如今，隨着二胎政策的開放和父母的年輕化，讓80後、90後成為了幼兒期寶貝父母的主體。比起傳統的育兒方式，他們更認同對幼兒進行早期開發培養的教育觀念，並願意將教育支出的佔比不斷提高。

但這批年輕的父母，雖認同早期教育的理念，期望自己的孩子能夠接受到科學的開發和培養，卻又被工作忙碌、育兒知識淺薄、教育方式不專業等問題所困擾。因而，早教托育市場的需求量和增長空間明顯呈現出逐年遞增的勢頭。

同時，隨着國家支持政策的逐步出台，早教托育行業就更加被看好，也漸漸成為教育加盟行業炙手可熱的項目。

但是，對於一些熱愛教育行業，卻苦於沒有相關行業經驗、專業知識儲備不足或管理經驗不夠的投資者來說，他們不敢莽撞前行，空有一腔熱情，卻不知如何開始，這無疑將成為人生的一大遺憾。

而今天，旭日教育集團憑藉著在教育行業十餘年的摸爬滾打，不斷摸索，形成了理論與實踐相結合的教研團隊和課程體系，建立了以托育為核心的教育生態系統，隆重推出了愛迪貝貝國際兒童教育中心這個以嬰幼兒托育閉環為核心的國際托育品牌。

愛迪貝貝的強大之處，不僅僅是獨創的6S課程體系、實現兒童全面發展和全程教育，以及立體化服務的戰略布局，還有一整套為托育加盟提供強大理念、管理、運營服務和課程支持的方案，讓你從零開始，無憂創業。

第一部分，提供完備的籌建支持系統

我們的諮詢團隊會建立《籌建進度表》，在各節點進行跟盯，並指導合作夥伴各項工作的操作流程和注意事項。這對於缺乏相關經驗或同時忙於其他項目的投資者來說，無疑是雪中送炭之舉，不僅解決了工作遺漏的問題，更是愛迪貝貝品牌質量的保證和為未來課程的有效實施做好充分的準備。

籌備支持系統可分為四個方面，即：

第一步，項目選址及可行性分析。

很多投資者在選擇投資項目時，只看到了該項目的巨大市場空間和發展潛力，但卻往往忽略了投資地的市場需求，從而沒有把握好商機，造成投資失利。

愛迪貝貝諮詢團隊會根據您投資地的消費水平和實際情況，從市場需求、競爭環境、物業選擇等方面，對項目進行全方位立體化的可行性分析，通過科學的投資收益測算，讓投資者了解該項目的投資回報率，降低投資風險。

第二步，證照辦理支持。

教育項目投資尤其是開辦幼前教育園所，不單單只是辦理工商許可證照，還會涉及衛生保健、食品、消防等方面的許可證書和例如園長證、教師資格證等的相關資質。而這些證照應該怎樣辦理？需要準備什麼資質材料？需要走哪些流程？……一系列事宜處理下來，對於缺乏相關經驗的投資者來說，已經一個頭兩個大了。

而愛迪貝貝諮詢團隊會為您提供這些資質證照的標準化辦理流程供您參考，並協助投資者提供中心審批需要的消防證、衛生許可證、環保資質等方面的專業化指導，為您節省時間，簡化審批流程。

第三步，裝修規劃設計與工程指導。

對於幼教行業而言，地理位置的優勢只是盈利的條件之一，硬件條件包括環境清新美好、布局科學合理、教具設施專業環保、消防安全質量過關等方面，也是提升園所吸引力的重要保障。

優美的環境配合適宜的裝修設計所帶來的視覺衝擊力，加上科學的空間布局，不僅保證了課程效果的有效實施和幼兒生活學習的便利舒適，對市場招生也會起到推波助瀾的作用。

愛迪貝貝諮詢團隊會將根據開辦地址的實際情況，以最科學的空間布局和最專業的設計理念，出具最合理的裝修方案。除此之外，我們還將派遣工程顧問，對項目施工過程進行全程指導監控，避免錯誤施工和重複施工，節省時間成本和人力、物力成本。

第四步，成本控制系統。

沒有任何一個投資者不希望用最低的成本換取最大的利潤。在投資早教托育的項目上，除了師資成本之外，最大的投入就屬房租、裝修和硬件設施的採購了。

愛迪貝貝諮詢團隊通過全方位的市場分析、集團化的採購渠道、科學的裝修設計方案、嚴格的過程督導，嚴格把控硬件設施成本的投入，尤其是兒童玩教具的採購，愛迪貝貝更具備他人無法比擬的優勢，品牌所屬集團經營項目涉及專業兒童玩教具的生產研發，並已向全世界輸出上億件綠色環保優質教具，綜合實力達全國前三名。

除此之外，系統的人才招聘與培訓機制、有效的招生策略保證了項目籌備與運營全過程的成本控制，對於構建最優的盈利模式起到了 至關重要的作用。

第二部分 提供強大的培訓支持系統

如果說硬件設施是創辦園所的基礎，那麼師資力量絕對可以稱得上是園所的靈魂。

絕大部分家長選擇早教、托育中心的第一願望，就是希望孩子接受正規的系統化教育，得到最科學最專業的培養，挖掘隱藏最深的潛力，在孩子踏上起跑線的那一刻就遙遙領先。這就要求師資力量的絕對強大，絕不容許兒戲。

很多早教托育中心，隨便招聘一些社會人員，簡單培訓或不培訓就讓其上崗，這不僅是對幼兒不負責任，對家長不負責任，更是對教育事業的極大侮辱。

也有很多園所，雖然培訓了教師，但負責人對園所品牌建設發展、教職工團隊建設和績效考核等管理運營一竅不通，導致優質師資外流，人員更換頻繁，團隊人心渙散、消極怠工。

更有園所不懂粘性維護，不懂與家長的互動、溝通，不懂用「家」、「園」結合的方式去指導家庭教育，導致教育成效進展緩慢或不明顯，家長逐漸降低信賴度和忠誠度。

而旭日教育集團旗下擁有中國SKNDAP教育理念及實踐應用研究院，並與美國幼兒教育協會達成長期合作夥伴協議，資源共享，與時俱進，不斷升級教育產品及教育內容，為整個幼教生態持續賦能。

SKNDAP斯卡恩教育培訓學院，於行業內首創6S管家式服務，依託旭日教育深厚的教育底蘊，傾力打造「課程培訓+成長干預+技能培訓+等級證書」全方位多元化的整體教學體系，已經為全國早幼教園所輸出大批教育精英。

同時，愛迪貝貝採用3D（3 Dimension）培訓體系，即對負責人、教師、家長三個培訓面向對象維度；學校、家庭、社會三個培訓依循環境；總部培訓、入園督導、在線培訓三個組合方式維度，進行3×3全方位立體化的培訓，保證園所中心朝着師資職業化、管理自主化、課程多元化、品牌國際化的發展願景順利前進。

第三部分 提供有效的運營管理保障系統

做過管理的人都知道，運營管理無小事。尤其是涉及到嬰幼兒的早教、托育園所，更不能兒戲。

不管是日常管理方面的環境創設、安全保健，還是園所管理方面的制度規範、財務管理；不管是教學管理方面的教學計劃訂製、教研製度設置、教學安排、還是家園共育方面的家長學堂開設和交流平台搭建，都關係到幼兒園是否能正常運轉，並持續發展。

愛迪貝貝諮詢團隊已經做好一整套標準化運營管理方案，並將根據每個園所的特點進行定製化升級，保證園長上任即可用，用了即有效；保證投資者無憂經營、省心又省力。

第四部分 提供全新的招生系統

「招生難，難於上青天。」目前，這句話已經成為很多教育培訓機構經營者的心聲和心病。萬事俱備只欠東風的尷尬局面，往往會讓教育培訓機構陷入兩難境地，同時，這也是無數教育培訓機構在開業不久就被迫夭折的主要原因。

那麼，在現在這個四通八達的網絡時代，為何還會有培訓機構招不到生源？他們往往犯了下面幾個錯誤：

第一，沒有專業的招生團隊制定招生方案，招生人員不固定，課程顧問不專業。

第二，招生時間誤判，招生節點錯位，招生活動不貫穿全年，只做階段性操作。

第三，缺乏營銷意識，片面注重口碑轉化，舍大求小。

第四，招生手段同質化，無創新，用戶畫像不清晰，事倍功半。

以上這些招生的「坑」，愛迪貝貝諮詢團隊早已為您「圈注」。我們將利用「差異化招生利器+ 一體化招生實施方案 + 互聯網＋招生模式」，以SKNDAP教育理念為支撐，差異化優勢的DAP測評為軸心，提供定製化的市場宣傳推廣方案。

不管是在園所招生前期籌劃階段，還是貫穿全年的推廣升級，愛迪貝貝諮詢團隊都會360度手把手教您，並利用專屬品牌網站及各大新媒體平台的建設，助力您精準招生，有效轉化，讓您的園所永遠門庭若市。

項目好，才有奮鬥方向和動力。

選擇對，才會走上人生巔峰。

旭日教育集團始終堅守賦能中國教育行業的初心，緊隨國際教育理念，十年風雨不負眾望，雖已為全球上億兒童及全國2萬+幼教企業提供服務，但我們仍繼續勇往直前。

「旭日」意為初升的太陽，是蓬勃向上的新生力量。旭日教育集團決心助力中國兒童教育產業發展，更希望攜手擁有同樣情懷的您合作共贏！