跟你註定要斗一輩子的那個敵人,是你自己。

買衣服,人們總在挑選自己覺得最好的衣服,有的人認為同樣的價格,這件衣服划算,有的人認為那件衣服划算,這個就是人性,人的大腦意識中有會潛意識的相信自己的判斷,只要是很多衣服放在一起讓他們選,優等、中等、差會自動打上標籤,才不管是不是同一個廠家出來的同樣的貨。
前兩天粉絲左妍讓我去她的女裝店坐坐,由於去的時間比較早,就看她們做了一會生意,看了半個小時,就激起了老汪寫這篇文章的興緻,因為店鋪內隱藏了太多的不為人知的營銷秘訣,老汪讓你看看左妍的團隊是如何利用人性的弱點在經營服裝店。和左妍聊了很多,相互分享了一些經驗,很多地方有共鳴,乾柴烈火,於是我們果斷的決定晚上去看電影。
左妍經營的這個地方是一個商場的二樓,服裝店相對做的好的有兩家,一家是歸客品牌店,另一家就是她們的左岸的煙,有一天,左妍發現店裡的業績持續下滑,而歸客的生意越來越好,很奇怪,所以派個妹子去打探,結果發現原來歸客採用了新的營銷策略,就是會員卡制度營銷。
老汪之前也說過會員卡的案例,但是左妍她們的又不一樣,所以說生意各有各做,在於推陳出新,你可能會說,一張會員打折卡,就能造成如此大的威力,我不信?因為在我們周邊很多會員卡是沒有用的,對嗎?不錯,但是左妍這幫美女的玩法不同,汪老濕給你們分析分析。
當你走進歸客,你買了一件連衣裙,準備掏出錢包付款時,服務員告訴你:美女,你知道嗎?這件衣服可以不花錢,你今天可以免費得到。
此時你一定會很想知道,於是會問:怎麼得到?
然後服務員會接著說:很簡單,你辦理一張200元的打折卡,這件連衣裙今天就是免費的。並且這張卡全國通用,你可以在任何時候到歸客連鎖店在消費,都可以享受9折優惠哦。然後你低頭一看,連衣裙的價格打折後180,也就多花了20塊錢,結果數據表明,有80%左右的客戶都會購買這張打折卡。
此時你有沒有發現不對勁的地方,此策略可是一箭雙鵰之計,非常的巧妙,並且不為人知,一起來看看。
① 擴充消費者第一次消費客單價:
我們來算一筆賬,如果每天有100個客戶,每個人消費180元,那麼銷售額就是18000元,如果每件衣服的成本是80元,那麼利潤就是:10000元,對吧?對的。
那麼推出打折卡之後呢?如果向100個人介紹有80個人購買了打折卡,那麼就是(20人 x 180元)+(80人 x 200元)=19600元,如果每張卡的製作成本是2元,那麼利潤就是:11440元,不難發現客戶數量不變的情況下,利潤竟然增加了1440元。更加神奇的是,用戶還感覺自己佔了便宜,這是為什麼呢?
原因很簡單,因為對於品牌店用戶來說服裝的價值是180元,所以辦一張打折卡200元,送一件衣服,200-180=20元,然後這張卡以後還可以持續打折,隨便多買一件衣服就賺回來,挺好的。
但是真實的情況是什麼?直接告訴你,其實就是買一件衣服,多花了20元買了一張卡。為什麼這麼說,原因很簡單,打折是建立在你消費的基礎上,你不消費,這張卡對你沒有半毛錢用,就算你消費那也是給他持續貢獻利潤,我們來看第二點。
② 鎖住消費者
當你響應了歸客女裝店的主張之後,你獲得了一張打折卡,就在你拿卡的一瞬間,其實他們已經鎖定了你的消費,為什麼這麼說,原因很簡單,因為歸客女裝店與周邊服裝店的定價都接近,所以當你下一次買衣服的時候,你會發現有張打折卡,所以你會優先考慮歸客的服裝,不滿意才會逛周邊的店。
當然你也知道,左妍也不是傻瓜,發現之後,她們也推出了“左愛卡”,這個與歸客打折卡不同,營銷策略接近,也是在你買衣服的時候,說美女其實衣服是可以免費的,然後賣卡給你,但是這張卡不能打折,可以積分,還有一些優秀的設計。
例如:
邀請閨蜜購物成功:可以領取會員區指定禮品一份;
消費滿1000:會員區指定禮品一份,總額滿2000,升級會員打8.8折。
這些設計第一可以讓你邀請閨蜜一起來買衣服,其實就是讓用戶幫她們抓潛在消費者,後面優惠就是持續產生黏性,主要是讓客戶感覺值票價,然後用戶感覺自己的身份發生了改變,有了莫名其妙的存在感。並且左愛卡的奇妙之處,是設計會員了升級體系,人們天性就喜歡升級,人往高處走,水往低處流。
左妍的店,把會員等級為做銀卡,金卡,白金卡,鈦金卡,根據消費額度升級。1積分=1塊錢,根據積分,拿對應的禮品,禮品可以是定製的水杯,雨傘,包包等等,寫到這裡,不知道你有沒有茅塞頓開的感覺?
人們經常會放大自己的需求,我們經常認為自己是理性的,其實並不是,當我們在選擇買衣服的時候,幾乎所有人都忘記了自己不會經常在品牌店購物,而是盲目的考慮買哪個更划算,多20元,以後可以優惠多少。
人們對產品的價格是沒有認知的,只會在可見的空間內對比。很多人覺得線下開服裝店太難,所以就選擇做網店,最後發現,開網店更難,連保底工資都沒有。而且還要到處去聽網店運營的課,講師們說的方法聽起來都特別有道理,但自己去做就不是那麼回事。很多人做服裝不是不勤奮,而是不知道如何勤奮,有勁使不出來!
很多大師說服裝創業很容易,還舉出很多成功案例。你去做的時候,發現自己完全做不到,然後覺得別人都那麼牛逼,就自己是傻逼。越來越沒自信。越沒自信,做事越做不好,形成了惡性循環。老汪覺得你們要相信自己不是傻逼,別人也沒那麼牛逼。
做服裝根本就不簡單,如果簡單,就不會有那麼多服裝店倒閉了。多跟同層次的人交流,少關注那些牛逼的大師。大師為了讓人崇拜,特別喜歡裝逼,總是把成功說的雲淡風輕,好像根本沒怎麼努力,隨隨便便就成功了。相信,你就輸了。
很多人都給老汪留言,汪老濕,教我兩招,讓我叱吒江湖吧,我們要求不高,賺的錢,能足夠撩妹就行, 服裝創業,從來就沒有救世主,如果有,那也是你自己!學習服裝營銷的方法,會涉及到兩個問題:深與廣。要把90%的精力用在深上,10%的精力用在廣上。要理性一點,不管你今天如何努力,明天都不會成功,因為成功不是靠一天的爆發力,而是需要堅持不懈,堅持用三年的時間,走通一條路。我是老汪,一根服裝行業的老油條。
原創文章,作者:投稿專員,如若轉載,請註明出處:https://www.506064.com/zh-hant/n/319736.html