qad和sap系統的區別「qad系統操作教程」

質量是企業的立身之本,是企業賴以生存和發展的保證,也是開拓市場的生命線,因為用戶對產品質量的要求越來越高,提高質量能加強企業在市場中的競爭力,給企業帶來更高的利潤回報。

質量是如此的重要,因此業界在幾十年的進程里發展出了豐富的質量管理理念和手段工具,類似於五大質量管理工具、六西格瑪等。但同時質量管理也是沒有盡頭的,隨着生產環境的變化,不斷有新的挑戰產生。譬如最新發佈的IATF16949:2016 增加了風險管理的需求;譬如說FEMA也會在今年年底前發佈新的改版。這些質量管理的新變化和新趨勢需要我們有一個能持續改進的質量管理平台,而且這個平台的開放性非常重要。

另一方面也正是因為質量管理持續發展的原因,有超過78% 的企業也反映說離散的質量管理是企業質量管理中最大的挑戰。離散的質量管理系統是指企業在發展過程中,逐次上線了不同的質量管理功能,但這些功能分佈在不同的系統裏面,甚至是手工系統。

這種在不同系統中處理各項質量管理事務的方法所帶來的後果就是所以的這些質量功能之間沒有信息共享,譬如我的質量檢驗的結果不能觸發關聯到CAPA的事務中,而CAPA的處理也不會對FEMA產生任何影響。但本來這些質量事務都是有關聯關係的。所以這就要求我們的質量管理的平台應該是一個集成化的,各模塊之間是相互聯動的。

而QAD QMS 則通過提供一個具備完善質量管理功能的開發的平台來支持客戶應對這些挑戰,其最關鍵的優勢在於:

●能完全滿足各種國際國內的質量管理的規範要求和客戶化的需求,譬如IATF16949, ISO 14001, ISO 18001, MMOG/LE 以及 客戶化的PPAP需求

●利用自動化手段極大地減少員工作業時間和手工處理的錯誤

●通過實時的分析報告和關鍵質量KPI提供,來輔助作出更準確的管理決定

QAD QMS 最新版本包括了很豐富的質量管理功能:QAD質量管理解決方案

主要特點

實時儀錶盤報告

●預定義的圖表指標,實現整個公司範圍內的直接可視性

●用戶可配置的關鍵指標儀錶盤-圖標和文字

●可由任意用戶輕鬆定製的即時指標

●主動通知超出允許界限的指標

文檔控制

●查找和查看最新修訂的安全場所

●包括自動化工作流和存檔修訂訪問的全面修訂控制

●包括電子簽名的全面審計追蹤以自動化審批流程

CAPA、 NCR 和投訴管理

●全面的閉環式自動化問題解決功能

●針對任意問題類型的用戶可配置工作流,包括: 整改和預防措施、不合格問題、投訴、內部問 題、保修、安全、環境、審計結果等

●通過可配置的所需檢查清單、審批和相關性執行最佳實踐和經驗教訓

●包括電子簽名的全面審計追蹤以自動化審批工作流

項目和程序管理

●全面的閉環式自動化工作流管理

●針對任意問題類型的用戶可配置工作流,用於示例項目管理、程序管理、精益六西格瑪、供應商開 發、幫助台標籤管理和ECN/ECO管理

●通過可配置的所需檢查清單、審批和更多APQP、PPQP和風險管理執行最佳實踐和經驗教訓

●快速PPAP創建和自動化批准流程,包含修訂歷史和審計追蹤

●將變更時間從數小時縮短至數分鐘的全鏈接文檔

●將整改措施直接綁定至FMEA

●自動創建操作員指導檢查表

●包含自動化、可配置工作流的全面程序與項目管理

檢查和統計流程控制(SPC)

●在線車間檢查和數據輸入

●深度綁定APQP控制計劃,以便數據採集設置、車間檢查計劃創建和持續管理

●包含用戶可配置報告的SPC功能

培訓追蹤

●管理所有員工培訓要求

●主動提醒持續培訓需求

●培訓有效性圖標分析

審計

●管理從排程到審計結果和跟進的整個審計流程

●支持所有類型的審計,包括:內部、流程、供應商、環境、安全、分層流程等審計

●綁定至全面的閉環式整改措施,以確保審計結果得以解決

量具校準

●管理量具裝置的所有方面

●全面校準管理,包括自動化校準工作訂單排程

●R&R、線性度、偏倚和穩定性研究,並綁定至產品規劃(APQP和 PPAP)

設備管理

●管理設備和工具的所有方面

●全套預防、預測、計劃外維修和TPM管理系統, 包括自動化工作訂單排程

●全面備件庫存管理系統

供應商管理和供應商訪問

●包含用戶定義評估指標的批准供應商名單自動化管理

●生成包含可配置圖表指標的供應商記分卡

●通過供應商門戶網站與供應商共享信息,並且供應商可在門戶網站上回答SCAR、審核受控文件(規格書、供應商手冊等)

靈活部署:雲端和本地部署

●客戶可以在本地或QAD雲中部署QAD QMS。QAD QMS使公司能專註於其主營業務,而無需擔心實施與持續管理。可預測、靈活且安全的QAD雲提供了卓越的服務水平、全球可訪問性、可靠的24小時支持和可預測的成本及預算。

作者:蓋世汽車綜合

原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-hk/n/235129.html

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