企業採購嚴格意義上說是指有製造需求的廠家對各種生產原材料、零部件等物料需求的採購過程。在採購的過程中可能會因為供應商的來源不同、採購方式不同或是採購對象的不同存在流程上的差異。那麼採購流程的主要5個步驟到底是什麼呢?

1、 制定採購計劃
採購人員應根據請購單和公司生產計劃、銷售計劃制訂詳細的採購計劃。
2、 供應商的選擇和考核評估
考察供應商是否達到自己的要求,合格的予以合作,不合格的則另選。
3、詢價、比價、議價
4、合同的簽訂
買賣雙方經過詢價、報價、議價、比價及其它過程,最後雙方簽訂有關協議,合約即告成立。
5、交貨驗收
交貨驗收,採購人員必須確定貨物品種、數量、質量、交貨期的正確無誤。
6、質檢
貨物質檢合格則入庫,不合格的,需安排補救和退貨。
7、財務結算
貨物入庫後,進行財務結算。
嚴格意義上來講,採購的基本流程有七個步驟,包括採購計劃 、 供應商的選擇和考核、詢價和議價、合同的簽訂 、交貨驗收 、質檢 、財務結算等7大類。
原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-hk/n/280921.html
微信掃一掃
支付寶掃一掃