下面這個四頁紙的開店計劃書，是社群里一位老闆前兩天分享的，總體上我覺得寫的很好，知道自己要開一個什麼樣的店，有什麼優勢劣勢，有什麼機會威脅，都分析得井井有條，說明老闆不迷糊。
最重要的是，他通過對於環境和自身實力的分析，找到了一種適合自己的路徑，我相信成功概率還挺高的。
這個開店計劃書有很多的數據，比如詳細的投資預算表，每種產品的毛利和店面支出表，很多人是不喜歡用數據說話的，這種數據化的思維方式是很多老闆需要加強和學習的。
當然，他這個計劃書也有不足的地方，就是宣傳推廣內容還不夠完善，當時也給老闆提了建議，因為定位問題，一開始就要放眼全城，那宣傳的預算，渠道，方式和方法都要做大的調整。而且這個問題的產生，是因為老闆缺少對目標顧客的深刻分析，不同的群體，對於信息渠道的獲取是不一樣，信任度也不一樣。 這個計劃書如果加上頂層設計8件事情就完美了。
凡事欲則立，不預則廢。開店前把很多問題想清楚，看清楚，是提高開店成功率的有效步驟。
老闆發出來，也是希望大家給些建議。歡迎大家的高見！
原創文章，作者：投稿專員，如若轉載，請註明出處：https://www.506064.com/zh-hant/n/326125.html
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