社群商業模式藏寶圖》各大知識板塊，這張社群商業模式設計藍圖一共包含1個核心理論，3大運營公式，8大知識體系，11個社群運營方法論。完善的理論，層層遞進的邏輯，內容非常系統和落地，構成完整的社群商業體系。

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今天我們只針對第一大知識板塊——“創始人的發心”做一個解析

發心，佛教詞彙。修行人忘失菩提心，輕則懈怠廢弛，重則道心全退，大乘學人不能片刻離開菩提心。不同的人有不同的發心。由於我們每個人在動機里所存儲的意念不一樣，發心也可以分很多種，包括虛榮心的發心、顛倒發心、自私的發心和為利益大眾之發心。

用社群商業模式把生意重做一遍，就需要重立發心，就是重立事業格局！企業發展的根本動力，就是不斷發現新的更高級的意義。

第一板塊

發心的原則——>自利利他——>自覺覺他——>不忘初心——>方得始終

自利利他；自利：以利己為主的修養；利他：以利他人為目的的行為。佛教自稱修身的最終目的，是完成自他二利。簡單來說就是互利共贏。

自覺覺他；自覺覺他，指大乘菩薩自己覺悟所修之法,又能令其他有情覺悟之。”大意是說，大乘菩薩不僅自己覺悟所修的佛法，也能使其他眾生覺悟。簡單來說創始人我們要自己領悟其中的涵義還要幫助他人一同領悟。

不忘初心，方得始終；做事情，要始終如一的保持當初的信念，堅持下去最後一定能得到成功，作為創始人也要堅定自己的發心，這種信念也要傳遞給自己的合作夥伴。

發心的邏輯——>發心決定心態——>心態決定態度——>態度決定為人處事——>為人處事決定生意的結果

有一個好的發心就會決定一個好的心態，好的心態也會決定自己積極向上的態度，當態度積極向上也決定了為人處事的積極正面，從而最終影響生意的結果。

例如：樊登讀書會樊登老師的發心 ——“幫助三億國人養成閱讀的習慣”

當樊登讀書會提出這個理念的時候，不僅傳輸了自己的價值，更吸引了廣泛的關注

一個好的發心，即是一種正能量的傳輸，也是快速獲取關注的法寶。

發心的來源——>創始人的成長經歷——>經歷中領悟的思想——>思想形成的理念——>理念支撐的使命

實踐也是檢驗真理的唯一標準，當然思想理念的形成都離不開實踐經歷。

中國現代文學的奠基人、中國現代思想解放先驅——魯迅先生，在魯迅先生早年，其父身患重病，他和中醫打過多年的交道，深受其害，並由此對中醫始終抱着深惡痛絕的反對態度，所以選擇赴日學西醫，在日本的經歷，他從紀錄片上看到了國人的麻木，思想上的空洞，想到就算治好了身體，也是毫無意義的示眾材料和看客。魯迅先生認為當下最需要的是改變國人的精神面貌，於是他下定決心，棄醫從文，用筆寫文，希望喚醒國人。