金

營運周轉金是一筆可多可少,但一定要預留準備的投資資金。

足夠的、保險的營運周轉金需要多少錢?加盟者可以將預計每個月會支出的租金、人員費用、水電費、煤氣費、促銷費等五筆金額相加, 得出來的數字再乘以三或六,求出來的總額,就是我建議加盟者必須準備的營運周轉金金額。而且這筆周轉金必須獨立,不可以與其他的收人或支出混在一起。

這個金額的意義是,當加盟者的店開業之後的月收人是零(再壞也不可能如此),一毛錢也沒有賺進來,周轉金還能夠讓你撐三個月到六個月的時間。而且因為你在其中還保留有一項叫做「促銷費用」的預備金,所以在這段努力逆轉的時期,你依舊可以舉辦促銷活動去開拓客源、與競爭對手一較高下。

保留了三到六個月的租金、人員費用、水電費及煤氣費,是要讓加盟者毫無後顧之憂;保留三到六個月的促銷費用,是讓加盟者可以有「子彈」繼續打仗。

有了足夠的周轉金,加盟者的「膽量」才會在,才會有充足的勇氣與鬥志繼續拼搏下去,開店才會有可能成功!

五、預留的安家費用

為追求成功,加盟者在開店的初期必須將大部分的心力都投人到事業中,而沒有太多的時間陪伴家人。既然已經沒有善盡陪伴家人的責任了,那麼最起碼應該盡到最基本應盡的「家庭經濟」責任吧!

我建議加盟者在資金允許的情形下,預留足夠的家庭開銷,作為家庭不會成為你後顧之憂的安家費用。

如此,除非有突發事件,否則家人的基本生活開銷就不會發生任何問題。 讓加盟者不必為了家庭經濟問題而煩惱,可以專心地將自己的身心投入到事業的開創中。

將這五筆創業時所需要的資金相加起來,就是真正的「總投資金額」!

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