茶樓加盟對比起餐飲加盟來說競爭沒有那麼大，餐飲品類不管是奶茶、火鍋還是烤肉加盟品牌都已經趨於飽和，而茶樓加盟還處於藍海市場，市面上也就某祥苑、中花茶樓等一些品牌，那我們作為作為個體經營者，怎樣才能把茶樓做成加盟品牌呢？
茶樓經營如企業一樣，發展到了某些階段就要制定相關規章制定來進行管理。與企業不同的是，茶樓作為服務業的代表，不管在員工素質還是服務流程上都需要標準化、流程化。網上有許多餐飲類員工的規章制度模板，茶樓可以此為參考。
但是因為人的不確定性太大且從業人員素質不高，若建立品牌還是要在服務流程上着重。比如如何給新員工培訓？顧客如何點單？服務員如何給顧客服務？茶水間、後廚和服務員之間如何配合？顧客的存茶服務如何開展等一些情況，茶樓可以利用茶樓門店管理系統來明晰這些流程。
把內部管理做好後接下來就是茶樓的形象，門頭招牌、桌椅碗筷、活動單頁上面的視覺形象都要統一，後期在做推廣的時候，消費者一看到這個就知道你是哪一家，後期加盟店也是一樣，都需要用統一的VI形象，作為品牌的辨識標誌。
打磨茶樓的盈利模式，茶樓主要靠茶水？靠簡餐？靠包間服務？靠棋牌抽成？靠茶周邊產品？把茶樓的盈利利潤打磨好，並能通過市場的檢驗。
其次就是至少開兩家直營店，兩家直營店是對茶樓運營模式、人員配置、管理方式、財務報表是否清晰的檢驗，一些商家可以利用茶樓門店管理系統來管理兩家門店，成熟的茶樓管理系統支持多門店管理。如果兩家直營店的利潤可觀且所有收支清晰明了，那基本具備了加盟的要求。
規範了門店管理和視覺形象，打磨好了盈利模式和經得過市場的檢驗，那茶樓接下來就是制定招商加盟的手冊，其中包含合伙人/加盟者的權利和義務，品牌方給到的支持和服務，還有加盟的流程都要準備好。有了這些物資資料，茶樓基本就可以開展招商加盟業務了。
總之茶樓做成品牌進而開展加盟業務不難，難的是把內部規範、把盈利模式打磨好。
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