
我們都知道,一個人創業很難,想要創業成功就更是難上加難。創業者不要以為單有雄厚的資金就能創業成功,那是不夠的。創業者還需要具備一定的能力,只有滿足這些條件後,創業者才容易取得成功。那究竟擁有什麼樣的條件才能讓創業走向成功呢?下面我來盤點一下創業成功者必備的四大特質。
1、要有眼光
有人說,“市場上永遠不缺少機會,缺少的是發現機會的眼光。”只有在大部分人都渾然不覺,沒有看到機會的時候果斷出擊,抓住機遇,才有可能把機遇變成商業價值。
我認識一家豆腐店的老闆,聽說他的手藝是祖傳的,做出來的豆腐大家都愛吃,小店的生意一直很好,很多時候都得排隊才能買到。但這終究是小本生意,再紅火,一年忙得不可開交也就最多賺那幾萬塊。做了十幾年,這家小店依然是一家小店,後來店主年紀大了,把豆腐店交給了大學畢業的兒子。他的兒子接手豆腐店後,在保留傳統製作工藝的基礎上實行了機械化流水線生產,做出豆腐乾、腐乳、豆條等系列休閑產品,並註冊了自己的商標,還把豆腐店開到了大城市裡,成為了連鎖。而他的產品也很快就打入了當地的商場和超市,供不應求。短短兩年里,他把小小的豆腐生意做成了大產業。我問他有什麼成功之道,他說,“其實也沒什麼奧秘,我只是沒有像我父親一樣墨守成規罷了。”
其實,老父親與他兒子相比,缺少的只是眼光而已。只有具備把握瞬息萬變市場信息的戰略眼光,根據市場形勢變化和經濟政策變動而靈活、適時調整自身創業方向、思路和模式,才能讓自己的事業走在社會經濟發展變化的最前沿,才不會被不斷變化的市場淘汰。
2、組織能力
企業在成長的過程中,很多人會去看戰略和業務模式,但其實最關鍵的還是組織力的問題。創業要想成功,不能靠一個人去干,組織能力必須得有。噠噠英語的郅慧曾以自身舉了一個例子,她說:“2018年,噠噠英語融了很大一筆錢,外界對我們的產品很認可,市場空間也很大,但我卻發現,很多策略是對的但執行時卻會走樣,後來複盤的時候才明白,問題出在人身上。當你身處一個競爭激烈的行業,“打仗”時往往會忽略這個問題,把一個合適的人放到了不對的位置上。”
如果你招了一個錯的人,發現不靠譜就給辭退了,沒啥大問題。但如果把一個合適的人放錯了位置就會貽誤戰機,這是很多初創企業在組織能力建設時經常會犯的一個錯誤,也叫隱性人才流失。
戰略具有可複製性,但組織能力的提升,需要體系化的推動和時間的檢驗,同時可能也會付出一些試錯成本。所以,創業者要想成功,必須得懂得如何把人攢在一塊,跟你一起做你想做的事情。
3、要創造價值
初創公司一定要記住一件事,就是回歸用戶。要知道,為用戶創造價值才是創業公司的存在根本。馬雲說,“不要盯着客戶兜里的那5塊錢,一定要想辦法幫他把那5塊錢變成50塊錢,但我們只掙他5塊錢。”這就是創造價值,為用戶創造價值。但是,很多創業者都不明白這個道理,他們想的只是怎麼引誘用戶為自己掏錢,這就是為什麼他們會失敗的原因。你不真心為用戶着想,為用戶的利益考慮,那他們又怎麼會站在你這邊,買你的賬呢。
如果你要創業,作為一個創業者,你就要有一種社會責任感,通過創業來為社會上的不公平現象提供某種價值。在現代社會,沒有哪一個成功的企業家是沒有這種社會理想的,也沒有哪一個成功的企業就隨隨便便可以獲得成功的。
4、要學會和孤獨相處
當你選擇了創業,你要想明白你不再是朝九晚五的工作,你的創業過程中肯定少不了早出晚歸,自然也包含了很多個不眠之夜。作為創業者,當你做出選擇之後,就不要抱怨任何人,如果這種艱辛你不能承受的話,就不要創業。創業,就要有「企業家精神」和「創業者精神」,這是經濟學家熊比特提出的,他說:“首創精神、強烈的成功欲、冒險精神、以苦為樂、精明理智、事業心,都是創業者的必備品質。”
在今天,想要創業成功不容易,但如果你想成為一個成功的創業者,就一定要具備以上四個特質。
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