幼兒園加盟要想在激烈的競爭中突圍，應該具備哪些競爭力？或許幼兒園園長或投資者會說，引進一些特殊教育項目就足夠了。但在一德幼兒園看來，這或許並不靠譜。對於民辦幼兒園加盟來說，教育、管理、營銷是一組「鐵三角」。
不少幼兒園推出了許多特色教育項目，但最終都以失敗告終。一德幼兒園總結原因如下：
一德幼兒園
一、幼兒園自身管理存在問題
對於許多新建幼兒園來說，很難找到一個有經驗的園長，願意在短時間內辦一所新幼兒園！因此，不少投資者被「逼進大山」，但自身專業知識和管理經驗有限，教師崗位職責分工不明確，因此大部分教師隊伍鬆散。
二、過於重視或輕視幼兒園營銷
在學前教育行業，似乎有兩個極端。一是幼兒園的市場營銷非常重要，卻忽視了幼兒園的管理和教育；另一方面，他們認為教育不應該採用商業營銷方式，遠離市場。其實，幼兒園營銷無可厚非，關鍵是看幼兒園經營者對學前教育是否有初衷和堅持。畢竟，在激烈的市場競爭中，要想生存，就必須學會營銷。
三、後續服務不夠
市場上很多所謂的幼兒園品牌和機構沒有足夠的實力來保證完善的後續服務。在教育項目的實施過程中，有許多具體問題需要解決。事實上，很多品牌機構並不能及時解決問題。
一德大腦屋國學素質幼兒園項目採取輕資產運營模式，最大化減輕合伙人投資和運營壓力。同時依託集團16年的幼兒教育市場運營經驗，中央廚房式標準化輸出能力為渠道和終端運營賦能，讓合伙人和幼兒園在總部360°運營支持下快速走向成功！
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