
百學習是免費不抽成的知識付費平台
2016年“知識付費”走入我們的視野,2017年進入瘋狂發燒年,羅振宇用知識焦慮把知識付費玩的體無完膚,用戶怨聲載道,“觀點包裝”+“營銷推手”鑄就了10億級的羅振宇,知識付費本質不是付費,而是為學員提供知識體驗服務,不落地和不實用的知識解決不了學員的實際問題,“玩風口”終究解決不了需求。
2020年大小的平台也差不多形成了自己的戰略領地,盤點一下十大比較典型的知識付費平台,希望對大家做內容變現時有一個清晰的認知和參考:
NO. 10 百度網盤
百度網盤已經上線了知識付費業務,百度網盤的核心業務是存儲,免費存儲已經是刻板印象,由於盜版橫行造成百度網盤的付費業務不是很理想,轉化比較難。
可以結合網盤資源+專業知識付費平台進行變現,這個比較適合有知識付費運營經驗的內容創業者,新手勿擾,可能比較容易就模糊了自己的經營定位。

NO.9 百度問咖
簡單理解為就是一個付費問答平台,比較適合在專業領域有一定知名度的專家入駐,如果把知識付費狹義的定位為在線教育的多樣化版本,百度問咖不太適合教育機構和自媒體。
NO.8 蜻蜓FM
這個一個主打音頻分享的平台,可以向平台投稿音頻內容,產生的收益平台有有抽成,抽成比例在20%以上,變現的成本不算高,但是支出比例比較高。
NO.7 豆瓣時間
豆瓣時間的付費業務其實比較早,主要是以會員的模式,最近兩年才開通了付費專欄,豆瓣時間的門檻不高,但是變現門檻較高,要持續不斷的內容輸出才會有效果,平台的流量偏移比較重,主要集中在為數不多的幾個“大咖”上。
NO.6 網易雲課堂
在線職業技能學習平台,內容比較偏向於技能內,如計算機等,適合專業技能培訓的機構,教育機構入駐網易雲課堂是免費的,產生的收益平台會抽成,比例在20%以上。
NO.5 騰訊課堂
背靠騰訊大廠,但是現在好像處於不溫不火的狀態,內容的質量比較低,很多機構都是用來做渠道引流,機構入駐是免費的,但是開通付費專欄有比較高的抽成。
NO.4 知乎Live
幾乎被知乎玩壞了,知乎的用戶在知乎上瀏覽都是想獲取免費的專業信息,從推出付費專欄後,也是不溫不火的狀態,甚至被抵制,內容創業者想在知乎上進行內容變現,門檻比較高,開通付費專欄需要支付費用,主要是和內容創作者合作分成。
NO.3 Saas工具
提到Saas工具的知識付費平台,就有非常多了,很多平台都是SaaS模式,比如小鵝通、短書等,SaaS說白了就是賣系統賬號,而且每年的賬號費用比較高,好幾萬,先不說技術,知識付費技術是沒有門檻的,Saas的模式不太適合沒有流量沒有渠道的教育機構和自媒體,工具只是輔助,解決不了流量的難題。

NO.2 喜馬拉雅
喜馬拉雅是一個音頻分享平台,門檻比較低,誰都可以分享,流量比較大,主要流量集中在知名度比較高的講師上,和平台合作也有很高的門檻,開通付費音頻,產生的收益,平台要抽成,高達60%,以“個人所得稅”的形式抽取。比較適合想擴大影響力並進行引流的個體講師或觀點分享愛好者。
NO.1 百學習
百學習是免費的知識付費平台,專註知識電商新教育!百學習的模式類似京東、天貓等,並不是賣產品,而是取消了會員模式,學員想學習什麼課程就買什麼。教育機構入駐百學習是免費的,內容創業者的試錯成本是零,知識店鋪產生的收益平台也不參與抽成,零抽成,經營所得全部可以提現到賬。百學習只看重課程質量本身,與機構的大小和知名度無關,所以所有內容創作者的成功機會都是一樣的,平台有很大的流量,系統依靠強大的大數據計算能力來推廣課程,幾乎對割韭菜的商家是死穴

免費不抽成的知識付費平台:百學習
作為教育機構、自媒體或內容創業者,怎麼才能做好知識付費,在這個知識付費時代賺到一杯羹,甚至做大做強快速且持續的變現呢?
如果你有自己的流量和推廣渠道,你也不怕試錯成本,你可以選擇一個SaaS工具來做知識付費。
如果你缺流量缺用戶缺渠道,想把自己的知名度和影響力快速提升,同時還能變現賺到錢:
(1)入駐百學習平台,免費創建自己的知識店鋪
(2)創建自己的專業課程,重點要優化並凸顯課程的價值和亮點
(3)在騰訊課堂、網易雲課堂、喜馬拉雅上上傳一些高質量的課程進行引流到百學習的知識店鋪,首先百學習是免費且不抽佣的,這樣可以確保變現的錢可以全部拿到手。
(4)了解百學習平台的運營規則,多參與平台組織的推廣活動,爭取加入百學習的“知商聯盟”以獲得更大的支持。
教育的本身就是為學員提供服務,而不是賣生活和職業焦慮,焦慮能解決一時的興起,解決不了長期的需求,而解決學員的需求,要從優化服務和體驗開始,教培機構想提升服務和體驗的效果,單靠自身的力量是困難的,需要一個大的平台來引導。
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