深入分析凌雄租賃公司利弊「凌雄租賃公司怎麼樣」

在大眾創業、萬眾創新的時代背景下，越來越多的人為了夢想、為了更好的生活，義無反顧地投入到了創業的浪潮中，但是我們都知道，創業是一個九死一生的過程，因為商業模式不可行、資金缺乏、時機不佳等諸多原因，數以萬計的創業者倒在了夢想開始的地方。

而在以上眾多原因中，資金問題（更準確的說是現金流問題）總是顯得特別突出，很多創業公司在開發了產品之後，連辦公場地租賃和辦公設備採購都無力支撐。常言道，「一毛錢難倒英雄漢」，資金（現金流）看起來或許是最「不主觀」的因素，但恰恰是最具有決定性的因素。

羅格斯大學商學院城市創業與經濟發展中心執行主任Lyneir Richardson 曾這樣說道，「27歲那年，我創辦了一家公司，業務營收從60萬美元迅速增長到700多萬美元。但是，我當時面臨利潤率、工資成本、沒有穩定的經常性營收來源等問題。我現在知道，這些都是一家現金流不佳的公司的典型癥狀。俗話說，現金是王，但是在我看來，『現金流』才是王道。最終，我不得不折價出售我公司的資產，我自己也破產了。」

現金流不僅對創業型公司很重要，對於中小型企業，甚至大型企業來說同樣舉足輕重，如果說利潤決定了企業價值的多少，那麼現金流就決定了企業壽命的長短。現金流就像是公司運轉系統中的血液，只有順暢、健康地循環流通，才能為公司創造價值，推動公司發展。

每一個運營中的公司在很多時候，很多地方都存在着對現金的消耗，比如員工薪酬、生產材料、辦公場地、IT設備等，如果說薪酬支出和生產材料採購是一種創造性的投入，能夠通過核心價值的創造獲取高回報，那麼辦公場地、IT設備等就是消耗性投入，並且大部分情況下還是非常大的一筆支出。以100人的成長型企業為例，假如一台電腦5000元，一次性的購置成本將高達500萬，且隨着時間的拉長，電腦無論是外觀還是零件等都會出現損耗，直至折舊完成為止。一般來說，電腦的壽命是3~5年，過了這個期限將一文不值，這也等於這部分投入將再也回不來。

現金流如此重要，但是大家增加現金流的方法往往很單一，很多時候還停留在推遲薪資發放，或者延長採購款支付等傳統方式上，很少有人在設備投入上「動腦筋」。其實，隨着輕資產運營概念的提出，IT設備「以租代買」已經成了越來越多的企業有效管理現金流的一個選擇。

選擇租電腦能夠將企業的採購行為轉為租賃行為，減少企業一次性資金投入，節約企業現金流，讓更多的資金流向核心業務，加快企業的投入產出效率。同時，電腦租賃還將設備的折舊風險、維護成本轉移給租賃公司，可謂是一舉多得。凌雄租賃就是一家面向全國的專業IT設備租賃服務公司，專註於IT設備租賃十餘年，主營業務有長期辦公租賃、技術解決方案（中短期IT設備租賃）和回收處置，是業內唯一覆蓋了辦公IT設備全產業鏈的平台。凌雄租賃為很多公司的長期辦公、展會展覽、會議、培訓等都提供了極優的解決方案，擁有優質的服務質量和良好的口碑。

企業發展的進退之法是做減法，而不是做加法，IT設備採用租賃的模式不僅能夠增加設備的靈活，提高員工工作效能，而且節約了現金流，讓初創公司在未來的機會面前有更多的主動權。未來，隨着分享經濟、租賃經濟的不斷深入，租電腦辦公無疑將成為發展趨勢，讓更多的企業輕鬆辦公。