java項目中和別人發生衝突,java項目中和別人發生衝突怎麼解決

本文目錄一覽：

• 1、項目衝突管理的項目衝突常用的解決策略
• 2、java項目的XFire, Dom4j兩個包jar包衝突怎麼解決
• 3、2個java腳本衝突的問題
• 4、項目發生衝突時，項目經理該如何推動？
• 5、java jar包衝突怎麼解決
• 6、兩個關聯java項目中的切面有衝突怎麼辦

項目衝突管理的項目衝突常用的解決策略

策略一：迴避和冷處理。管理者對所有的衝突不應一視同仁。當衝突微不足道、不值得花費大量時間和精力去解決時，迴避是一種巧妙而有效的策略。通過迴避瑣碎的衝突，管理者可以提高整體的管理效率。尤其當衝突各方情緒過於激動，需要時間使他們恢復平靜時，或者立即採取行動所帶來的負面效果可能超過解決衝突所獲得的利益時，採取冷處理是一種明智的策略。總之，管理者應該審慎地選擇所要解決的衝突，不能天真地認為優秀的管理者就必須介入到每一個衝突中。

策略二：強調共同的戰略目標。共同的戰略目標的作用在於使衝突各方感到使命感和向心力，意識到任何一方單憑自己的資源和力量無法實現目標，只有在全體成員通力協作下才能取得成功。如企業中投資部門、經營管理部門、質量安全部門、銷售部門等都會不知覺得強調自己部門得重要性，需要使其意識到要從企業整體高度看待問題，而不是從部門、甚至個人的角度。在這種情況下，衝突各方可能為這個共同的戰略目標相互謙讓或做出犧牲，避免衝突的發生。

策略三：制度的建立和執行。制度的存在雖然讓許多人覺得受到約束，但它是一條警戒線，足以規範成員的作為。因此通過制定一套切實可行的制度並將企業成員的行為納入到制度的規範範圍，靠法治而不是人治來迴避和降低衝突。

策略四：各方的妥協。聯合國秘書長安南曾坦言：聯合國作為全球政治衝突的中心，其最大的作用就是妥協。所謂妥協就是在彼此之間的看法、觀點的交集基礎上，建立共識，彼此都做出一定的讓步，達到各方都有所贏、有所輸的目的。當衝突雙方勢均力敵或焦點問題紛繁複雜時，妥協是避免衝突，達成一致的有效策略。

策略五：強制執行。這是同妥協相對立的解決方式，當管理者需要對重大事件做出迅速的處理時，或者需要採取不同尋常的行動而無法顧及其它因素時，以犧牲某些利益來保證決策效率也是解決衝突的途徑之一。

java項目的XFire, Dom4j兩個包jar包衝突怎麼解決

jar名是否相同？是否就只是版本號不同？如果是這樣的話，就去掉版本號低的，如果jar的名稱不同的話，一般是不會衝突的，

2個java腳本衝突的問題

那些被冠以”青春”、”夢想”和”武漢中大瑞豐生物工程有限公司鐵皮石斛長生不老的愛情”字眼的東西，就算簡單到粗暴，也足夠矯情到我們流淚：因為那些是我們共同的夢，因為那些是我們失去的夢。

我…痛哭流涕像個bitch，

但現實終究是現實–理想很豐滿，現實很骨感。

我們都曾見到過夢想的模樣、我們都曾在黑暗中摸索前進、以青春為籌碼一步步向前走,無數次，我們以為就要接近夢想、或者至少，我們在夢想的路上，可當各種打擊以”社會”和”現實”的名頭出現在我們面前：我們多想像《老男孩》里的”筷子兄弟”一樣去拼搏一把，武漢中大瑞豐，但我們沒有，所以我們看着《中大瑞豐》看着似曾相識的過往，痛哭流涕像個bitch。

或多或少，《老男孩》里都都可以找到自己的影子：俄羅斯方塊的掌上遊戲機、錄像帶、卡帶隨身聽、還有鄭智化的《星星點燈》。BP機，儘管我那時候擁有的是數字機；邁克爾?；傑克遜，曾經和弟弟不能說是迷戀，但當時也算的上是模仿至極，我也曾經在日誌《歲月如歌》里提起過他，但沒想到，半年後這位傳奇般的人物就這麼快的逝去；校花，所有男孩子心中永遠都不敢說出喜歡的那個女孩；吉他的追夢少年，年少的我們，如果印象沒有錯的話，十幾歲花季的時候，大家有個小樂隊，樂隊的名字叫”未知數”，年輕的我們，對未來都是未知，那時我們誰都不會想到現在的自己是什麼模樣。

片中校花出場的《花仙子》；肖大寶得意時候的放的那首《十六歲的花季》，這可是90年代初迷倒了不少青蔥歲月中的”少男少女”反應中學生生活的一部電視劇，儘管那時候我還小，還在上幼兒園…；能為了引起喜歡的女孩的注意，學習吉他，學習跳舞，出盡各種洋相；男孩子們拉幫結夥，欺負別人，被別人欺負…

這裡的一切，我們大部分人都有個這樣的經歷吧。

曾經的曾經，現在有多少還在，又有多少改變了呢?但願唯一不變的，能像片中的郝芳那樣吧…無論怎樣還是支持王小帥的，哪怕就是睡覺了，還依然在乎着已經不再青春的王小帥慢慢開始練習跳舞。

《老男孩》裏面所表現的，不就是我們曾經經歷的，還有現在現實中要面對的嗎。

當我們不在年少，當我們踏入了社會，當我們面對現實花花綠綠的各種誘惑，我能問問我自己，我，還是那個曾經有着夢想的我嗎?

現實是什麼，現實就是肖大寶，開着那輛”奧拓”的婚車，夜晚行進在街上，聽着收音機里放着國家的聲音–房價不斷上漲、國內GDP不斷提高、大學畢業生就業難、嫦娥一號探月、拆遷…不小心撞上了多年不見的老同學的車，還被老同學再挖苦一頓；望着車窗外璀璨的霓虹燈火，但這一切與我有關嗎?我已經麻木了嗎?我所在的這個城市是屬於我安家的地方嗎?

現實就是什麼，現實就是王小帥沒有了當年跳舞的激情，安心當個理髮師；現實就是當年意氣風發拉着怯場肖大寶上舞台的他，如今他也會怯場…

現實是什麼，現實就是，我已經三個月幾乎失眠，每天晚上將近5點多才能睡的着，8點就得爬起來去上班；現實就是它讓我又有了”第二次發育”，我臉上又長滿了痘；現實就是，工作和生活是讓現在的我有了頭皮屑，就算是剛洗完頭，再一撥頭髮還能像下雪一樣，中大瑞豐養蜈蚣；現實就是，不知道從何時起，我右手無名指的指甲蓋陷進去一大塊…

現實就是什麼，現實就是：苦，是用來自己吃的，不是拿來像別人訴的。

現實就是大嘴說的”壓力太大，導致行為失常”–我發誓，我再也不會臉先着地了，有些人懂的，我說道做到。

羨慕那些累了，回家能倒頭就睡的。羨慕那些就是有事也能當沒發生的一樣，第二天該幹嘛幹嘛。可到了自己回到了家，才發覺那種”北風的痛沒人能說”的感覺…腦子裡裝都是事，再怎麼累躺下來就是睡不着…不知道，”北風的痛，能怎麼說，能給誰說。”

有些東西是自己爭取的，是要自己主動的，可有些東西，讓我知道，無論是在等什麼，等，永遠那麼無奈。

總以為人是可以獨居的，不當群居動物也行，因為我是幽靈，就算一個人飄，也早都習慣了。但…我知道，你們總說我忙，其實是我自己讓自己忙起來的，包括加班…因為只有這樣，我才能暫時的感覺不到孤獨。其實，孤獨比寂寞更可怕。我也知道，朋友們如果聚一聚的時候，叫上我，多麼希望我能不要這麼忙，能抽出點時間和大家坐坐，陪朋友們一會…對不起，原諒我…

以為我愛著孤獨以為自己不會迷路以為自己跟自己再不用誰照顧

以為我愛著孤獨卻又崩潰的無助誰能讓我擁抱着盡情的哭

累了，真的好想抱抱你，不願再當五月天的米老鼠。

當最初的80後如今也都步入了而立之年，當我們這一代也馬上就要到了本命年的時候，現在的我們，還能否像當初一樣呢，年少時候的”理想”，只剩下了遺落的”空殼激情”–過了愛做夢的年紀，轟轟烈烈不如平靜。

現在天越來越冷，有的時候，下了班回家都快11點了。晚上坐在武漢中大瑞豐公交 車上，望着車窗外的過往；想着自己一天忙了什麼，為了什麼，空氣里的寒冷刺心一樣的冰涼。

虎子，我今天說實話。為什麼事都要自己扛着。苦，是用來自己吃的，不是拿來向別人訴的，倘若一個男人整天抱怨這抱怨那的，有人還會想和你在一起呆下去嗎?所以就是這樣，應該是不能說，不知道怎麼說，也不知道該找誰來說，因為有誰願意聽這些呢?

如今的工作，沒有了那時為了”實現人生價值”的清高，沒有了當初”為了理想而努力”的豪言壯語，有的是踏踏實實的一步一個腳印，有的是再普通不過的”為了五斗米折腰”！

如今大家也都各自奮鬥，只要心在一起，就算不常聯繫，只希望彼此都過的好。

有的時候上班在路上跑，累嗎，累，但心情灰色到了自己都會想，哪怕自己死掉了都沒有人管，也沒有人知道，更沒有人問起，總把自己當空氣一般。

偶爾，朋友的一句關心，問候，祝福，其實已經足夠了。這些我很知足，有總比什麼都沒有強。

總是在人群中蒸發自己，做到這樣，對我來說，已經太簡單了。如果我走了，請不試圖再來找我，因為根本找不到，但我會記住那些曾經在一起，陪伴過我的人們，只願你們一切都好。看這最後隨着兩個老男孩的歌曲唱響的時候，那些曾經陪伴過我們的人都一一閃現，那些曾經經歷過的種種都浮現在眼前。

看到曾經的跟班眼睛男，如今加班吃泡麵的時候，我第一次哭了…不是因為我，而是現實的生活本來如此，而是那時候唱出了”生活像一把無情刻刀，改變了我們模樣”，

當片尾一曲名為《老男孩》的同名歌曲這樣唱道：”生活像一把無情刻刀/改變了我們模樣/未曾綻放就要枯萎嗎/我有過夢想/青春如同奔流的江河/一去不回來不及道別/只剩下麻木的我沒有了當年的熱血。”無論是所謂的成功者還是失敗者，都在這首歌曲面前痛哭流涕。

那是我日夜思念深深愛着的人吶到底我該如何表達她會接受我嗎

也許永遠都不會跟他說出那句話註定我要浪跡天涯怎麼能有牽掛

夢想總是遙不可及是不是應該放棄

花開花落又是雨季春天啊你在哪裡

青春如同奔流的江河一去不回來不及道別只剩下麻木的我沒有了當年的熱血

看那漫天飄零的花朵在最美麗的時刻凋謝有誰會記得這世界她來過

轉眼過去多年時間多少離合悲歡曾經志在四方少年羨慕南飛的燕

各自奔前程的身影匆匆漸行漸遠未來在哪裡平凡啊誰給我答案

那時陪伴我的人啊你們如今在何方我曾經愛過的人啊現在是什麼模樣

當初的願望實現了嗎事到如今只好祭奠嗎任歲月風乾理想再也找不回真的我

抬頭仰望着滿天星河那時候陪伴我的那顆這裡的故事你是否還記得

生活像一把無情刻刀改變了我們模樣

未曾綻放就要枯萎嗎我有過夢想

青春如同奔流的江河一去不回來不及道別只剩下麻木的我沒有了當年的熱血

看那滿天飄零的花朵在最美麗的時刻凋謝有誰會記得這世界它曾經來過

當初的願望實現了嗎事到如今只好祭奠嗎任歲月風乾理想再也找不回真的我

抬頭仰望着滿天星河那時候陪伴我的那顆這裡的故事你是否還記得

如果有明天祝福你親愛的

夢想這東西和經典一樣，永遠不會因為時間而褪色，反而更顯珍貴

張柏芝一定是個不懂得反省自己的人,否則她很快就會發現,自己所謂的”受歡迎”究竟意味着怎樣一種真相.事實上,那些自稱喜歡她的人,大部分都有着放縱慾望的傾向.只不過這樣的事不是誰都可以做得出來的,張柏芝的墮落,正好讓人們充分彌補了那種自己無法親身實踐的遺憾.

武漢中大瑞豐生物工程有限公司5u

M武漢中大瑞豐生物工程有限公司

項目發生衝突時，項目經理該如何推動？

某個項目組成員遇到多個項目工作的優先次序衝突時，項目經理如何推動項目進度？

某個項目處於攻堅階段，客戶要求PM儘快完成這個階段的產品設計任務，但是負責這個設計的項目成員手頭有多個項目的設計任務，按照任務優先性，無法按期完成客戶要求。 這時PM如何推動？

PM1

1、 關注項目的優先級和緊急程度進行排序。

2、 關注這個階段在項目中浮動時間。

3、 綜合分析，合理進行任務調配，加班。

4、 如果這個階段的任務資源衝突較大，調配和加班無法解決。 可以適當請求外援或者協調其他項目經理中的項目可用資源。

PM2

1、 分析各項目任務工作量，根據工作量大小進行優先度劃分。

2、 將無法完成的任務預估一個完成時間，與客戶進行溝通。

3、 增加小組人員數量，或加班完成。

PM3

1、 項目優先級排序。

2、 梳理最新的項目的需求跟蹤矩陣。

3、 產品待辦事項優先順序及問題日誌、資源約束、溝通需求。

4、 更新的項目進度計劃及進度壓縮方案。

5、 整理項目狀態報告 請示領導。

6、 根據批准的結果，與客戶保持良好的溝通。

PM4

1、 找到此成員手頭上設計任務的干係人，評估調整優先級所涉及到的影響，看是否可以將此任務調整到最高優先級。

2、 若與其他干係人溝通調整優先級失敗，則將評估結果上報領導，讓領導協調資源；

PM5

能出現這個問題，其實已經證明前期規劃沒做好，或者項目沒按計劃執行。現在只能提供補救措施。在項目管理中這種問題最常見。

一般是重新按緊急進度以及重要程度制定一份產品設計進度表格，與客戶約定完成時間點（對客戶承諾），一般情況下客戶能理解，特別是能按新約定時間完成優質的產出物，客戶還是會滿意。

PM6

1、 根據流程緊急度優先完成流程較緊急的；

2、 根據項目重要程度，優先完成比較重要的；

3、 根據項目使用情況優先完成使用頻繁的；

4、 根據項目完成度，優先攻堅完成度較高且容易獲得用戶滿意度的。

5、 根據項目情況優先完成需求完整度較高且項目優先級較高的。最後一件事，我們做項目嘛，主數據跑通了，其他的都划到優化里。

PM7

1、 與設計部領導溝通，傳達客戶要求，尋求幫助：

是否可以通過加班來追上進度

是否可以把本項目設計人員的其它工作分配給別人，或者是否有其他設計人員可以幫忙完成本項目設計工作。

2、 如果上述方法都行不通，重新梳理交付時間，與客戶溝通，徵求延遲設計任務交付

參考答案一

根據項目情況分按照四象限分解，緊急與否重要與否， 按照重要且緊急的優先處理，緊急但不甚重要的延後，重要但不緊急的日程排期，不重要不緊急的同樣日程排期。

緊急程度參考任務的工作量，客戶難纏情況，對後續工作的影響程度等綜合考慮。項目的重要性，根據客戶的關係，公司業務主線等綜合考慮。

對於確定無法如期完成的項目，項目經理需要提前做好鋪墊與溝通， 儘可能掌握該項目逾期要產生的後果，並據此作出客觀評判是否有必要提高項目或某一項工作的優先級。

參考答案二

設計人員手頭有多個設計任務，無法按期完成客戶要求，這是重點。

解決它，覺得可以要麼給上級說明情況，申請增加設計人員，分擔任務。

要麼按照任務優先性，和用戶重新確認任務的優先性，把優先級低的暫停，等下一階段再做。

參考答案三

1、 如果公司有多個項目組，可以申請向其他項目組抽調相應設計人員來參與工作，待設計工作完成後，歸還到別的項目組，最後看看後期的業務是否需要從外圍增加設計人員進來補充。

2、 拼人品的時候，項目經理如果跟某些設計人員關係較好，可以請他們加班幫忙處理下問題，必要的話應該給與相應的情感回報。

3、 項目經理沒事的時候需要跟其他人員樹立良好的情感關係。

java jar包衝突怎麼解決

由於，lib目錄中的 struts.jar 和 struts-core-1.3.8.jar 存在衝突

導致部分服務器上應用啟動報錯，或訪問後台JSP頁面時報TILES標籤錯誤，

經排查，其實struts.jar中的class文件在

struts-core-1.3.8.jar

struts-taglib-1.3.8.jar

struts-tiles-1.3.8.jar

中均已存在，且版本要高於struts.jar中的class

struts.jar為version1.0

而struts-core-1.3.8.jar，truts-taglib-1.3.8.jar，struts-tiles-1.3.8.jar為version1.2

在struts1.2中引用tiles tld的寫法發生變化

故解決辦法如下：

1.去掉原strtus.jar

2.去掉struts-tiles.tld

3.將所有JSP頁面中的

%@ taglib uri=”/WEB-INF/struts-tiles.tld” prefix=”tiles”%

改為

%@ taglib uri=”” prefix=”tiles”%

兩個關聯java項目中的切面有衝突怎麼辦

衝突的話，關聯，主要是目錄（路徑），所以可以下一級目錄進行關聯