都說企業發展有很多道坎坷，第一道坎是剛起步，第二道坎是快速擴張，第三道坎是官僚主義，第四道坎是轉型升級。
大多數中國連鎖企業都在努力跨過前兩個坎，尤其是快速擴張。當你把單店盈利模型打磨好之後，就將面臨擴張開店的問題。
擴張中有做直營的，有做加盟的，有做託管的等等方式，不管哪種方式，永遠都是三個重要的環節：選址，建店，開店。
這三大步驟的成熟度和標準化的程度就決定了開店的速度，為什麼有的企業一年能夠開出幾百家店，而你卻只能開出零星的幾家店。核心就是開店系統比不上人家。因此，所有的連鎖企業都需要將自己開店的經驗總結，提煉，梳理，形成標準化的操作手冊。一旦公司進入快速擴張的階段，團隊才能按照操作標準迅速拓店。
到底如何構建連鎖開發的標準化手冊呢？以下帶來中式快餐領導品牌的連鎖開發部標準化手冊，以供學習借鑒！涵蓋連鎖選址，建店，開店全方位！
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原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hk/n/221304.html
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