必知這10大面試考題「產品經理面試題匯總」

產品經理入門門檻低，

就算學的是考古，

學的是哲學，

只要你想就能成為

年入20w+的產品經理。

小編請來了騰訊產品經理導師，

為大家講講必問的10個問題

搞懂這些問題，

小白也能成為產品經理。

1

問題：介紹一下你自己

在面試中，第一印象不能起到決定性的作用，然而還是佔據着舉足輕重的地位。因此，在面試中可以抓住面試官眼球的自我介紹顯得尤為重要。

在面試產品經理的過程中，自我介紹應該控制在兩到三分鐘。同時，自我介紹的內容應該盡量往崗位的要求上靠近。例如，介紹喜歡看犯罪類題材書籍和電影，可以說明自身邏輯性比較強等。

自我介紹範例：姓名，畢業於院校（如果大學不具有優勢，可以不說），大學在校期間，我曾經有段創業經歷，主導設計了一款社交類app，最終拿到了天使輪融資。我大二時在某大廠實習，主要負責產品需求的整理，並輸出部分功能prd，上線後提高了10%用戶量（產品相關指標）；我的優勢是在相關崗位上有足夠的實習和實戰經驗。

2

問題：你覺得產品經理應該具備哪些能力

一名產品經理需要具備的能力，包括：邏輯能力、溝通能力、文檔能力、學習能力、項目管理能力、自我管理能力和抗壓能力。

在回答這個問題時，需要結合自己的經驗向HR展示，你既知道一名產品經理需要哪些能力，同時你還具備這些能力，可以勝任產品經理的工作。

回答這個問題的基本思路是產品經理需要做什麼，這就需要什麼樣的能力。而我自己在過去的某次實習工作中的某次經歷鍛煉了我的這些能力。

例如：在某大廠的產品經理實習中，我需要對接研發，需要和他們溝通產品需要等，這項工作對我個人的溝通能力有很大的提升。

當你回答這些以後，面試官如果對這一部分做的內容感興趣，他會具體問這部分的細節，考察對這個東西具體深入到多少？

因為面試官不確定你在這件事裡面承擔的是什麼角色，比如說：是打雜的呢？還是說你主導了這樣一個功能，所以他會問的非常細節。

所以這時候就要求你把這個你所寫的東西了解的非常透徹，可以講的非常深入，非常細節，讓面試官知道這件事情完完全全的是你來做的。

3

問題：怎麼判斷一個產品的好與壞

這個看起來是一個開放性的問題，如果完全不從產品經理的角度回答該問題，那麼你對這個問題的回答可能是零分。

比如有些人會說長得好看的產品是成功的產品，其實這是從設計的思路在看問題；有人說產品好用就是成功，其實是交互設計的思路。

正確回答應該是一個好的產品，首先要解決用戶的需求；一個好的產品，其次是要有黏性；一個好的產品，要擁有不錯的體驗。

因為一個產品的終極目標就是解決用戶需求，可以被用戶不斷想起，以及可以給用戶提供很哈奧的體驗。同時，在回答這個問題時需要結合相關成功的產品進行作答。

4

問題：請說一說你用過最好的產品

基本上面試產品經理的求職者都會被問這個問題。所以，在面試前，一定要提前做好準備。建議大家選擇相對比較小眾的產品進行準備。

你需要從產品的戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層（用戶體驗五要素）對APP進行評價和說明。

這會顯得比較專業，別人聽不懂也會覺得你邏輯非常清晰。

5

問題: 如何將用戶需求轉換成產品需求

首先保持二八原則，只有普遍用戶的需求，才能內化為產品的需求。通過現象看本質，收集用戶需求以後，多問自己幾個為什麼，找到用戶的動機。

正確回答案例：用戶在沙漠中需要水，你就要問自己用戶為什麼需要水？用戶有可能口渴了，那這時候你給他水就好，如果用戶是因為太熱，你能不能給他防晒服，甚至考慮一下用戶體驗，覺得防晒服太麻煩，提供防晒霜。有時候一個人並不能完全洞察用戶的動機，需要團隊的其他人員一起頭腦風暴，甚至多問提這個需求的原始用戶幾個為什麼，直到找到真正動機為止，然後結合產品本身衡量需求的性價比，最後綜合團隊實力，需求急切度確定最終產品需求。

6

問題：你對我們產品有什麼建議

面試之前對所有面試公司所在的行業要有所了解，同時對該公司的產品一定要體驗一下，找出優缺點並記錄下來，做到心中有數。

找不到優缺點的時候比對行業的競品你就能找出來了。需要先說明產品或者公司的優勢，再說劣勢和建議。

正確回答案例：公司做的這個業務市場規模很大，很有前景，而且我們公司是做的比較好的，產品體驗也不錯，尤其XX地方，設計的很好，用戶體驗很棒，但個人認為在一些細節上還有優化的空間，比如什麼功能如果能做到什麼樣的效果會更好一些。

7

問題：請談一談產品的生命周期

通常一個產品的完整生命周期分為規劃階段、設計階段、研發階段、發布階段和監控階段。

規劃階段是指產品正式設計前的規劃，一般包含市場和用戶的調研以及對需要的分析和管理等。

設計階段是指交付給軟件工程師前的原型設計、交互設計和UI設計等。

研發階段包含對產品的開發和測試；發布階段是指產品開發完成後制定產品的發布方案，對產品的發布和推廣。

監控階段主要是監控產品的一些關鍵指標，收集一些關鍵信息，對產品的優化和迭代。

大家在回答類似的問題時，可以結合產品的生命周期，談談自己對每個階段的理解和感受。

8

問題：產品策略指的是哪兩個方面

一般被問到產品策略是指“top-down”和“bottom-up”兩種策略。

top-down的思維：下一顆棋子先要看市場有多大、成交和有多少，只有確定了這個東西有市場、可以商業化，才會派可行的人去做。

bottom-up的思維：它傾向於先看產品本身的可用性、可玩性，再來判斷用戶是否可以接受、這個產品的市場會漲到多大。

“top-down的思維有時候是看不到那些不存在的機會的。”容易犯經驗主義的問題，抓不住新的機會，比如：騰訊對於短視頻領域的看法。而bottom-up的思維容易抓不住市場方向，做出來的產品，市場和用戶不買單

9

問題: AI產品經理和傳統產品經理的不同

AI產品經理是隨着人工智能火起來後，近些年興起的熱門崗位。與傳統產品經理相同的地方在於都要面向用戶需求，目的都是解決特定場景下的某些問題，都需要具體而微地科學設計產品形態。

最大的不同在於AI產品經理除了通用的「產品能力」外，往往需要AI的技術背景，以及對AI行業的深刻認識，比如熟悉AI應用方向，了解AI行業熱點產品等。然後大家可以結合自己對AI行業的理解說一下AI產品經理金額傳統產品經理的不同。

10

問題：問你為什麼適合做產品經理

這個問題在本質上和“為什麼你想做產品經理”以及“你做產品經理的優勢是什麼”等問題，有一定的共同之處。

應聘者首先需要向HR證明自己喜歡做產品經理，再向HR證明自身有能力可以做好產品經理的工作。

正確回答案例：我屬於創作型人格，對於把一個作品從無到有做出來這件事特別著迷。不管是寫博客、拍微電影、還是設計一個大家都在使用的產品，都能給我帶來巨大的成就感，為了這種成就感我甚至幾個晚上熬通宵都沒問題。我覺得這才是產品經理最能吸引我的地方。同時通過在某大廠的實習經歷鍛煉我的邏輯能力、表達能力、文檔能力、團隊協作能力，抗壓能力…這些都是產品經理必備能力，我相信自己適合併且能夠做好這個職位！