維修靠經驗嗎？以前是，現在不一定！
我們先嘗試回答這樣兩個問題：
1、維修需要管理嗎？
2、維修需要系統嗎？
維修工作存在修理和管理兩個策略，修理指的是「只修不管」的策略，管理指的是「既修又管」的策略。兩種策略都對，只是側重點不同，採用哪種策略需要根據企業自身需求決定。
一般來說，資產數量較少、比較簡單、價值較低、維修費用不高、維修量不大，在這種情況下，配備少量管理人員就能應付日常的工作，則可以採取「只修不管」的策略。反之則需要採取「既修又管」的策略。
「只修不管」的策略可以不需要上系統，但是「既修又管」的策略則必須上系統。而軟件系統最大的作用在於及時交換信息、長期儲存數據、輔助統計分析，其中：
信息的及時交換對提高工作效率起着至關重要的作用；
數據的儲存、查閱、統計、分析能夠大幅度提高工作效率和管理品質；
效率和品質的提升又能促進企業管理人員結構的優化。
工作時間碎片化，工作空間移動化，在工作中產生數據，讓數據驅動工作。就這麼一點小小的變化，實則徹底改變了我們的工作方式和管理方式。讓系統做系統的事情，讓人做人該做的事情！
執行標準
標準靠人執行，但是在執行中往往會有某些偏差和錯誤，無論是有意還是無意，執行的偏差和錯誤都會導致工作的失誤。有一種觀點甚至認為人是靠不住的，系統是靠得住的，理由就是系統按照既定的標準執行，不存在意識的干擾。就如「的修APP」的一整套完整的報修-維修-驗收工作流程，每個節點科學化的設定，保證維修工作可以順利進行，並且得到高效管理。
工作效率
現代化的管理依賴信息和數據，而信息獲得、信息傳遞、數據儲存、數據統計等是既重要又繁重的工作，往往是人力無法承受的。所以，就信息傳遞和數據利用這兩點來說，軟件的速度遠超過人力，軟件的效率更是遠勝過人腦。
就如「的修APP」軟件，可以記錄維修的基本信息，包括維修、巡檢以及落到每個人員身上的各項數據都會一一統計出來。同時處理了大量重複和固化的工作，將人員解放出來處理其他重要的事，從而整體上提高工作效率。
說到這裡，我們再回頭看看開篇提出的兩個問題並做出回答。如果回答是肯定的，那麼，我們就需要建立一個系統來管理維修活動的過程，反之則沒有必要。
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hk/n/250372.html
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