收購網易考拉能給阿里巴巴帶來什麼？

雖然針對這筆20億美元級別的併購還沒確切的下文，但從二者尤其是網易考拉的發展來看，和阿里巴巴聯姻無疑是一種符合各種邏輯的絕佳選擇。阿里巴巴在物流、金融支付、國際化、大數據等等層面所積累的勢能，對網易考拉這種跨境電商平台能直接帶來拉動作用。

此前阿里巴巴進行過多筆大額交易併購，但基本上有一定影響力的品牌，阿里都保持了其品牌的獨立性，比如UC、高德、優酷、餓了么等等。相信考拉也不例外，畢竟考拉在跨境電商領域樹立了巨大影響力，擁有大量的忠實用戶，以及完善的供應鏈體系，這對阿里來說是寶貴的資產。

品牌的獨立性沒有問題，但團隊的獨立性存疑，畢竟阿里收購過來的資產，基本都配備了阿里系的人員去做改造，以使其更快速的融入阿里的發展戰略中來。當然如果完成收購，網易考拉中的「網易」二字要去除。

除了中層幹部，本來網易這家公司是沒什麼緋聞的，從公司到老闆，都很自律，絕少進入是非名利場。這次成為跨界電商史上最大案的緋聞主角，一方面是出於網易考拉自身發展的考量，一方面是低調的網易這幾年突然變的開放了。

這種開放不僅僅是業務層面的開放，更是資本層面的開放。先是2018年4月網易有道公布了其首次戰略融資，由慕華投資領投，君聯資本參投，投後估值達11.2億美元;隨後2018年10月，網易雲音樂宣布達成B輪融資，投資方包括百度、泛大西洋投資集團、博裕資本等，其中百度為戰略投資方;2019年8月，網易小貸出售給連連支付，金額不詳。

網易為什麼要開放?原因很簡單，網易洞察到產業互聯網發展帶來的機遇，跨界進入了太多全新領域，網易如果依靠自己的力量去探索難道很大且將耗費較長的時間，接受外部的資本(不僅僅是拿錢，更多的是拿錢以外的其他資源)以及對外合作，能夠讓這些業務更穩健的發展。如果對網易了解，就會知道甚至網易的「養豬」業務，也是在諸多合作夥伴的通力合作下，做起來的。